近日，西煤機公司開展網絡安全應急演練。信息化辦公室、各相關部門參加，西安捷潤數碼科技有限公司安全技術團隊配合演練。此次演練模擬銀狐木馬、勒索病毒和挖礦木馬等三個場景，包含網絡安全事件發生上報、啟動網絡安全應急預案、采取網絡隔離措施、定位感染源頭、精準追蹤攻擊路徑、對加密數據進行恢復、受影響系統正常運行等流程。整個演練過程指令清晰、執行有力、配合緊密，完全按照應急預案執行。通過網絡安全應急演練，全面提升了應對網絡安全突發事件的快速反應、應急處理和協調作戰能力。西煤機公司將以此為契機，進一步加強網絡安全宣傳教育，完善網絡安全管理制度，提升網絡安全防護能力，為公司高質量發展提供堅實的網絡安全保障。（鞏珂 楊喆）

11月3日，西煤機公司召開安全警示教育專題會暨11月份安全環保例會，研判當前安全生產形勢，部署11月份安全環保重點工作。西煤機公司黨委副書記、董事、總經理張鵬出席會議并講話，黨委委員、副總經理高新榮，副總經理史仁貴，各單位負責人、安全員及相關人員參加會議。會議指出，今年以來公司上下積極踐行“四種經營理念”，認真貫徹落實上級關于安全生產的各項決策部署，圍繞安全“零死亡”目標，做了大量扎實有效的工作，公司安全生產保持了總體平穩態勢。會議要求，一要警鐘長鳴，深刻認識安全警示教育的重要性。各級領導干部、全體員工要深刻汲取事故教訓、增強安全意識，嚴格遵守安全規章制度，積極參與安全培訓和演練，提高自保互保能力，共同營造安全和諧的氛圍。二要直面問題，深入剖析當前安全工作中存在的不足。安全意識進一步提高，安全管理制度執行到位，安全設施設備隱患排查治理徹底。三要強化措施，切實筑牢安全防線。加強安全宣傳教育，提高安全意識，加強安全設施設備管理，消除安全隱患，開展安全隱患排查治理，建立長效機制，加強班組安全建設，提升基層安全管理能力，加強應急管理，提高應對能力。會議強調，各單位要警鐘長鳴，深刻吸取事故教訓；扎實開展百日安全行動，切實抓好現場安全管控；加強班組建設，嚴查“三違”，嚴格規范作業；抓實消防宣傳月等專項工作，確保安全環保平穩收官。會上，傳達了陜煤集團安全生產工作會精神及相關文件，宣貫了陜煤集團《班組安全建設管理規定（試行）》，觀看了《一絲一毫不能放松》安全警示教育片。（師淑靜 李思遠）

10月28日，第二十一屆中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會在北京中國國際展覽中心開幕。西煤機公司攜三款高端智能化采煤機在展會上精彩亮相。MG300/730-AWD2交流電牽引采煤機適用于較薄煤層綜采工作面，可實現采高1.3~3.1 m工作面需求。該機機身短、功率密度高、重心穩，具備完善的狀態監測保護和智能診斷功能，具有高可靠、易維護、強擴展等特性，適配復雜工況，保障設備高效穩定運行。MG900/2450-WD交流電牽引采煤機適配采高2.4~4.7m，具有功率密度高、重型化設計等特點，總體結構有效解決了機面高度、過煤空間、牽引功率與截割功率之間的匹配問題。MG1000/2650-WD交流電牽引采煤機裝機功率大、生產效率高、具有冗余強度設計、可靠性高等特點，優化了截割參數與快速牽引間的匹配關系，大幅提高了整機開采效率，適配采高3.5m~6.8m工作面。展區采用實物、視頻多媒體、現場技術講解及宣傳冊等方式，立體化呈現了煤礦裝備制造與智能化領域的前沿技術和最新成果，吸引了國能神東煤炭集團、淮河能源控股集團、皖北煤電集團、山東能源集團、國能包頭能源公司、國能寧夏煤業公司、陜西延長石油礦業公司、遼寧鐵法能源公司等國內煤企及國外客戶駐足參觀。工作人員與參觀者共享科技創新、產品研發、智能制造等方面的經驗，并針對客戶個性化需求提供定制化解決方案。西煤機公司緊抓“雙碳”戰略下的煤炭行業轉型機遇，按照“智能引領 采掘并行”的發展思路，著力構建以自主創新為主，產學研用一體化的創新體系，不斷培育和發展新質生產力，推動采掘裝備等主導產品高端化、智能化、綠色化迭代升級，打造行業領先優勢，擦亮西煤機制造名片，為煤炭行業高質量發展貢獻“西煤機”力量。（李思遠 孫梓晨）

