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09-28陜煤集團(tuán)黨委召開2025年第二輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì)9月28日,陜煤集團(tuán)黨委召開2025年第二輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì),總結(jié)分析集團(tuán)公司黨委巡察整改工作,動(dòng)員部署2025年第二輪巡察工作任務(wù)。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張文琪出席會(huì)議并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議。本次巡察從10月初進(jìn)駐至11月底基本結(jié)束,將對(duì)蒲白礦業(yè)、陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)、曹家灘礦業(yè)、小保當(dāng)?shù)V業(yè)、煤層氣公司、煤研所公司、蒲潔能化公司、重裝集團(tuán)、新疆公司、青海陜煤新能源公司、聯(lián)合能源公司等12家單位黨組織開展常規(guī)巡察。張文琪指出,今年以來,集團(tuán)公司始終瞄準(zhǔn)巡察三年全覆蓋目標(biāo),在配合中央巡視陜西工作的同時(shí),注重以制度建設(shè)促進(jìn)改革協(xié)同、推進(jìn)問題整改,推動(dòng)了集團(tuán)公司監(jiān)督機(jī)制優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)管理提升和治理效能顯現(xiàn)。就抓好本輪巡察工作,張文琪要求,一是深化思想認(rèn)識(shí),全面把握巡察要求。巡察是落實(shí)上級(jí)部署、推動(dòng)問題整改的重要抓手,也是推動(dòng)重點(diǎn)工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的重要保障,更是集團(tuán)應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)、夯實(shí)發(fā)展根基、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑,要以巡察推動(dòng)上級(jí)決策落實(shí),以巡察推動(dòng)問題整改提升,以巡察推動(dòng)重點(diǎn)改革落地。二是細(xì)化監(jiān)督重點(diǎn),精準(zhǔn)開展巡察體檢。要堅(jiān)守政治巡察定位,對(duì)標(biāo)借鑒中央、省委巡視的標(biāo)準(zhǔn)、要求及方式方法,總結(jié)運(yùn)用集團(tuán)內(nèi)部巡察積累的經(jīng)驗(yàn)做法,聚焦黨的建設(shè)、主業(yè)發(fā)展、深化改革、風(fēng)險(xiǎn)防控、從嚴(yán)治黨、組織建設(shè)、重點(diǎn)工作等7個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)督,以精準(zhǔn)有效的全方位巡察監(jiān)督,解決瓶頸問題,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng),全面提升巡察質(zhì)效。要緊扣中心任務(wù)、凝聚監(jiān)督合力、主動(dòng)配合監(jiān)督、鍛造巡察鐵軍,推動(dòng)巡察重點(diǎn)更加聚焦、方式更加創(chuàng)新、力量更加統(tǒng)籌、過程更加高效,確保高質(zhì)量完成本輪巡察任務(wù)。就做好四季度工作,張文琪強(qiáng)調(diào),要全力穩(wěn)增長(zhǎng)強(qiáng)支撐,保安全護(hù)穩(wěn)定,抓整改見實(shí)效,抓投資促發(fā)展,優(yōu)薪酬強(qiáng)合規(guī),強(qiáng)協(xié)同增效益,堅(jiān)持任務(wù)不減、目標(biāo)不變、干勁不松,確保全年目標(biāo)圓滿完成,全力支撐全省穩(wěn)增長(zhǎng)大局。就落實(shí)好本次會(huì)議精神,趙福堂要求,一是深化認(rèn)識(shí),把準(zhǔn)巡察政治定位,深刻理解巡察工作是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的有力抓手,是確保黨中央決策部署和省委、集團(tuán)公司黨委工作安排得到有效執(zhí)行的重要保障,要深入細(xì)致地開展監(jiān)督,確保穩(wěn)妥有序完成本輪巡察工作。二是聚焦重點(diǎn),推動(dòng)巡察向深發(fā)展,促進(jìn)巡察與紀(jì)檢、組織、審計(jì)等監(jiān)督貫通協(xié)調(diào),強(qiáng)化巡前資源共享、巡中溝通聯(lián)系,巡后多方協(xié)作,持續(xù)增強(qiáng)巡察的穿透力。三是協(xié)同聯(lián)動(dòng),堅(jiān)決打贏收官攻堅(jiān)戰(zhàn),要全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、推改革、保安全,加快“十五五”規(guī)劃編制、薪酬分配制度改革等工作,以實(shí)物量的有效增長(zhǎng)保障經(jīng)營(yíng)質(zhì)效顯著提升。會(huì)上,集團(tuán)公司黨委副書記王俐俐宣讀《關(guān)于成立巡察組臨時(shí)黨支部的批復(fù)》,黨委副書記張海泉傳達(dá)全國(guó)巡視工作會(huì)議暨二十屆中央巡視省(區(qū)、市)動(dòng)員部署會(huì)精神,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、省紀(jì)委監(jiān)委駐陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)公司巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)閆恒光宣讀集團(tuán)公司黨委《關(guān)于對(duì)蒲白礦業(yè)公司等12家單位黨組織開展巡察工作的通知》。本次會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻的形式召開。集團(tuán)公司總部各部門主要負(fù)責(zé)人;所屬二級(jí)、三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及組織、紀(jì)委、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;本輪被巡察的12家單位領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人及巡察組全體人員參會(huì)。(謝曉玉汪琳 高一木)
