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11-03西煤機(jī)公司舉辦網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練近日,西煤機(jī)公司開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練。信息化辦公室、各相關(guān)部門(mén)參加,西安捷潤(rùn)數(shù)碼科技有限公司安全技術(shù)團(tuán)隊(duì)配合演練。此次演練模擬銀狐木馬、勒索病毒和挖礦木馬等三個(gè)場(chǎng)景,包含網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生上報(bào)、啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案、采取網(wǎng)絡(luò)隔離措施、定位感染源頭、精準(zhǔn)追蹤攻擊路徑、對(duì)加密數(shù)據(jù)進(jìn)行恢復(fù)、受影響系統(tǒng)正常運(yùn)行等流程。整個(gè)演練過(guò)程指令清晰、執(zhí)行有力、配合緊密,完全按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練,全面提升了應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全突發(fā)事件的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。西煤機(jī)公司將以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育,完善網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)安全保障。(鞏珂 楊喆)
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11-03西煤機(jī)公司召開(kāi)安全警示教育專題會(huì)暨11月安全環(huán)保消防設(shè)備例會(huì)11月3日,西煤機(jī)公司召開(kāi)安全警示教育專題會(huì)暨11月份安全環(huán)保例會(huì),研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),部署11月份安全環(huán)保重點(diǎn)工作。西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張鵬出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理高新榮,副總經(jīng)理史仁貴,各單位負(fù)責(zé)人、安全員及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議指出,今年以來(lái)公司上下積極踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署,圍繞安全“零死亡”目標(biāo),做了大量扎實(shí)有效的工作,公司安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。會(huì)議要求,一要警鐘長(zhǎng)鳴,深刻認(rèn)識(shí)安全警示教育的重要性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工要深刻汲取事故教訓(xùn)、增強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,積極參與安全培訓(xùn)和演練,提高自保互保能力,共同營(yíng)造安全和諧的氛圍。二要直面問(wèn)題,深入剖析當(dāng)前安全工作中存在的不足。安全意識(shí)進(jìn)一步提高,安全管理制度執(zhí)行到位,安全設(shè)施設(shè)備隱患排查治理徹底。三要強(qiáng)化措施,切實(shí)筑牢安全防線。加強(qiáng)安全宣傳教育,提高安全意識(shí),加強(qiáng)安全設(shè)施設(shè)備管理,消除安全隱患,開(kāi)展安全隱患排查治理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)班組安全建設(shè),提升基層安全管理能力,加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)對(duì)能力。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要警鐘長(zhǎng)鳴,深刻吸取事故教訓(xùn);扎實(shí)開(kāi)展百日安全行動(dòng),切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管控;加強(qiáng)班組建設(shè),嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)格規(guī)范作業(yè);抓實(shí)消防宣傳月等專項(xiàng)工作,確保安全環(huán)保平穩(wěn)收官。會(huì)上,傳達(dá)了陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)精神及相關(guān)文件,宣貫了陜煤集團(tuán)《班組安全建設(shè)管理規(guī)定(試行)》,觀看了《一絲一毫不能放松》安全警示教育片。(師淑靜 李思遠(yuǎn))