為深入貫徹質量理念，全面提升質量管理水平，2025年“質量月”期間，西煤機公司緊密圍繞“筑牢質量根基 驅動創新發展”主題，系統化、分層級全面筑牢煤機裝備高可靠性基石，深入推進質量強企、強鏈和全員質量提升行動。從“被動執行”到“主動踐行”“我心中的質量是將故障扼殺于設計階段。”“我心中的質量是把控好每一道工序，保證100%合格。”“我心中的質量是做好每一次調試，確保設備安全運行。”……一句句、一篇篇來自“我與質量的故事”微視頻競賽中的精彩闡述，充分體現了全體員工對產品質量重要性的高度認知。“質量月”期間，西煤機公司通過網站宣傳、橫幅懸掛、展板布置等多種方式，鼓勵員工積極參與活動，將提升質量意識貫穿于日常生產過程中，這一系列有針對性的措施，營造出“重視質量、敬畏質量、全員參與”的濃厚氛圍。從“技能提升”到“創新賦能”分層培訓強技能。西煤機公司構建“公司級+部門/班組級”分層培訓體系，累計開展5場次專題培訓。培訓聚焦液壓系統原理及維護、電控箱性能提升、市場典型問題技術優化、質量管理制度宣貫四大方面展開深入講解。各生產分公司和職能部門組織技能大師、勞模工匠開展經驗分享。系列培訓共覆蓋技術、生產、質量、客戶服務中心等關鍵崗位300余人次，有效提升了員工的專業素質和實操能力。創新活動促參與。活動期間先后開展了質量改進建議征集、質量知識競答、技能操作比武等系列創新活動。通過“學、練、比”，充分激發員工參與質量工作的熱情和創造力。從“問題整改”到“長效管控”西煤機公司堅持問題導向，深入開展專項質量提升行動。在質量管控方面，強化“三按三檢”執行，開展工藝紀律檢查，建立庫返件數字臺賬，完善代料規范，實現全過程追溯。在外購件質量方面，針對油缸、電機等四類重點外購件，制定專項整改措施。同時，持續推進年度質量提升和QC小組項目驗收和評審；梳理“質量萬里行”活動清單，明確整改措施、責任人和完成周期，常規性問題已在質量月期間形成閉環。以質促效，以質強企。西煤機公司將以此次“質量月”為契機，持續鞏固活動成果，將質量意識融入日常、質量制度貫穿全程、質量提升覆蓋全域，真正筑牢質量根基，以品質贏用戶、以品牌贏市場。（劉云）