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09-16陜煤集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議 總結(jié)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作近日,陜煤集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要指示精神,中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和省委常委會(huì)會(huì)議暨省委黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,總結(jié)集團(tuán)公司深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,部署推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化工作。會(huì)議指出習(xí)近平總書記的重要指示,深刻闡明制定和實(shí)施中央八項(xiàng)規(guī)定、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重大意義,充分肯定學(xué)習(xí)教育成效,并對(duì)鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果、鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化提出明確要求,具有很強(qiáng)的政治性、思想性、指導(dǎo)性。會(huì)議強(qiáng)調(diào)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來,集團(tuán)公司黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃,堅(jiān)決扛起主體責(zé)任,堅(jiān)持高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)、高效率落實(shí),推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。所屬單位黨組織堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)部署要求,把學(xué)習(xí)教育作為重要的政治任務(wù),以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的導(dǎo)向、硬的措施,一體推進(jìn)學(xué)查改,深入糾治“四風(fēng)”,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。各級(jí)黨員干部率先垂范,發(fā)揮表率作用。職工群眾廣泛關(guān)注、熱情支持。層層推動(dòng)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了黨性修養(yǎng)、改進(jìn)了工作作風(fēng)、提升了履職能力,為加快建設(shè)世界一流能源化工集團(tuán)注入了強(qiáng)大動(dòng)能。會(huì)議要求集團(tuán)上下要鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,建立健全常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制,以過硬作風(fēng)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。01系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)教育總結(jié)要堅(jiān)持深化省委“三個(gè)年”活動(dòng),落實(shí)四種經(jīng)營(yíng)理念,圍繞投資合規(guī)管控、班子建設(shè)、高效協(xié)同等12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。02持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)教育成果要以更高政治站位,深化作風(fēng)建設(shè),牢固樹立經(jīng)常抓、深入抓、持久抓的思想意識(shí),保持定力、一刻不停、一嚴(yán)到底,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。持續(xù)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部等重點(diǎn)對(duì)象的教育培訓(xùn),強(qiáng)化警示教育,使廣大黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線。要在當(dāng)前制度修訂工作的基礎(chǔ)上,不斷完善作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度,進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。03深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合要以扎實(shí)作風(fēng)促工作落實(shí),以工作實(shí)效促作風(fēng)改進(jìn),聚焦全年目標(biāo)任務(wù),倒排工作計(jì)劃,在抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí),突出做好安全生產(chǎn)、規(guī)劃編制、穩(wěn)增長(zhǎng)、閑置資產(chǎn)盤活、規(guī)范薪酬管理等重點(diǎn)任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部須躬身入局、以身作則,形成一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看的良好局面,切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。(張甘霖)
