近日，西煤機召開2025年二季度安全環保委員會會議，回顧總結2025年一季度安全環保工作，安排部署2025年二季度安全消防環保重點工作。公司黨委副書記、總經理張鵬出席會議并講話，黨委副書記、工會主席劉冰主持會議，公司領導及安委會成員參加會議。會議要求，一是要提高政治站位，抓好安全生產底線紅線。必須深刻領會習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示，將其作為開展安全工作的根本遵循，將安全生產意識深深扎根于內心，時刻保持警醒，不能有絲毫的麻痹大意。二是要細化責任體系，擰緊安全生產責任鏈條。不斷建立健全嚴密的安全生產責任體系，扎實落實38個單位職責清單和170個崗位職責清單，確保責任鏈條環環相扣。三是要聚焦重點領域，精準發力安全生產攻堅。針對性地把各項安全管理措施執行到位，定期開展專項整治行動，集中力量解決突出問題，消除重大事故隱患。四是要強化隱患排查，打好安全生產整改硬仗。建立常態化的隱患排查機制，深挖潛在的、深層次的問題，實行隱患整改跟蹤銷號制度，以“零容忍”的態度，打好隱患排查整改這場硬仗。五是要加強宣傳教育，營造安全生產良好氛圍。開展安全生產進車間、進班組、進崗位，組織安全生產教育培訓、事故預案應急演練等活動，形成全公司共同關注、共同參與安全生產工作的強大合力。六是要嚴肅考核機制，保障安全生產工作執行。健全并落實安全生產考核機制，促使各單位切實履行安全生產職責，鼓勵干部職工積極主動報告事故隱患，為安全生產工作注入強大的動力。會議強調，一要認清形勢、自我加壓。安全環保與生產經營密切相關，要共同努力承擔起保一方平安的責任和守一方穩定的擔當。二要守土盡責、才能及時減壓。通過形式多樣的培訓宣貫，把安全環保知識掌握牢、把安全環保觀念宣貫到、把安全環保手藝再提升。三要全域管理、全程監督。督促引導外協外委外租單位、勞務派遣人員等第三方，加強客戶服務中心及車間的維修人員、營銷人員、研究院技術人員監管。四要精準排查、風險可控。扎實做好風險管控，開展細致排查、消除潛在隱患，形成隱患治理閉環，確保隱患動態清零、風險常態化管控。會上，觀看了《2024年全國十大典型事故及事件》警示教育片，傳達學習了習近平總書記對對四川宜賓市筠連縣山體滑坡作出的重要指示，2025年陜西省生態環境保護委員會會議精神，《省安委辦曝光4起重大事故隱患整改不徹底典型問題》，陜煤集團、重裝集團二季度安全環保辦公會精神，審議了安全環保管理制度，熱加工分公司、機加三分公司作了交流發言。（師淑靜）

近日，西煤機公司組織開展“智啟未來—AI助力企業辦公效能提升訓練”專題培訓，掀起了一場數字化應用風暴，為員工帶來一場干貨滿滿的AI知識盛宴。此次培訓以“理論+實操”的形式進行，旨在為員工賦能，讓AI成為工作中的得力助手，提升工作效率。培訓深入對比分析國內主流AI工具的功能特點，助力員工全面掌握AI辦公技能。在Word應用上，通過AI快速生成并優化文稿，展現其強大的文案創作能力；Excel應用環節，借助AI提取、分析數據，引導員工編寫函數公式，大幅提升效率；PPT制作方面，AI快速搭建框架、生成內容與配圖的演示，讓員工們眼前一亮。此外，大家還學會利用AI生成圖片和視頻，為創意表達提供更多可能。一天的培訓，時間雖短，成效顯著。學員紛紛表示，這次培訓不僅拓寬了視野，更收獲了實用的技能，為今后的工作帶來了新的思路與方法。此次培訓是西煤機公司順應數字化發展浪潮，助力員工職業能力提升的重要實踐。下一步，西煤機公司將持續拓展AI在辦公場景的應用，舉辦技能競賽，以AI技術賦能，為西煤機公司高質量發展按下“加速鍵”。（貟格娥）

2025年4月15日是我國第十個全民國家安全教育日，今年主題是“全民國家安全教育，走深走實十周年”。西煤機公司充分利用線上線下多種渠道，廣泛開展國家安全教育宣傳活動。線下，西煤機公司開展了“增強安全意識，共建和諧園區”承諾簽名活動，在食堂南北兩側設置簽名點，播放4.15國安教育宣傳片音頻，為職工講解國安教育知識。職工依次在宣傳條幅上簽下名字，表達共同維護國家安全的決心，自覺遵守國家安全法律法規的承諾。線上，西煤機公司通過企業微信號發布國家安全教育日相關資訊，普及國家安全法律法規，利用微信工作群推送國家安全宣傳材料，營造濃厚的學習氛圍。同時，組織廣大職工積極參加省委國安辦、省委依法治省辦開展的“國家安全法頒布實施十周年全民國家安全法律知識競答和朗讀活動”，共計1200余人參加。通過形式多樣的宣傳活動，增強職工的國家安全意識，推動國家安全理念入腦入心，筑牢國家安全防線。（王阿蒙）