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10-29西煤機(jī)公司亮相第二十一屆中國(guó)國(guó)際煤炭采礦展10月28日,第二十一屆中國(guó)國(guó)際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會(huì)在北京中國(guó)國(guó)際展覽中心開(kāi)幕。西煤機(jī)公司攜三款高端智能化采煤機(jī)在展會(huì)上精彩亮相。MG300/730-AWD2交流電牽引采煤機(jī)適用于較薄煤層綜采工作面,可實(shí)現(xiàn)采高1.3~3.1 m工作面需求。該機(jī)機(jī)身短、功率密度高、重心穩(wěn),具備完善的狀態(tài)監(jiān)測(cè)保護(hù)和智能診斷功能,具有高可靠、易維護(hù)、強(qiáng)擴(kuò)展等特性,適配復(fù)雜工況,保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。MG900/2450-WD交流電牽引采煤機(jī)適配采高2.4~4.7m,具有功率密度高、重型化設(shè)計(jì)等特點(diǎn),總體結(jié)構(gòu)有效解決了機(jī)面高度、過(guò)煤空間、牽引功率與截割功率之間的匹配問(wèn)題。MG1000/2650-WD交流電牽引采煤機(jī)裝機(jī)功率大、生產(chǎn)效率高、具有冗余強(qiáng)度設(shè)計(jì)、可靠性高等特點(diǎn),優(yōu)化了截割參數(shù)與快速牽引間的匹配關(guān)系,大幅提高了整機(jī)開(kāi)采效率,適配采高3.5m~6.8m工作面。展區(qū)采用實(shí)物、視頻多媒體、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講解及宣傳冊(cè)等方式,立體化呈現(xiàn)了煤礦裝備制造與智能化領(lǐng)域的前沿技術(shù)和最新成果,吸引了國(guó)能神東煤炭集團(tuán)、淮河能源控股集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、國(guó)能包頭能源公司、國(guó)能寧夏煤業(yè)公司、陜西延長(zhǎng)石油礦業(yè)公司、遼寧鐵法能源公司等國(guó)內(nèi)煤企及國(guó)外客戶駐足參觀。工作人員與參觀者共享科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、智能制造等方面的經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)客戶個(gè)性化需求提供定制化解決方案。西煤機(jī)公司緊抓“雙碳”戰(zhàn)略下的煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇,按照“智能引領(lǐng) 采掘并行”的發(fā)展思路,著力構(gòu)建以自主創(chuàng)新為主,產(chǎn)學(xué)研用一體化的創(chuàng)新體系,不斷培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)采掘裝備等主導(dǎo)產(chǎn)品高端化、智能化、綠色化迭代升級(jí),打造行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),擦亮西煤機(jī)制造名片,為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“西煤機(jī)”力量。(李思遠(yuǎn) 孫梓晨)
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10-17西煤機(jī)公司2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿收官為深入貫徹質(zhì)量理念,全面提升質(zhì)量管理水平,2025年“質(zhì)量月”期間,西煤機(jī)公司緊密?chē)@“筑牢質(zhì)量根基 驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展”主題,系統(tǒng)化、分層級(jí)全面筑牢煤機(jī)裝備高可靠性基石,深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企、強(qiáng)鏈和全員質(zhì)量提升行動(dòng)。從“被動(dòng)執(zhí)行”到“主動(dòng)踐行”“我心中的質(zhì)量是將故障扼殺于設(shè)計(jì)階段。”“我心中的質(zhì)量是把控好每一道工序,保證100%合格。”“我心中的質(zhì)量是做好每一次調(diào)試,確保設(shè)備安全運(yùn)行。”……一句句、一篇篇來(lái)自“我與質(zhì)量的故事”微視頻競(jìng)賽中的精彩闡述,充分體現(xiàn)了全體員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重要性的高度認(rèn)知。“質(zhì)量月”期間,西煤機(jī)公司通過(guò)網(wǎng)站宣傳、橫幅懸掛、展板布置等多種方式,鼓勵(lì)員工積極參與活動(dòng),將提升質(zhì)量意識(shí)貫穿于日常生產(chǎn)過(guò)程中,這一系列有針對(duì)性的措施,營(yíng)造出“重視質(zhì)量、敬畏質(zhì)量、全員參與”的濃厚氛圍。從“技能提升”到“創(chuàng)新賦能”分層培訓(xùn)強(qiáng)技能。西煤機(jī)公司構(gòu)建“公司級(jí)+部門(mén)/班組級(jí)”分層培訓(xùn)體系,累計(jì)開(kāi)展5場(chǎng)次專題培訓(xùn)。培訓(xùn)聚焦液壓系統(tǒng)原理及維護(hù)、電控箱性能提升、市場(chǎng)典型問(wèn)題技術(shù)優(yōu)化、質(zhì)量管理制度宣貫四大方面展開(kāi)深入講解。各生產(chǎn)分公司和職能部門(mén)組織技能大師、勞模工匠開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享。系列培訓(xùn)共覆蓋技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、客戶服務(wù)中心等關(guān)鍵崗位300余人次,有效提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和實(shí)操能力。創(chuàng)新活動(dòng)促參與。活動(dòng)期間先后開(kāi)展了質(zhì)量改進(jìn)建議征集、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)答、技能操作比武等系列創(chuàng)新活動(dòng)。通過(guò)“學(xué)、練、比”,充分激發(fā)員工參與質(zhì)量工作的熱情和創(chuàng)造力。從“問(wèn)題整改”到“長(zhǎng)效管控”西煤機(jī)公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量提升行動(dòng)。