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09-15陜煤集團(tuán)位列2025中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第46位9月15日,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)連續(xù)第24次向社會(huì)發(fā)布“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單。陜煤集團(tuán)以2024年度5301 .65億元營(yíng)業(yè)收入,位列榜單第46位,排名較上年前進(jìn)1位。榜單情況??2025中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入達(dá)110.15萬億元,入圍門檻實(shí)現(xiàn)23連升,達(dá)479.60億元,提升5.79億元。此外,千億規(guī)模企業(yè)數(shù)量顯著增長(zhǎng),2025中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,營(yíng)業(yè)收入超過1000億元的企業(yè)數(shù)量為267家,較上年增加14家,千億級(jí)企業(yè)占比達(dá)53.4%。??陜西省共有11戶企業(yè)入選,數(shù)量與去年一致。陜煤集團(tuán)5年蟬聯(lián)上榜陜企第一。??全國(guó)共有23家煤炭企業(yè)上榜,陜煤集團(tuán)連續(xù)2年位列入圍煤炭企業(yè)第3。上榜的煤炭企業(yè)中,有15家煤炭企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超千億元。陜煤集團(tuán)等12家煤炭企業(yè)營(yíng)業(yè)收入有所上升。(汪琳)
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09-01陜煤集團(tuán)召開薪酬管理工作專題會(huì)9月1日,陜煤集團(tuán)召開薪酬管理工作專題會(huì),深入貫徹落實(shí)中省關(guān)于國(guó)有企業(yè)薪酬分配制度改革的新部署和集團(tuán)公司8月份調(diào)度例會(huì)工作安排,系統(tǒng)分析集團(tuán)公司薪酬管理工作面臨的新形勢(shì)、新問題,研究部署下一步管控措施。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席并講話,黨委委員、工會(huì)主席、職工董事李向東主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司1-7月份薪酬管理有關(guān)情況及存在的問題,并對(duì)下一步工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排。趙福堂在講話中指出,加強(qiáng)和改進(jìn)薪酬管理是深化國(guó)有企業(yè)改革的重要要求,也是落實(shí)問題整改的現(xiàn)實(shí)需要,更是保障集團(tuán)公司各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的重要抓手。他強(qiáng)調(diào),要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,牢牢把好工資總額管理“總閘門”,完善內(nèi)部收入分配體系“正循環(huán)”,強(qiáng)化單項(xiàng)獎(jiǎng)和津補(bǔ)貼合規(guī)管理,將中省改革部署和頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司薪酬管理的具體實(shí)踐。一是嚴(yán)格工資總額管理,強(qiáng)化總額與經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)施分類施策和預(yù)算清算管理。二是完善內(nèi)部分配體系,建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、績(jī)效貢獻(xiàn)為核心的分配機(jī)制,推動(dòng)薪酬分配向關(guān)鍵崗位、骨干人才和一線苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜。三是全面清理整合設(shè)置不合理、激勵(lì)效果不明顯的項(xiàng)目,堅(jiān)決杜絕“以獎(jiǎng)代管”和變相發(fā)放單項(xiàng)獎(jiǎng)、津補(bǔ)貼。針對(duì)下一步工作,趙福堂要求,要聚焦“總額管控、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)范管理”,切實(shí)以嚴(yán)格的工資總額管理有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本;以合理的內(nèi)部分配機(jī)制引導(dǎo)人力資源向高效重要環(huán)節(jié)配置;以規(guī)范的單項(xiàng)獎(jiǎng)和津補(bǔ)貼管理確保實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)激勵(lì)。各級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé),做好“三定”改革“后半篇文章”。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面壓實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二要健全制度體系,全面規(guī)范運(yùn)行,進(jìn)一步修訂完善本級(jí)和下屬企業(yè)的薪酬制度體系,確保管理有章可循、有據(jù)可依。三要精心組織實(shí)施,全面穩(wěn)步推進(jìn),要注意把握好工作節(jié)奏和改革力度,加強(qiáng)政策解讀和宣傳引導(dǎo),確保集團(tuán)發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。四要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,全面嚴(yán)肅紀(jì)律,切實(shí)維護(hù)薪酬分配紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。李向東就落實(shí)會(huì)議部署,要求各單位要迅速組織傳達(dá)會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來。要對(duì)照通報(bào)的問題和提出的具體要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定修訂完善本單位工資總額管理辦法、薪酬分配辦法、單項(xiàng)獎(jiǎng)和津補(bǔ)貼管理辦法,經(jīng)上級(jí)審定后嚴(yán)格執(zhí)行。集團(tuán)相關(guān)部門要加強(qiáng)政策指導(dǎo)和過程督導(dǎo),定期評(píng)估實(shí)施效果,將執(zhí)行情況納入專項(xiàng)審計(jì)巡察,確保薪酬管理改革穩(wěn)步推進(jìn)、落地見效。集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)人及所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。(楊博)