為進一步提升外協、外購件產品質量，加強與供應商的協作交流，近日，西煤機公司舉辦了供應商質量提升工作交流會，來自全國各地40余家供應商單位代表參會。本次會議圍繞鑄件、殼體粗精加工、中小齒輪件、電機、滾筒、油缸及液壓件、變頻器及電氣件等重點件展開。由質量管理部、產品設計研究院、工藝研究所、生產技術部、物資供應公司、客戶服務中心等單位組成交流小組，對各供應商所供產品的質量狀況、存在問題進行通報及提問，會上，宣貫了西煤機公司《質量工作管理辦法》《外協產品質量管理辦法》《關于進一步加強2025年質量工作的十二條硬措施》等文件制度，同時結合文件對2025年外協、外購件質量控制要求進行了詳細說明。交流時，各供應商代表踴躍發言，積極表態，坦誠面對存在的問題，提出改進措施，就未來發展策略進行深入探討，并提出了相關建議。針對各供應商下一步產品質量供給工作，西煤機公司提出要求，一是各供應商要圍繞自身定位，轉變觀念、切實解決問題；二是要勇于革新，不斷加強自身能力建設，要提高工人技能、加強培訓學習、強化工序管理、嚴格產品檢驗；三是要提高工作效率，加強服務及時性、問題分析及時性、改進事項落實及時性；四是要深度合作，打造命運共同體，要提升雙向服務意識、切實加強質量管控。通過為期數天的交流會，加深了西煤機公司與供應商之間的高效溝通，明晰了現狀，厘清了思路，助力供應鏈韌性升級落地。今年，西煤機公司要持續嚴格落實供應商評審準入機制，加大考核力度，系統提升合格供應商質量管控水平，切實向質量要增長，向質量要效益。（劉云）

4月10日，2025第三屆中國（西安）國際礦業裝備與技術展覽會在西安國際會展中心開幕。本次展會以“綠色智能創新，攜手共贏未來”為主題，集中展示煤炭和礦業領域的新產品、新裝備、新技術，推動行業“政、產、學、研、用”一體化協同發展。西煤機公司攜高端智能化采煤機和高效智能掘錨裝備模型，以“動態演示+數字交互”為核心，打造沉浸式觀展體驗。通過智能采煤機模型動態模擬井下作業場景、掘錨機模型系統生動展示快速掘進、自動錨護等一體化作業流程、搭配多媒體智能化技術展示、宣傳冊及現場講解等方式，不僅全方位呈現了西煤機在高端采掘裝備領域的技術積淀與創新實力，更通過互動體驗進一步擴大了企業“朋友圈”。來自國內外的礦業客商紛紛駐足，與技術人員深入交流產品性能及智能化解決方案。通過精準對接，西煤機不僅展示了技術優勢，更在洽談中精準捕捉市場需求，洞察行業趨勢，為后續產品研發和市場布局提供了重要參考。MG1100/3030-GWD采煤機創造了月產150.6萬噸，連續出煤3630萬噸等井工礦開采多個記錄。EBZ200M-2/4掘錨機相比常規掘進機效率提高30%-50%。未來，西煤機公司將緊抓"雙碳"戰略下的煤炭行業轉型機遇，以創新引領，打造具有自主知識產權的原創技術矩陣；以產業賦能，推動創新鏈與產業鏈深度耦合，深化高端化、智能化、綠色化裝備解決方案；以科技驅動，持續提升產品附加值和市場競爭力，最終實現價值升級，構建起"技術突破-產業應用-價值創造"的創新生態，為煤炭行業高質量發展貢獻“西煤機”力量。（李思遠 孫梓晨 張琦）

近期，西煤機公司機械加工車間配電室1#變壓器更換升級圓滿完成，現已投入使用，運行狀態良好。針對變壓器容量已接近滿負荷狀態，負載能力趨于飽和的情況，西煤機公司提前部署規劃，制定科學的增容升級方案，利用假期更換變壓器，降低了對生產經營工作的影響。本次變壓器更換升級選用新型節能變壓器，變壓器容量由原來2000kVA提升為2500kVA，容量提升25%，大幅度提高了供配電系統的供電可靠性，能效等級由原來SCB-10（三級能效）升級為SCB-18（一級能效），能夠滿足用電增長需求，降低電網損耗，實現節能增效。通過變壓器的更換升級，保證了電網系統的穩定與高效運行，為公司生產設備的更新迭代提供了堅實的電力保障，推動公司經營質效和管理水平再上新臺階。（賈政）