在質(zhì)量管控方面,強(qiáng)化“三按三檢”執(zhí)行,開(kāi)展工藝紀(jì)律檢查,建立庫(kù)返件數(shù)字臺(tái)賬,完善代料規(guī)范,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程追溯。在外購(gòu)件質(zhì)量方面,針對(duì)油缸、電機(jī)等四類重點(diǎn)外購(gòu)件,制定專項(xiàng)整改措施。同時(shí),持續(xù)推進(jìn)年度質(zhì)量提升和QC小組項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)審;梳理“質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)清單,明確整改措施、責(zé)任人和完成周期,常規(guī)性問(wèn)題已在質(zhì)量月期間形成閉環(huán)。以質(zhì)促效,以質(zhì)強(qiáng)企。西煤機(jī)公司將以此次“質(zhì)量月”為契機(jī),持續(xù)鞏固活動(dòng)成果,將質(zhì)量意識(shí)融入日常、質(zhì)量制度貫穿全程、質(zhì)量提升覆蓋全域,真正筑牢質(zhì)量根基,以品質(zhì)贏用戶、以品牌贏市場(chǎng)。(劉云)
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09-10西煤機(jī)公司召開(kāi)2025年“百日安全行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì) 暨“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)9月10日,西煤機(jī)公司組織召開(kāi)2025年“百日安全行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)暨“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門(mén)、分公司中層管理人員、高級(jí)主管、安全員、質(zhì)量員、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)站長(zhǎng)共150余人參會(huì)。啟動(dòng)會(huì)上,學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神》,傳達(dá)了陜煤集團(tuán)關(guān)于安排部署近期安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神、重裝集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神,部署了西煤機(jī)公司2025年“百日安全行動(dòng)”及“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn)工作。西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理張鵬在動(dòng)員講話中表示,安全是發(fā)展的“生命線”,質(zhì)量是企業(yè)的“生存根”,二者相輔相成、缺一不可。就開(kāi)展好“百日安全行動(dòng)”及“質(zhì)量月”活動(dòng),他要求,一是提高政治站位,深刻把握安全與質(zhì)量的共生關(guān)系,兩者是企業(yè)發(fā)展的“一體兩翼”,必須擺在同等重要的位置。二是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)“百日安全行動(dòng)”走深走實(shí),“百日安全行動(dòng)”不是短期整治,而是為期三月的攻堅(jiān)之戰(zhàn),必須聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力。三是緊扣核心目標(biāo),確保“質(zhì)量月”活動(dòng)見(jiàn)行見(jiàn)效,把“質(zhì)量是企業(yè)的生命、是員工的飯碗”理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作“短期提升”向“長(zhǎng)期向好”躍升。四是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),凝聚安全與質(zhì)量工作的強(qiáng)大合力,安全與質(zhì)量是全員共同責(zé)任,必須強(qiáng)化協(xié)同、凝聚合力。西煤機(jī)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉冰主持會(huì)議。會(huì)議要求,各單位要高度重視,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真部署開(kāi)展各項(xiàng)安全、質(zhì)量活動(dòng),壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,有效防范各類生產(chǎn)安全事故,落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主體責(zé)任,提高全員質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量管理水平,推動(dòng)質(zhì)量共治。以系統(tǒng)的安全管理和過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì),完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(劉云 師淑靜 李思遠(yuǎn))