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08-28陜煤集團(tuán)安排部署近期安全生產(chǎn)工作8月28日,陜煤集團(tuán)在小保當(dāng)?shù)V業(yè)召開“8·25”煤礦運(yùn)輸事故警示教育會(huì)、班組安全建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、9月份安全生產(chǎn)工作會(huì)、雙重預(yù)防與調(diào)度系統(tǒng)融合培訓(xùn)會(huì),同步啟動(dòng)“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”百日安全行動(dòng)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,落實(shí)近期中省有關(guān)會(huì)議部署,分析研判形勢(shì),為全年工作收官營(yíng)造良好安全氛圍。會(huì)議內(nèi)容會(huì)議以主分會(huì)場(chǎng)結(jié)合方式舉行。陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂等在集團(tuán)公司會(huì)場(chǎng)參會(huì);集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜平,總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)種建濤,總部相關(guān)部門人員,各二級(jí)單位分管安全領(lǐng)導(dǎo),安全部門相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì);各二級(jí)單位和所屬企業(yè)設(shè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。趙福堂從全國(guó)、全省、集團(tuán)層面分析安全形勢(shì),他指出,按照集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪對(duì)安全工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求,各單位、各部門一要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì),堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。要從講政治高度認(rèn)清安全的極端重要性,切實(shí)把安全工作擺在突出位置;從思想上正視安全管理差距,以系統(tǒng)思維防范風(fēng)險(xiǎn)、用鐵腕手段落實(shí)責(zé)任,守牢安全底線。二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,有效防范遏制安全生產(chǎn)事故。要樹牢“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可預(yù)防,一切隱患皆可消除,一切事故皆可避免”的理念,落實(shí)安全環(huán)保管理措施,動(dòng)態(tài)清零重大事故隱患,杜絕涉險(xiǎn)責(zé)任事件,有效防范零敲碎打事故,壓實(shí)作業(yè)過程全鏈條安全管理責(zé)任,統(tǒng)一外包外委和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。三要深刻吸取教訓(xùn),抓緊補(bǔ)齊安全管理短板。要緊盯高危行業(yè)領(lǐng)域,壓緊壓實(shí)安全管理主體責(zé)任,著力解決制約安全生產(chǎn)系統(tǒng)性問題。要抓好煤礦重大災(zāi)害治理,嚴(yán)格外委外包安全管理,切實(shí)做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核“四個(gè)統(tǒng)一”。要嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理,夯實(shí)各方職責(zé),開展大排查大整治。四要強(qiáng)化嚴(yán)管嚴(yán)控,切實(shí)做好特殊時(shí)段安全防范。要持續(xù)抓好防汛度汛,全面排查風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)防洪、排洪措施,規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)輸管理。要做好抗戰(zhàn)勝利80周年紀(jì)念活動(dòng)期間安全工作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控,制定預(yù)案,統(tǒng)籌部署各項(xiàng)保障措施。要加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控,落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值守和24小時(shí)應(yīng)急值班制度。各單位要切實(shí)以“零容忍”的態(tài)度狠抓安全責(zé)任和整治措施落實(shí),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。杜平就抓好當(dāng)前安全工作要求,一要深刻汲取教訓(xùn),嚴(yán)格外委外包和項(xiàng)目建設(shè)安全管理,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)輸管理,做好安全制度宣貫執(zhí)行,以最高質(zhì)量補(bǔ)齊安全工作短板。二要積極對(duì)標(biāo)提高,著力提升班組安全“四個(gè)能力”,以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)班組安全建設(shè)。三要深化科技支撐,加快推廣安全雙重預(yù)防系統(tǒng)和調(diào)度指揮系統(tǒng),形成事前、事中、事后全流程管理機(jī)制,以最大決心推進(jìn)雙防系統(tǒng)運(yùn)行見效。