面對終端、網絡安全威脅和風險增加的問題，近日，西煤機公司上線運行了上網行為管理系統，極大地提升了終端安全和網絡安全的管理能力。該系統可智能分析可疑行為，自動觸發風險預警并阻斷高風險操作，使終端用戶行為安全可控，實現了合規上網、行為可溯。同時，通過帶寬管理，避免非必要流量占用，保障核心業務流暢運行，提高業務人員的工作效率。據悉，本次上線的上網行為管理系統，規范了西煤機公司終端用戶的上網行為操作，增加了終端安全的管理手段和方法，實現了終端管理規范化、運維精細化和網絡資源分配合理化。西煤機公司將以此次系統運行為契機，不斷提升網絡安全管理水平，強化信息系統的安全保障，筑牢網絡安全邊界，為公司高質量發展貢獻信息化力量。（鞏珂 楊喆）

為深入貫徹落實上級集團及公司“三會”精神，確保全員深入理解集團公司戰略部署和核心制度，強化制度執行力，推動企業規范化管理再上新臺階。3月份以來，公司組織開展了2025年度主要制度文件學習宣貫活動。此次活動以“全員學制度、剛性抓落實”為主題，覆蓋公司全體在崗職工。活動重點圍繞安全生產、質量管控措施、績效考核、上級集團會議精神等10項核心制度文件展開。公司積極構建“黨委統籌-支部組織-班組落實”三級學習體系，各單位采用部門工作會、班組會集體學習和個人自學等形式，在全公司范圍內掀起了學習熱潮。在學習交流中，職工們結合自身工作實際踴躍發言，分享所思所想所悟。大家紛紛表示，將自覺把各項制度記在心中、落實在行動上，不斷提升自身素質和業務能力，以更加飽滿的精神狀態和更加扎實的工作作風投入到工作中。為確保學習成效，公司建立“學-考-用”閉環機制。組織中層管理人員、高級主管進行現場考試作答。考核內容不僅涵蓋了本次主要制度文件的重要知識點，還要求結合崗位實際，談理解、談落實，將制度條款轉化為具體工作標準。制度是企業管理的基石。本次學習宣貫活動不僅要解決“知”的問題，更要打通“行”的堵點。公司將以此次宣貫活動為契機，構建制度學習宣貫長效機制，強化行為養成，真正讓制度從“紙面”落到“地面”，從“要求”變為“習慣”，為公司高質量發展注入持久動能。（李思遠 張琦 孫梓晨）

為進一步提升職工快遞取件效率，近日，西煤機公司成功引入豐巢智能快遞柜，為全體職工免費提供快遞存取服務。針對職工取件依靠開放式臨時貨架，頻繁遇到快遞存放不便、漏取丟失等情況，西煤機公司迅速行動，積極與豐巢網絡技術有限公司溝通協調。經過實地考察，綜合考量場地適配性、使用便捷性等因素，最終敲定在西煤機公司東南門和東門兩個關鍵區域安裝豐巢智能快遞柜，為職工存取快遞提供便利。投入使用的豐巢智能快遞柜具備24小時全天候自助服務功能。快遞員將快遞存入柜內后，職工憑取件碼即可隨時自助取件。該模式減少了快遞投送對正常工作的干擾，解決了日常快遞包裹散亂難找、容易丟失等難題，收獲了職工的一致好評。豐巢智能快遞柜入駐園區，提供了高效智能的快遞收寄服務，滿足了職工日常需求，提高了存取快遞的便捷度，這是運用智能化手段為職工辦實事的生動實踐。（夏哲）

為進一步夯實企業安全生產主體責任，全面提升班組安全管理水平。近日，西煤機公司舉辦班組長安全能力提升專項培訓，公司生產系統的44名班組長參加培訓。本次培訓邀請安全技術專家王洋進行授課。老師緊密結合公司安全生產實際現狀，圍繞安全生產法律法規、安全管理要點及事故案例分析，結合公司當前安全管理的薄弱環節和風險點，采用理論講解、案例剖析、互動問答等形式，詳細講解了“企業安全管理現狀”“企業安全管理能力提升”“安全管理具體案例”“重大事故隱患判定標準”“雙重預防機制建設及應用”等內容。培訓結束后進行了隨堂測試。培訓期間，班組長們積極參與互動、認真記錄知識要點，紛紛表示，班組長是班組安全的第一責任人，一定將所學的知識和經驗運用到工作，切實加強班組安全建設，提升團隊的凝聚力和工作效率。通過培訓，班組長強化了安全意識，掌握了隱患排查與應急處置的實操方法，為安全生產工作奠定堅實的理論基礎，夯實安全根基。近年來，西煤機公司將班組安全能力建設納入年度重點工作，構建 “訓戰結合”培養機制，通過周警示教育、月班組安全微課堂、季應急演練、年技能比武等活動，強化考核激勵，推動安全管理從“被動應對”向“主動預防”轉變，為西煤機公司高質量發展提供堅實安全保障。（宦然）