為切實提升職工應(yīng)對氨氣泄漏突發(fā)環(huán)境事故的處置能力，守住職工生命安全與生產(chǎn)穩(wěn)定底線，西煤機熱加工分公司組織全體職工在氨氣站旁，開展了一場以實戰(zhàn)化方式檢驗應(yīng)急預案的氨氣泄漏應(yīng)急演練。本次演練模擬西煤機熱加工分公司氣站氨氣間法蘭螺栓松動引發(fā)“泄漏”險情，巡查職工吸入氨氣后突發(fā)“中毒暈倒”，現(xiàn)場監(jiān)護人員第一時間上報班組長，班組長迅速聯(lián)動車間經(jīng)理，分公司經(jīng)理當即宣布啟動應(yīng)急預案，各應(yīng)急小組迅速響應(yīng)并趕赴現(xiàn)場開展救援。演練開始前，各小組迅速響應(yīng)、高效聯(lián)動，警戒組第一時間劃定警戒區(qū)域，嚴防無關(guān)人員誤入危險區(qū)；維修組規(guī)范穿戴防護裝備，快速切斷氣站電源，阻斷風險擴散；搶險組身著正壓式呼吸器與防化服，將模擬“傷員”撤離至安全區(qū)域，同步高效處置泄漏點；醫(yī)療組立即對“傷員”開展洗眼等緊急救護；現(xiàn)場環(huán)境處理組及時開啟噴淋閥門，對空氣中的氨氣進行稀釋凈化。整個演練過程緊張有序，各環(huán)節(jié)銜接順暢，充分檢驗了熱加工分公司應(yīng)急預案的科學性與可操作性，更展現(xiàn)出應(yīng)急團隊過硬的快速反應(yīng)能力和高效協(xié)同作戰(zhàn)水平。此次演練模擬氨氣泄漏真實情況進行現(xiàn)場操作，具有較強的針對性，通過“以練筑防”進一步提升了職工對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和搶險救援技能。接下來，西煤機熱加工分公司將以此次演練為契機，定期梳理應(yīng)急預案漏洞，常態(tài)化開展各類應(yīng)急演練，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、平穩(wěn)推進。（田林）

為進一步提升熱處理工藝水平，強化一線操作人員專業(yè)技能，保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，近日，熱加工分公司組織開展“滲碳常見問題及操作技巧”專題培訓，熱加工分公司生產(chǎn)操作人員及相關(guān)技術(shù)人員參加培訓。本期培訓重點剖析了滲碳過程中的常見問題，包括滲碳層尚淺，出現(xiàn)大塊狀或網(wǎng)狀碳化物、表面脫碳、滲碳層深度不足、滲層深度不均勻等現(xiàn)象。針對生產(chǎn)實踐中反復出現(xiàn)的疑點和難點，王航結(jié)合多年工作經(jīng)驗，深入淺出地講解了如何結(jié)合具體工藝參數(shù)和設(shè)備狀況進行綜合分析，通過調(diào)整滲碳溫度、時間、碳勢及巡檢設(shè)備運行等途徑解決各類痛點、難點，同時分享了有效的操作技巧及預防措施。此次培訓主題突出、內(nèi)容充實、針對性強，有效解決了生產(chǎn)一線職工在實際操作過程中的諸多困惑，參訓人員一致表示，不僅提升了滲碳理論水平，也增強了實際操作能力。未來，分公司將持續(xù)開展此類貼合生產(chǎn)實際的培訓交流活動，不斷促進工藝優(yōu)化和操作標準化，為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量提供更堅實的技術(shù)保障。（馬璇）

“西煤機質(zhì)量管理九條‘鐵律’是什么？”“西煤機生產(chǎn)過程嚴格踐行‘三不原則’，包含什么內(nèi)容？”一道道緊密聯(lián)系工作實際的競賽題目，在西煤機電氣分公司開展的2025年“質(zhì)量月”答題活動中開賽了，電氣分公司全體職工參加了活動。此次賽事按照工作小組分隊進行，按照得分依次排名。答題活動中，第一輪必答題，選手們沉著應(yīng)對，充分展現(xiàn)了扎實的知識功底；第二輪搶答題，有的團隊憑借毫秒級的反應(yīng)速度率先按下按鈕，團隊間的高效配合默契十足，也有團隊太過緊張出現(xiàn)搶答失誤，遺憾失去答題資格，隊友也在一旁加油鼓勵，在大家精準的搶答和回答中，制度文件不再是枯燥的條文，而成為了奮力“爭奪”的知識寶藏。大家紛紛表示，這是一場寓教于樂的活動，不僅是一場知識比拼，更是一次學習交流的契機，用趣味問答的方式，讓“筑牢質(zhì)量根基 驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展”質(zhì)量月主題扎根在員工心中，營造了人人講質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的濃厚氛圍。下一步，西煤機電氣分公司將以此活動為起點，鼓勵職工在學習與實踐中不斷提升自我，把職工的熱情活力與專業(yè)水平轉(zhuǎn)化為推進分公司質(zhì)量管理工作的強勁動力。（衡思宇）