四要精心策劃部署,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為“主陣地”,把控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患貫穿始終,以上率下,以最實(shí)作風(fēng)開展百日安全行動(dòng)。五要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,盯緊現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),以最細(xì)措施防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。六要緊盯特殊時(shí)段,抓好極端天氣防范應(yīng)對(duì),嚴(yán)格安全管控,做足應(yīng)急準(zhǔn)備,以最強(qiáng)力度確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。會(huì)上,集團(tuán)公司啟動(dòng)2025年百日安全行動(dòng),總結(jié)8月份安全生產(chǎn)工作,安排9月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。交流觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間,與會(huì)人員分組參觀小保當(dāng)?shù)V業(yè)和神木煤化工富油能源企業(yè)展廳、智慧調(diào)度指揮中心等地,詳細(xì)了解相關(guān)單位在安全管理、班組建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的典型經(jīng)驗(yàn)與成效。小保當(dāng)?shù)V業(yè)、神木煤化工等7家單位圍繞班組安全建設(shè)、安全文化機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)管理等交流經(jīng)驗(yàn)。在雙重預(yù)防與調(diào)度系統(tǒng)融合培訓(xùn)會(huì)上,專家老師在政策解讀的同時(shí),全面講授集團(tuán)調(diào)度指揮系統(tǒng)的深度應(yīng)用、兩個(gè)體系的運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容。(汪琳 雷添淇 李小龍 尉拴德 徐曉林)
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08-28陜煤集團(tuán)召開閑置資產(chǎn)盤活工作推進(jìn)會(huì)8月28日,陜煤集團(tuán)召開閑置資產(chǎn)盤活工作推進(jìn)會(huì)。黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議并講話。黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、基本建設(shè)管理部、法律與風(fēng)控部及有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)1-7月份閑置資產(chǎn)盤活工作進(jìn)展情況,并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,7家單位匯報(bào)閑置資產(chǎn)盤活工作開展情況及下一步工作思路。趙福堂在講話中指出,要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于閑置資產(chǎn)盤活的安排部署,以及張文琪董事長(zhǎng)在8月份調(diào)度例會(huì)上的工作要求,總結(jié)分析閑置資產(chǎn)盤活工作經(jīng)驗(yàn)成效,切實(shí)解決當(dāng)前工作面臨的難題痛點(diǎn),通過思想認(rèn)識(shí)的再提高,推動(dòng)工作方法的再創(chuàng)新,動(dòng)員各有關(guān)單位和部門統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、分類施策,有效提升國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。他強(qiáng)調(diào),閑置資產(chǎn)盤活是一項(xiàng)自上而下、從中央到地方都高度重視的工作,也是集團(tuán)近年來大力推行的“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作之一,體現(xiàn)了集團(tuán)公司一以貫之、持之以恒抓工作的決心和信心。各有關(guān)單位和部門要充分認(rèn)識(shí)到閑置資產(chǎn)盤活是落實(shí)中省決策,全力穩(wěn)增長(zhǎng)的重要抓手,是深化國(guó)企改革,激活發(fā)展動(dòng)能的必然選擇,是推動(dòng)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。就做好下一步工作,趙福堂要求,一要做到全面清查、有的放矢,摸清摸準(zhǔn)資產(chǎn)底數(shù)。要進(jìn)一步明確清查范圍、細(xì)化清查內(nèi)容、創(chuàng)新清查方法,對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行全方位、地毯式地清查摸排。二要做到分類施策、統(tǒng)籌推進(jìn),多措并舉盤活各類資產(chǎn)。要制定切實(shí)可行的盤活方案,分類施策推進(jìn)工作,進(jìn)一步打開思路、創(chuàng)新舉措,因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)盤活工作。三要做到依法合規(guī)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)妥推進(jìn)盤活工作。要超前謀劃應(yīng)對(duì)措施,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)防盤活過程中出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失、盤而不活、違法違規(guī)等現(xiàn)象。四要做到科學(xué)總結(jié),改進(jìn)提升,形成可推廣可復(fù)制的工作經(jīng)驗(yàn)。要進(jìn)一步分析低效無效資產(chǎn)的形成原因,從源頭杜絕閑置資產(chǎn)的產(chǎn)生;同時(shí)要發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用,打通工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)。(王曉勇)