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09-09西煤機(jī)公司開(kāi)展特種作業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)為貫徹落實(shí)2025年安全工作部署,近日,西煤機(jī)公司組織開(kāi)展特種作業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)。西煤機(jī)公司電工、焊工及高處作業(yè)人員參加培訓(xùn),累計(jì)參訓(xùn)100余人次。培訓(xùn)緊扣法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐問(wèn)題,系統(tǒng)強(qiáng)化安全管控要求,依據(jù)安全法律法規(guī)及管理制度,學(xué)習(xí)職業(yè)危害及勞動(dòng)防護(hù)知識(shí),明確特種作業(yè)人員的管理要求與職責(zé)。同時(shí),結(jié)合近期安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)解讀《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》,深入剖析特種作業(yè)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)因素及其防控策略,全面提升作業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,通過(guò)典型“三違”行業(yè)事故案例分析、急救基礎(chǔ)知識(shí)視頻教學(xué)等形式,生動(dòng)呈現(xiàn)違章指揮、違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律的嚴(yán)重后果。培訓(xùn)結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)組織涵蓋法規(guī)、操作規(guī)范、應(yīng)急處置及消防知識(shí)的特種作業(yè)安全理論考核。通過(guò)本次培訓(xùn),進(jìn)一步提升特種作業(yè)人員的安全操作水平與應(yīng)急處置能力。今后,西煤機(jī)公司將不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化員工安全意識(shí),提升專業(yè)技能,為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。(宦然)
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09-05賦能青年成長(zhǎng) 激活內(nèi)驅(qū)力量 —— 西煤機(jī)公司開(kāi)展青年員工內(nèi)驅(qū)力提升培訓(xùn)為助力青年員工成長(zhǎng),激發(fā)內(nèi)在工作動(dòng)能,9月3日,西煤機(jī)公司組織開(kāi)展青年員工“內(nèi)驅(qū)力提升”主題培訓(xùn)。近3年入職的80余名青年員工參加培訓(xùn)。培訓(xùn)開(kāi)始,講師從“強(qiáng)者從不抱怨環(huán)境,但會(huì)偷偷激活內(nèi)驅(qū)力”等流行梗引入,通過(guò)互動(dòng)小游戲解讀內(nèi)驅(qū)力,讓員工在歡笑中產(chǎn)生共鳴,認(rèn)識(shí)到“強(qiáng)者”并非遙不可及。隨后,在“為什么提升內(nèi)驅(qū)力?3句大實(shí)話笑透本質(zhì)”環(huán)節(jié),“不是領(lǐng)導(dǎo)逼你進(jìn)步,是能力夠了才能挑大梁;不是工作困住腳步,是主動(dòng)突破才能有更多選擇;不是團(tuán)隊(duì)需要你拼命,是并肩變強(qiáng)才能走得更遠(yuǎn)。”講師以直白幽默語(yǔ)言點(diǎn)出核心,化解員工困惑,明晰內(nèi)驅(qū)力是進(jìn)步的“源動(dòng)力”。在“3招激活煤機(jī)專屬內(nèi)驅(qū)力”環(huán)節(jié),圍繞職業(yè)目標(biāo)錨定、技能成長(zhǎng)路徑、團(tuán)隊(duì)價(jià)值融入三方面分享實(shí)踐方法。最后,“當(dāng)煤機(jī)強(qiáng)者,從激活內(nèi)驅(qū)開(kāi)始”互動(dòng)討論中,青年員工踴躍分享感悟,紛紛表示將所學(xué)運(yùn)用于工作,主動(dòng)規(guī)劃發(fā)展、鉆研技能。此次培訓(xùn)打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的刻板模式,用青年員工樂(lè)于接受的方式傳遞核心內(nèi)容,不僅讓大家對(duì)“內(nèi)驅(qū)力”有了更清晰的認(rèn)知,更點(diǎn)燃了大家主動(dòng)成長(zhǎng)、追求卓越的熱情。未來(lái),青年員工將以更強(qiáng)勁的內(nèi)驅(qū)力,為西煤機(jī)公司的高質(zhì)量發(fā)展注入青春動(dòng)能。(貟格娥)
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09-01西煤機(jī)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行近日,西煤機(jī)公司客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)各功能模塊全部搭建完成,正式上線運(yùn)行。客戶關(guān)系管理系統(tǒng)包括客戶管理、項(xiàng)目總覽、形成收入、回款計(jì)劃等18個(gè)模塊,梳理流程32條。截至上線日,維護(hù)客戶信息1773條,創(chuàng)建或接收訂單8158條,平臺(tái)累計(jì)登錄次數(shù)達(dá)到2318次,處理各類流程12707條。該系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)整合與高效管理、客戶洞察與精準(zhǔn)服務(wù)、決策支撐與業(yè)務(wù)優(yōu)化等工作模式,實(shí)現(xiàn)客戶生命周期的精細(xì)化管理,減少部門(mén)數(shù)據(jù)屏障,建立客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù),精準(zhǔn)描繪客戶畫(huà)像,為后續(xù)的個(gè)性化服務(wù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供數(shù)據(jù)支撐。