為進一步加強庫房管理，充分利用存儲空間，近日，物流中心全面開展“空間煥新”改造行動，庫房空間優(yōu)化已見成效。此次改造重新規(guī)劃庫房布局，通過定制化貨架系統(tǒng)所有拉杠分層上架，運用專業(yè)吊具實現(xiàn)拉杠科學歸位，打造了井然有序的存儲空間。改造后，該區(qū)域物資分類清晰、存取便捷，優(yōu)化庫房布局與物資存取路徑，通過可視化管理確保了先進先出周轉(zhuǎn)，為物資流轉(zhuǎn)鋪設(shè)“高速通道”。通過改造行動，提升了庫房空間利用率，壓縮潛在管理成本，為后續(xù)流轉(zhuǎn)效率提升奠定堅實基礎(chǔ)。同時，消除了堆疊存放的安全隱患，強化了員工的安全意識。未來，物流中心將進一步深入落實“強基固本提升年”工作安排，通過引入先進管理系統(tǒng)，實現(xiàn)貨物跟蹤實時化與物流預測精準化，推動空間價值最大化與流程運轉(zhuǎn)高效化，不斷提升庫房精細化管理水平和服務(wù)力，為推動公司年度各項任務(wù)指標完成添磚加瓦。（權(quán)璽文）

為貫徹落實安全生產(chǎn)月“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的主題要求，提升員工應(yīng)對有限空間突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，近日，熱加工分公司組織開展了有限空間事故應(yīng)急救援演練，熱加工分公司全體員工參加演練。演練開始前，工作人員講解了有限空間作業(yè)的危險因素、防護裝備使用、應(yīng)急救援流程等內(nèi)容，強調(diào)了盲目施救的嚴重后果，要求大家時刻牢記“先通風、再檢測、后作業(yè)”的原則。此次演練模擬一名作業(yè)人員在進入緩冷罐進行檢修作業(yè)時，因氧氣濃度低，突然呼吸困難。現(xiàn)場監(jiān)護人員發(fā)現(xiàn)異常后立即向上報告，啟動有限空間事故應(yīng)急預案。各應(yīng)急救援小組迅速集結(jié)到位，搶險救援組穿戴好正壓式空氣呼吸器、安全帶等專業(yè)防護裝備，小心翼翼地進入有限空間，利用提升機將傷員吊出轉(zhuǎn)移至通風良好的安全區(qū)域；醫(yī)療救護組隨即對傷員進行緊急救治，并聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)前來支援；警戒疏散組在現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒線，疏散周邊無關(guān)人員，維持現(xiàn)場秩序，確保救援通道暢通。整個救援過程緊張有序、分工明確，各小組密切配合，嚴格按照應(yīng)急預案流程規(guī)范操作，順利完成了救援任務(wù)。 通過此次應(yīng)急救援演練，增強了員工的安全防范意識和自我保護能力，有效檢驗有限空間作業(yè)事故的應(yīng)急處置流程，提升了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。（田林）

為提高服務(wù)人員的專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，5月6日，客戶服務(wù)中心組織開展采煤機設(shè)計原理和故障判斷培訓。客戶服務(wù)中心30余人參加。培訓采用線上＋線下模式，邀請產(chǎn)品設(shè)計研究院高級工程師進行授課，采用案例分析和圖片演示方式，講解了采煤機工作原理、技術(shù)特點及產(chǎn)品配套等知識，分析了采煤機在實際工作中的應(yīng)用場景和操作流程。隨后，參培人員深入交流探討采煤機在使用過程中遇到故障的判斷方法及維修技巧等內(nèi)容。大家紛紛表示，本次培訓內(nèi)容貼合實際，具有很強的實用性和可操作性，對更好的開展服務(wù)工作具有重要的指導意義。通過此次培訓，增強了參培人員的服務(wù)保障意識，提升了客戶服務(wù)響應(yīng)速度和解決問題效率。客戶服務(wù)中心將聚焦用戶需求，持續(xù)開展形式多樣的培訓，加強用戶服務(wù)管理，優(yōu)化服務(wù)標準，打造專業(yè)化的服務(wù)隊伍，滿足客戶個性化需求，提高客戶滿意度，塑造品牌形象。（孫曉明）