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08-21陜煤集團(tuán)召開2025年黨建工作推進(jìn)會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨職工作協(xié)三屆二次理事會(huì)8月21日,陜煤集團(tuán)2025年黨建工作推進(jìn)會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨職工作協(xié)三屆二次理事會(huì)在陜化公司召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省委十四屆八次全會(huì)精神,緊扣集團(tuán)黨建年度總體安排,復(fù)盤總結(jié)工作,探討黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展新思路,部署下半年工作,推動(dòng)“奮進(jìn)者文化”升華與“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地,為集團(tuán)公司圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。總結(jié)復(fù)盤 安排部署受集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪委托,集團(tuán)公司黨委副書記王俐俐盤點(diǎn)上半年黨建工作,部署下半年工作。上半年黨建工作清單緊扣“強(qiáng)基固效年”主線,推行黨建一攬子工作布局,形成23類175項(xiàng)工作任務(wù)、326條舉措。集團(tuán)黨建業(yè)務(wù)部門牽頭的198條舉措,已完成136條,完成率68.7%;集團(tuán)公司黨建工作總體完成率67.17%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。??學(xué)習(xí)教育有實(shí)效,作風(fēng)建設(shè)邁向常態(tài)化長(zhǎng)效化??班子建設(shè)有實(shí)招,干事活力進(jìn)一步迸發(fā)??宣傳引領(lǐng)有實(shí)績(jī),品牌美譽(yù)度和影響力顯著躍升??改革攻堅(jiān)有實(shí)策,黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理??組織建設(shè)有提升,基層組織規(guī)范化水平全面提高當(dāng)前黨建工作目標(biāo)位把握當(dāng)前正值決勝?zèng)Q戰(zhàn)全年目標(biāo)、高質(zhì)量完成既定任務(wù)的關(guān)鍵階段,聚焦全面落實(shí)上級(jí)最新部署要求,下一階段工作從三個(gè)目標(biāo)位精準(zhǔn)發(fā)力。??從完成年度目標(biāo)任務(wù)來看?加速推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目?提升“一把手”政治能力?加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)??從落實(shí)中省部署和集團(tuán)安排來看?在超前謀劃上見行動(dòng)?在整改見效上下硬功?在緊扣中心上求突破?在促融入上求深化??從推動(dòng)黨建融合賦能來看?與落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”相融合?與推動(dòng)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”相融合?與實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升相融合下半年黨建工作任務(wù)聚焦集團(tuán)公司年度黨建工作總體安排,著力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。??聚焦任務(wù)的落實(shí),提升硬實(shí)力?強(qiáng)化制度宣貫?厚植理念沃土?攻堅(jiān)問題整改?釋放協(xié)同效能?激發(fā)青年活力??聚焦“人”的保障,鍛造擔(dān)當(dāng)作為主力軍?建強(qiáng)干部隊(duì)伍?建優(yōu)組工隊(duì)伍?建好宣傳隊(duì)伍??聚焦理念的落地,提升融合發(fā)展新效能?推動(dòng)理念入腦入心?推動(dòng)理念融入發(fā)展?推動(dòng)理念落地生根重點(diǎn)工作聚焦1.堅(jiān)持政治引領(lǐng) 筑牢思想根基強(qiáng)化理論武裝、內(nèi)化黨建思維、深化學(xué)習(xí)教育,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)教育成效為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。2.鍛造班子隊(duì)伍 鑄就發(fā)展引擎突出政治標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化素質(zhì)提升,注重在重大項(xiàng)目、改革攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)處置一線考察、鍛煉、選拔干部。3.突出融合實(shí)效 深化協(xié)同賦能堅(jiān)持融合導(dǎo)向、健全評(píng)價(jià)機(jī)制、選樹典型標(biāo)桿,形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。4.剛性合規(guī)執(zhí)行 提升管理質(zhì)效深植合規(guī)理念、當(dāng)好行為示范、爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)先鋒,全力保障年度目標(biāo)如期達(dá)成。5.厚植文化根基 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”、深耕宣傳思想文化、激活團(tuán)組織效能。會(huì)上,集團(tuán)公司黨建業(yè)務(wù)部門分別對(duì)選人用人工作、意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)整改情況進(jìn)行說明,作黨委會(huì)管理規(guī)范化建設(shè)工作安排、企業(yè)文化建設(shè)暨職工作協(xié)工作報(bào)告,通報(bào)2024年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核情況,宣讀2024年度集團(tuán)“優(yōu)秀組工干部”表彰決定,并對(duì)集團(tuán)公司黨委新修訂的41項(xiàng)黨建工作制度進(jìn)行宣貫。