隨著客戶關(guān)系管理系統(tǒng)上線運(yùn)行,營(yíng)銷(xiāo)工作將實(shí)現(xiàn)全員網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化和遠(yuǎn)程化,進(jìn)一步整合企業(yè)內(nèi)部資源,優(yōu)化客戶管理流程,深度挖掘客戶價(jià)值,提升客戶滿意度和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。未來(lái),西煤機(jī)公司將持續(xù)加大數(shù)字化建設(shè)投入,推動(dòng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)深度融合,構(gòu)建更加完善的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系,以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(郭勝林)
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08-29西煤機(jī)公司召開(kāi)六屆五次董事會(huì)、2025年第四次股東會(huì)、六屆六次董事會(huì)8月29日,西煤機(jī)公司召開(kāi)六屆五次董事會(huì)、2025年第四次股東會(huì)、六屆六次董事會(huì)會(huì)議。六屆五次董事會(huì)審議通過(guò)了《公司章程修正案》《公司2024年利潤(rùn)分配預(yù)案》2項(xiàng)議案。重裝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武作為股東代表主持召開(kāi)2025年第四次股東會(huì),中煤裝備公司黨委委員、副總經(jīng)理王璇出席會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了《公司董事會(huì)成員變更》《公司章程修正案》《公司法定代表人變更》《公司2024年利潤(rùn)分配方案》4項(xiàng)議案。六屆六次董事會(huì)審議通過(guò)了《公司重新選舉第六屆董事會(huì)董事長(zhǎng)》《公司董事會(huì)戰(zhàn)略與科技委員會(huì)主任委員變更》2項(xiàng)議案。股東代表對(duì)西煤機(jī)公司上半年取得的成績(jī)予以肯定,就做好下一階段工作提出要求,一是要持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,用好各類創(chuàng)新平臺(tái)資源,優(yōu)化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系,大力開(kāi)展自主創(chuàng)新,快速掌握煤礦采掘裝備的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù),著力提高現(xiàn)有產(chǎn)品智能化水平。二是要持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓,以陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”為契機(jī),抓好產(chǎn)品推介、技術(shù)交流、品質(zhì)保障、售后服務(wù)等工作,持續(xù)鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、拓展延伸海外市場(chǎng),提升掘進(jìn)產(chǎn)品的推介力度。三是要持續(xù)提升管理效能,抓細(xì)降本增效工作,針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)深度挖潛,加快推進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)改進(jìn)、選型管理、材質(zhì)替代、工藝優(yōu)化等成本控制措施,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。會(huì)議以視頻形式召開(kāi),股東方相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,西煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。(唐浩軒)
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08-28西煤機(jī)公司開(kāi)展2025年公寓樓消防應(yīng)急疏散演練為切實(shí)提升員工消防安全意識(shí)與應(yīng)急避險(xiǎn)能力,西煤機(jī)公司組織開(kāi)展消防應(yīng)急疏散演練,住宿員工、新入職員工及相關(guān)人員共100余人參加活動(dòng)。演練前,工作人員講解了公寓樓消防設(shè)施、演練流程及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。隨著消防警報(bào)響起,演練開(kāi)始。模擬公寓樓突發(fā)火情,濃煙迅速蔓延,火勢(shì)逐漸擴(kuò)大。工作人員立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,組織全體人員用濕毛巾捂住口鼻,彎腰低姿沿預(yù)定路線快速撤離至安全區(qū)域。過(guò)程秩序井然,全員順利完成疏散。隨后,工作人員現(xiàn)場(chǎng)講解干粉滅火器“提、拔、握、壓”的正確使用方法。大家依次練習(xí)使用滅火器,對(duì)準(zhǔn)火點(diǎn)滅火,有效控制火勢(shì)蔓延。演練結(jié)束,總結(jié)點(diǎn)評(píng)肯定了演練的組織性和實(shí)效性,全員配合默契、操作規(guī)范,員工的應(yīng)急疏散意識(shí)和自救互救能力得到了有效提升,最大限度降低火災(zāi)可能帶來(lái)的危害。此次消防應(yīng)急疏散演練是一次生動(dòng)的“安全課堂”,讓員工在實(shí)戰(zhàn)中掌握火災(zāi)逃生知識(shí)和技能,強(qiáng)化了安全防范意識(shí)與協(xié)作能力,提高了公寓樓消防安全管理水平。(王騰銳 石瑜艷)



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