3月11日，電氣分公司舉辦“技能比武齊奮進 質(zhì)量提升共攀登”電纜剝切技能大賽。比賽特邀研發(fā)、工藝、質(zhì)量、客戶服務(wù)中心等部門參與，通過技能比拼、工藝研討、質(zhì)量檢驗等環(huán)節(jié)，深入貫徹公司“強基固本提升年”建設(shè)要求，推動質(zhì)量文化與技能提升深度融合，全面激發(fā)職工精益求精的工匠精神。比賽現(xiàn)場，九名參賽員工抽簽分為三組，既有剛?cè)肼氁荒甑男落J，也有扎根崗位15年的老師傅。每名參賽選手需在限定的30分鐘內(nèi)用薄如蟬翼的電工刀精準剝除外保護層、精細到毫米的切割內(nèi)保護層、填充層、耐心地用取線針透過絕緣層將屏蔽層阻燃線挑出，并完成地線編織、地線膠帶纏繞、毛刺處理等十余項工序。看似簡單的操作背后，是他們埋頭苦干的奮斗，是爭分奪秒的努力，是對工藝標準、手眼協(xié)調(diào)和心理素質(zhì)的極致考驗。“電纜剝切就像做外科手術(shù)，多一毫米可能影響導電性能，少一毫米可能降低絕緣效果。”楊吉剛邊操作邊解釋。比賽現(xiàn)場，有的選手因緊張手指微顫，仍屏息凝神調(diào)整工具角度；有的老員工為照顧同組伙伴刻意放慢節(jié)奏，輕聲鼓勵：“別急，穩(wěn)中求準才是關(guān)鍵。”當最后一股屏蔽線被編織成整齊的“發(fā)辮”，纏繞上地線膠帶后，選手們舉手示意完成。由研發(fā)、工藝、質(zhì)量、客戶服務(wù)中心等部門組成的特邀評委組，手持卷尺、卡尺等工具，對參賽作品展開“顯微鏡式”檢驗。電纜相線長度誤差是否控制在±0.5厘米內(nèi)、絕緣層有無肉眼不可見的細微劃痕、接地線編織密度是否符合工藝……就連操作臺面的清潔度也被納入評分體系。“質(zhì)量提升無小事，從手法到態(tài)度，每個細節(jié)都是產(chǎn)品的生命線。”評委如是說。 經(jīng)過兩小時激烈角逐，電工三組杜浩以“零瑕疵”表現(xiàn)摘得桂冠。這位入行8年的技術(shù)骨干憑借出色的肌肉記憶，在剝離精度與地線編織工藝上斬獲滿分。他感慨道：“比賽比的不是速度，而是對工藝標準的敬畏之心。比賽讓我得到新思維，地線編織角度由里往外優(yōu)化后，接地效率可提升3%。”工齡僅一年的新員工黃泊橋雖未獲獎，卻收獲頗豐：“老師傅們‘穩(wěn)準快’的專注讓我明白，工匠精神就是永無止境的自我較勁。” 本次比賽不僅是技能的展示，更是質(zhì)量文化的生動實踐。電氣分公司以賽促學、以賽促改，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，持續(xù)提升職工的實操能力和技能水平，讓職工成為質(zhì)量提升的踐行者和傳播者。（衡思宇）

為進一步增強職工突發(fā)事件應(yīng)急管理能力，11月27日，金結(jié)分公司組織開展了2024年意外觸電應(yīng)急演練活動。金結(jié)分公司全體職工、設(shè)備安全環(huán)保部相關(guān)人員等參加。活動開始前，主持人講解了意外觸電應(yīng)急演練的各個流程環(huán)節(jié)，要求職工認真觀摩，學習并掌握意外觸電應(yīng)急處理方法。應(yīng)急演練在清砂班組展開，模擬使用手持電動工具過程中發(fā)生意外觸電情景。事故發(fā)生后啟動應(yīng)急預案，立即切斷電源開關(guān)，應(yīng)急救援小組迅速響應(yīng)，對傷者進行心肺復蘇等持續(xù)急救，并緊急送醫(yī)。每一個環(huán)節(jié)緊密銜接，展現(xiàn)了全流程的應(yīng)急處理能力和團隊協(xié)作能力，同時檢驗了金結(jié)分公司應(yīng)急體系的有效性及完整性。通過本次演練，檢驗并優(yōu)化了應(yīng)急響應(yīng)流程，增強了職工預防觸電事故的安全意識，加強了突發(fā)事件應(yīng)急管理能力。大家紛紛表示，要將學到的知識技能牢記在心，嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程，杜絕觸電事故的發(fā)生，在日常工作和生活中時刻保持安全意識，成為安全防線上的堅強力量，攜手營造一個安全穩(wěn)健的工作環(huán)境。（呂丹）