發(fā)布推介 觀摩交流會(huì)議發(fā)布了新版《陜煤集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》和“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論前兩季50條舉措清單,推介了陜煤集團(tuán)融媒體創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和精神文明建設(shè)云基地,所屬陜化公司、蒲潔能化、小保當(dāng)?shù)V業(yè)三家單位,現(xiàn)場(chǎng)分享黨建工作實(shí)踐做法與協(xié)同創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。總部黨群部門負(fù)責(zé)人;所屬各單位黨委副書記,黨群(委)工作部、黨委組織部、團(tuán)委負(fù)責(zé)人,集團(tuán)作協(xié)會(huì)員代表參會(huì)。(汪琳 白嵐 丁菲 李鋒 高一木 孫國(guó)偉 張科 單國(guó)強(qiáng))
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08-15陜煤智能綜采成套裝備走出國(guó)門8月15日,陜煤重裝集團(tuán)舉行“首套煤礦綜采成套出口裝備”產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨俄羅斯“薩德金斯卡婭”煤礦小工作面聯(lián)調(diào)驗(yàn)收會(huì),正式發(fā)布我國(guó)首個(gè)由單一企業(yè)(集團(tuán))自主研制出口的綜采成套裝備,標(biāo)志著陜煤高端煤機(jī)成套裝備正式躋身國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。陜西省工業(yè)和信息化廳黨組書記、廳長(zhǎng)韓宏琪;陜西省國(guó)資委黨委副書記、主任韓文;陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂;陜西省發(fā)展和改革委員會(huì)黨組成員、副主任,省能源局局長(zhǎng)何鐘;陜西省科學(xué)技術(shù)廳副廳長(zhǎng)白崇軍;中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)楊樹勇;陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱周岐;陜西省商務(wù)廳對(duì)外貿(mào)易一處副處長(zhǎng)張波等與會(huì)人員共同啟動(dòng)燈光柱,宣布首套煤礦綜采成套出口裝備正式發(fā)布。重裝集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武在致辭中表示,此次發(fā)布驗(yàn)收的首套煤礦綜采成套出口裝備,研制全過程全面符合歐洲標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)工藝到質(zhì)量性能全面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。該項(xiàng)目是陜煤集團(tuán)煤機(jī)裝備持續(xù)拓展海外市場(chǎng),從“單類產(chǎn)品”到“系統(tǒng)成套”的突破性進(jìn)展,彰顯了“陜煤智造”在國(guó)際化征程中的硬核實(shí)力,邁出了“中國(guó)智造”賦能全球礦業(yè)的堅(jiān)定步伐。薩德金斯卡婭煤礦總機(jī)械師維切斯拉夫?qū)Τ隹诔商籽b備項(xiàng)目給予評(píng)價(jià),表示該套設(shè)備不僅完全符合技術(shù)規(guī)范,而且在極短的交付周期內(nèi),以高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)充分展現(xiàn)了制造商的卓越專業(yè)能力。楊樹勇指出,從單臺(tái)設(shè)備出口到多臺(tái)復(fù)購(gòu),從單一品類輸出到如今的陜煤自有品牌全系列高端綜采成套裝備首次成功進(jìn)軍海外市場(chǎng),標(biāo)志著“陜煤智造”乃至“中國(guó)智造”的高端煤機(jī)裝備正式躋身國(guó)際高端競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。要進(jìn)一步深化“技術(shù)+標(biāo)準(zhǔn)+服務(wù)”一體化解決方案輸出能力,精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的多層次需求,持續(xù)提升“中國(guó)煤機(jī)智造”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。相關(guān)高校、科研院所負(fù)責(zé)人,陜煤集團(tuán)部分所屬企業(yè)、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,重裝集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人等現(xiàn)場(chǎng)見證。發(fā)布會(huì)后,與會(huì)人員深入西煤機(jī)工業(yè)園制造車間等地進(jìn)行了參觀交流。(雷添淇 武宇新 李思遠(yuǎn))
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08-13“廉潔文化三秦行”走進(jìn)陜煤8月13日,由陜西省紀(jì)委監(jiān)委、陜西省文化和旅游廳聯(lián)合主辦的“廉潔文化三秦行”巡演活動(dòng)——走進(jìn)陜煤集團(tuán)專場(chǎng)觀演活動(dòng)在榆林化學(xué)舉行。陜煤集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席、職工董事李向東,副總經(jīng)理宋召軍,集團(tuán)公司所屬煤炭、化工、電力、建材等板塊相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分職工家屬380余人齊聚一堂,共同觀看了演出。陜煤集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、省紀(jì)委監(jiān)委駐陜煤集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)閆恒光致辭。