9月10日，西煤機公司組織召開2025年“百日安全行動”啟動會暨“質量月”活動啟動會。西煤機公司領導班子，各部門、分公司中層管理人員、高級主管、安全員、質量員、班組長、檢驗站長共150余人參會。啟動會上，學習了《習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神》，傳達了陜煤集團關于安排部署近期安全生產工作的會議精神、重裝集團“質量月”活動文件精神，部署了西煤機公司2025年“百日安全行動”及“質量月”活動的重點工作。西煤機公司黨委副書記、董事、總經理張鵬在動員講話中表示，安全是發展的“生命線”，質量是企業的“生存根”，二者相輔相成、缺一不可。就開展好“百日安全行動”及“質量月”活動，他要求，一是提高政治站位，深刻把握安全與質量的共生關系，兩者是企業發展的“一體兩翼”，必須擺在同等重要的位置。二是聚焦關鍵環節，推動“百日安全行動”走深走實，“百日安全行動”不是短期整治，而是為期三月的攻堅之戰，必須聚焦重點、精準發力。三是緊扣核心目標，確保“質量月”活動見行見效，把“質量是企業的生命、是員工的飯碗”理念轉化為實際行動，實現質量工作“短期提升”向“長期向好”躍升。四是強化協同聯動，凝聚安全與質量工作的強大合力，安全與質量是全員共同責任，必須強化協同、凝聚合力。西煤機公司黨委副書記、工會主席劉冰主持會議。會議要求，各單位要高度重視，結合實際，認真部署開展各項安全、質量活動，壓實安全生產主體責任，深入排查安全風險隱患，有效防范各類生產安全事故，落實“質量月”活動主體責任，提高全員質量意識，提升質量管理水平，推動質量共治。以系統的安全管理和過硬的產品品質，完成全年各項目標任務。（劉云 師淑靜 李思遠）

為貫徹落實2025年安全工作部署，近日，西煤機公司組織開展特種作業安全知識培訓。西煤機公司電工、焊工及高處作業人員參加培訓，累計參訓100余人次。培訓緊扣法規標準與實踐問題，系統強化安全管控要求，依據安全法律法規及管理制度，學習職業危害及勞動防護知識，明確特種作業人員的管理要求與職責。同時，結合近期安全檢查發現的問題，重點解讀《工貿企業重大事故隱患判定標準》，深入剖析特種作業過程中的各類風險因素及其防控策略，全面提升作業人員的風險防范能力，通過典型“三違”行業事故案例分析、急救基礎知識視頻教學等形式，生動呈現違章指揮、違章操作及違反勞動紀律的嚴重后果。培訓結束后，現場組織涵蓋法規、操作規范、應急處置及消防知識的特種作業安全理論考核。通過本次培訓，進一步提升特種作業人員的安全操作水平與應急處置能力。今后，西煤機公司將不斷夯實安全生產基礎管理，強化員工安全意識，提升專業技能，為西煤機公司高質量發展營造安全穩定的環境。（宦然）

為助力青年員工成長，激發內在工作動能，9月3日，西煤機公司組織開展青年員工“內驅力提升”主題培訓。近3年入職的80余名青年員工參加培訓。培訓開始，講師從“強者從不抱怨環境，但會偷偷激活內驅力”等流行梗引入，通過互動小游戲解讀內驅力，讓員工在歡笑中產生共鳴，認識到“強者”并非遙不可及。隨后，在“為什么提升內驅力？3句大實話笑透本質”環節，“不是領導逼你進步，是能力夠了才能挑大梁；不是工作困住腳步，是主動突破才能有更多選擇；不是團隊需要你拼命，是并肩變強才能走得更遠。”講師以直白幽默語言點出核心，化解員工困惑，明晰內驅力是進步的“源動力”。在“3招激活煤機專屬內驅力”環節，圍繞職業目標錨定、技能成長路徑、團隊價值融入三方面分享實踐方法。最后，“當煤機強者，從激活內驅開始”互動討論中，青年員工踴躍分享感悟，紛紛表示將所學運用于工作，主動規劃發展、鉆研技能。此次培訓打破了傳統培訓的刻板模式，用青年員工樂于接受的方式傳遞核心內容，不僅讓大家對“內驅力”有了更清晰的認知，更點燃了大家主動成長、追求卓越的熱情。未來，青年員工將以更強勁的內驅力，為西煤機公司的高質量發展注入青春動能。（貟格娥）