物流中心持續(xù)強化“從嚴管理出效益，精細化管理出最大效益”的經(jīng)營理念，著力提升精細管理內(nèi)動力，庫房管理水平和服務(wù)質(zhì)量取得明顯提升。零件庫房：嚴謹細致，守護質(zhì)量防線零件庫房在物資出入庫、防銹蝕、防磕碰上持續(xù)用力，提升了物資管理質(zhì)量，確保物資高標準存放。嚴格質(zhì)量檢視。在物資入庫前，發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品立即向質(zhì)量管理部反饋解決，杜絕帶有銹蝕磕碰、毛刺鐵屑等問題的產(chǎn)品入庫；針對物資銹蝕問題，及時進行除銹作業(yè)，并定期為庫存物資添加油性防銹劑。杜絕物資磕碰。采取一系列措施防止庫存物資出現(xiàn)磕碰問題，小件物資分類后在貨架上平穩(wěn)擺放；大件物資保持間距擺放防擠壓，精加工面置于托盤或平臺嚴禁落地；齒輪件用托架豎直擺放，在托架與齒輪接觸面加裝膠條防磕碰。成品庫房：精益求精，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成品庫房在產(chǎn)品包裝、監(jiān)箱、發(fā)運上持續(xù)發(fā)力，持續(xù)提升發(fā)貨管理水平，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)化裝箱監(jiān)箱流程。通過添加防銹油、使用氣泡膜珍珠棉等方式封裝待運產(chǎn)品，包裝牢固耐震防撞擊，確保物資運輸安全；構(gòu)建專人監(jiān)箱拍照跟蹤流程，裝箱單由專人簽字確認，實現(xiàn)了裝箱的準確性與可追溯性。確保發(fā)貨及時精準。每日發(fā)貨與監(jiān)箱情況第一時間向業(yè)務(wù)部門進行反饋，為業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支撐。在發(fā)運環(huán)節(jié)，確認待運物資所有手續(xù)完備并符合發(fā)貨標準后及時發(fā)貨，不斷提升發(fā)貨的及時性和準確性。未來，物流中心將圍繞“持續(xù)創(chuàng)新，做優(yōu)存量，做強增量，提升效益”的工作主線，按照“精細化、規(guī)范化、標準化、高質(zhì)量”的原則，不斷優(yōu)化倉儲管理，提升零件管理、產(chǎn)品包裝和物流運輸服務(wù)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（權(quán)璽文李思遠）

為提升服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能，10月15日客戶服務(wù)中心組織開展掘進機知識培訓。客戶服務(wù)中心、電氣分公司、產(chǎn)品設(shè)計研究院電氣研究所相關(guān)人員參加培訓。培訓采用線上＋線下模式，出差人員通過視頻參與學習。培訓邀請電氣研究所高級工程師授課。老師詳細講解了掘進機工作原理、性能特點及日常維護保養(yǎng)等知識，通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式，讓大家直觀感受到掘進機在實際工作中的應(yīng)用場景和操作流程。隨后，大家深入交流探討了掘進機在使用過程中遇到的問題故障、解決方法及維護技巧。參培人員紛紛表示，老師的授課深入淺出，讓我們深入了解了掘進機的結(jié)構(gòu)及工作原理等知識，提高了專業(yè)素養(yǎng)。通過本次培訓，參培人員熟練掌握了掘進機相關(guān)知識和操作技能，能夠更好的為客戶提供掘進機技術(shù)支持和售后服務(wù)，有利于提高工作效率，進一步提升客戶滿意度，打造優(yōu)良口碑，塑造品牌形象。客戶服務(wù)中心將進一步加大培訓力度，增加培訓頻次，改進培訓考核方式，切實把培訓效果轉(zhuǎn)化為服務(wù)技能提升，踐行“以客戶為中心 為客戶創(chuàng)造價值”理念，為公司產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)提升貢獻力量。（孫國啟 李思遠）