伴隨著秦腔現(xiàn)代劇《生命的綠洲》拉開帷幕,跌宕起伏的劇情、韻味醇厚的唱腔將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。本劇以毛烏素沙地治沙英雄為原型,講述何玉芳一家四代人40年治沙的故事,展現(xiàn)從“千年沙地”到“萬里綠洲”的生態(tài)奇跡。劇中融合傳統(tǒng)秦腔與創(chuàng)新元素,通過生動(dòng)敘事和多媒體舞美設(shè)計(jì),生動(dòng)呈現(xiàn)治沙人的堅(jiān)韌精神。《生命的綠洲》由陜西省戲曲研究院演出,本劇榮獲陜西省第十七屆精神文明建設(shè)“五個(gè)一工程”優(yōu)秀作品獎(jiǎng)、第十屆中國(guó)秦腔節(jié)“特別推薦劇目”榜首。演出結(jié)束后,大家紛紛表示,《生命的綠洲》劇情扣人心弦、感人至深,展現(xiàn)了治沙人堅(jiān)韌不拔的精神內(nèi)核,是一堂生動(dòng)的教育課。我們要立足崗位,既做煤化工領(lǐng)域的深耕者,更當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者,以拼搏進(jìn)取的姿態(tài)助力榆林化學(xué)高質(zhì)量發(fā)展。在省委、省紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,陜煤集團(tuán)將廉潔文化作為企業(yè)文化的重要組成部分,常態(tài)化開展“六個(gè)一”項(xiàng)目和“六進(jìn)”等廉潔文化實(shí)踐,扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè),以先行先試帶動(dòng)“清廉陜煤”建設(shè)取得顯著成效。下一步,集團(tuán)上下將以此次觀演活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步厚植廉潔基因,豐富教育載體,用心用情講好清廉陜煤故事,推動(dòng)廉潔文化內(nèi)化于心、外化于行,以清風(fēng)正氣護(hù)航陜煤高質(zhì)量發(fā)展。
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08-07陜煤集團(tuán)舉辦班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)成果交流會(huì)暨首批勞模工匠創(chuàng)新工作室授牌式8月7日,陜煤集團(tuán)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)成果交流會(huì)暨首批勞模工匠創(chuàng)新工作室授牌式在澄合礦業(yè)舉行。此次會(huì)議不僅是對(duì)四年以來班組長(zhǎng)“萬千百”工程成效的檢驗(yàn)與展示,更是開啟知識(shí)轉(zhuǎn)化、能力提升、實(shí)踐創(chuàng)新的動(dòng)員令。陜煤集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席、職工董事李向東出席并講話。他要求,各單位要深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,堅(jiān)持鞏固成效,彰顯班組長(zhǎng)的核心價(jià)值與時(shí)代使命;堅(jiān)持強(qiáng)基固本,建好人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的班組主陣地;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),發(fā)揮“班組+工作室”雙輪增效作用;堅(jiān)持深化改革,推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)走深走實(shí),努力培養(yǎng)造就一批與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求相匹配的優(yōu)秀班組長(zhǎng)、勞模工匠和高技能人才,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。自2021年起,陜煤集團(tuán)精心規(guī)劃、設(shè)計(jì)課程體系,配套由“專家學(xué)者+勞模工匠+行業(yè)尖兵”組成的師資團(tuán)隊(duì),形成“理論深度+管理視野+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”的立體化教學(xué)陣容,組織舉辦各類班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,20000余人次參訓(xùn),產(chǎn)生優(yōu)秀班組長(zhǎng)939人、金牌班組長(zhǎng)64人。同時(shí),集團(tuán)公司工會(huì)抓好工作室創(chuàng)建,推動(dòng)創(chuàng)新引擎高效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持各單位新建40個(gè)勞模工匠創(chuàng)新工作室,累計(jì)建成100個(gè)工作室。本次優(yōu)中選優(yōu),授牌5個(gè)勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、20個(gè)首批示范性勞模工匠創(chuàng)新工作室,激勵(lì)工作室攻克安全生產(chǎn)技術(shù)難題、創(chuàng)新創(chuàng)效、師徒傳承、練兵比武,積極為產(chǎn)業(yè)工人搭平臺(tái)、練本領(lǐng)、提待遇,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。會(huì)上,集團(tuán)金牌班組長(zhǎng)代表、優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表、人力資源部代表、用人單位代表分別圍繞培訓(xùn)感想、管理智慧、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行交流分享。表彰了3名第十三期優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)金牌班組長(zhǎng)和15個(gè)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升“培訓(xùn)成果突出單位”,為集團(tuán)優(yōu)秀培訓(xùn)基地澄合礦業(yè)公司職工培訓(xùn)中心和25個(gè)首批創(chuàng)新工作室授牌。(賈雷 王科 薛雙娟)



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