近日，西煤機公司客戶關系管理（CRM）系統各功能模塊全部搭建完成，正式上線運行。客戶關系管理系統包括客戶管理、項目總覽、形成收入、回款計劃等18個模塊，梳理流程32條。截至上線日，維護客戶信息1773條，創建或接收訂單8158條，平臺累計登錄次數達到2318次，處理各類流程12707條。該系統采用數據整合與高效管理、客戶洞察與精準服務、決策支撐與業務優化等工作模式，實現客戶生命周期的精細化管理，減少部門數據屏障，建立客戶信息數據庫，精準描繪客戶畫像，為后續的個性化服務與精準營銷提供數據支撐。隨著客戶關系管理系統上線運行，營銷工作將實現全員網絡化、移動化和遠程化，進一步整合企業內部資源，優化客戶管理流程，深度挖掘客戶價值，提升客戶滿意度和銷售轉化率。未來，西煤機公司將持續加大數字化建設投入，推動客戶關系管理系統與其他業務系統深度融合，構建更加完善的數字化運營體系，以數字化賦能企業高質量發展。（郭勝林）

8月29日，西煤機公司召開六屆五次董事會、2025年第四次股東會、六屆六次董事會會議。六屆五次董事會審議通過了《公司章程修正案》《公司2024年利潤分配預案》2項議案。重裝集團黨委書記、董事長楊會武作為股東代表主持召開2025年第四次股東會，中煤裝備公司黨委委員、副總經理王璇出席會議。會議審議通過了《公司董事會成員變更》《公司章程修正案》《公司法定代表人變更》《公司2024年利潤分配方案》4項議案。六屆六次董事會審議通過了《公司重新選舉第六屆董事會董事長》《公司董事會戰略與科技委員會主任委員變更》2項議案。股東代表對西煤機公司上半年取得的成績予以肯定，就做好下一階段工作提出要求，一是要持續加強科技創新，用好各類創新平臺資源，優化產學研用協同創新體系，大力開展自主創新，快速掌握煤礦采掘裝備的關鍵技術、核心技術，著力提高現有產品智能化水平。二是要持續強化市場開拓，以陜煤集團“協同增效年”為契機，抓好產品推介、技術交流、品質保障、售后服務等工作，持續鞏固國內市場、拓展延伸海外市場，提升掘進產品的推介力度。三是要持續提升管理效能，抓細降本增效工作，針對關鍵環節深度挖潛，加快推進研發設計改進、選型管理、材質替代、工藝優化等成本控制措施，增強企業盈利能力。會議以視頻形式召開，股東方相關部門負責人，西煤機公司領導班子成員及相關部門負責人列席會議。（唐浩軒）

為切實提升員工消防安全意識與應急避險能力，西煤機公司組織開展消防應急疏散演練，住宿員工、新入職員工及相關人員共100余人參加活動。演練前，工作人員講解了公寓樓消防設施、演練流程及注意事項等內容。隨著消防警報響起，演練開始。模擬公寓樓突發火情，濃煙迅速蔓延，火勢逐漸擴大。工作人員立即啟動應急響應預案，組織全體人員用濕毛巾捂住口鼻，彎腰低姿沿預定路線快速撤離至安全區域。過程秩序井然，全員順利完成疏散。隨后，工作人員現場講解干粉滅火器“提、拔、握、壓”的正確使用方法。大家依次練習使用滅火器，對準火點滅火，有效控制火勢蔓延。演練結束，總結點評肯定了演練的組織性和實效性，全員配合默契、操作規范，員工的應急疏散意識和自救互救能力得到了有效提升，最大限度降低火災可能帶來的危害。此次消防應急疏散演練是一次生動的“安全課堂”，讓員工在實戰中掌握火災逃生知識和技能，強化了安全防范意識與協作能力，提高了公寓樓消防安全管理水平。(王騰銳 石瑜艷）