承牛年好運，展虎歲雄猷。2月2日，農(nóng)歷正月初二，西煤機公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴看望慰問春節(jié)期間仍堅守工作崗位的干部職工，向他們送去新春的祝福和問候。車萬里先后來到產(chǎn)品設(shè)計研究院、各生產(chǎn)分公司、職工餐廳及相關(guān)值班崗位，詢問了解節(jié)日值班值守、生產(chǎn)加班、安全生產(chǎn)、疫情防控等情況，向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工拜年，送去親切的慰問和新春的祝福。“新年好，大家辛苦了！”慰問中，車萬里聽取了小莊、小保當、建莊、黃陵、淮南等用戶采煤機和快掘成套裝備技木準備、投產(chǎn)及生產(chǎn)制造情況匯報。車萬里叮囑大家，在堅守工作崗位的同時，要以“3431”為準則，思想上做到“三根弦不放松”，即疫情防控不放松、安全生產(chǎn)不放松、質(zhì)量意識不放松；態(tài)度上要做到“四個隨時隨地”，即隨時隨地要有思想，隨時隨地要見習，隨時隨地要有體驗，隨時隨地要能夠反省；行動上要做到“三個做”，即各項工作切實做好、做細、做實；結(jié)果上要做到“一個標準”，即我的工作品質(zhì)我代言。車萬里指出，在這萬家團圓的傳統(tǒng)節(jié)日里，西煤機公司不少職工舍小家，顧大家，自覺服從工作安排，堅持在崗，保證西煤機公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)步推進，表現(xiàn)出了無私奉獻、顧全大局的高尚情懷。過去一年的成績來之不易，這些成績的取得，凝聚著奮斗之“虎”的你們所付出的辛勞和汗水，值此新春佳節(jié)之際，代表西煤機公司向工作在生產(chǎn)、技術(shù)、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻的職工，向認真負責、積極帶頭、率先垂范的管理者，向默默無聞、積極支持西煤機公司工作的各位家屬，致以最親切的慰問和最誠摯的謝意!西煤機公司領(lǐng)導的親切問候，讓大家感受到了企業(yè)的濃濃關(guān)懷。干部職工們紛紛表示，新的一年、新的起點，一定會堅定信心、盡職盡責、拼搏奉獻，為西煤機公司的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奉獻青春，貢獻智慧和力量。（李浦東）

陜西日報 2022年1月31日 3版陜煤集團2021年利潤同比實現(xiàn)翻番本報訊 （記者 申東昕）1月27日，記者從陜煤集團獲悉：2021年，陜煤集團全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億千瓦時，生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬噸，全年完成投資261億元，取得了歷史最好成績。2021年，陜煤集團克服疫情影響，著力打好強組織協(xié)調(diào)、促項目建設(shè)、控投資預算、保工程質(zhì)量“組合拳”，穩(wěn)增保供成效顯著。集團積極爭取9處礦井產(chǎn)能核增，目前已落地近1000萬噸；貫徹落實中央與省上煤炭保供穩(wěn)價部署要求，帶頭四次降價，全面完成1513萬噸新增電煤保供任務(wù)；有效保障48個重點建設(shè)項目順利推進；物流貿(mào)易業(yè)務(wù)“量質(zhì)”雙升，用足自有鐵路和自備車優(yōu)勢，開通并運行集裝箱發(fā)運業(yè)務(wù)，建筑施工、裝備制造板塊市場競爭力持續(xù)增強。陜煤集團加快轉(zhuǎn)型升級，7個全國智能化示范礦井和2個“5G+智慧礦區(qū)”成功通過省級驗收，世界首套10米大采高國產(chǎn)裝備智能化綜采工作面在曹家灘安裝成功，煤礦智能化采煤產(chǎn)能超過90%。此外，陜煤集團積極融入秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動平臺建設(shè)，在重大關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域取得了38項成果突破，5種主導產(chǎn)品已經(jīng)實現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)和批量銷售。江蘇恒神榆林低成本高性能碳纖維生產(chǎn)基地項目取得積極進展。

真情慰問暖人心關(guān)心關(guān)愛鼓干勁陜煤集團工會扎實開展元旦春節(jié)送溫暖活動2022年春節(jié)將至，陜煤集團工會深入貫徹黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記“七一”重要講話精神，落實集團公司三屆一次職代會提出的“踐行‘民’字為本，開創(chuàng)和諧企業(yè)建設(shè)新局面”要求，突出重大節(jié)日送溫暖的示范引領(lǐng)作用，在全集團扎實開展元旦春節(jié)送溫暖活動，切實以貼心暖心的服務(wù)把黨和政府的關(guān)懷送到職工心坎上，確保廣大職工度過一個溫馨喜慶、歡樂祥和的新春佳節(jié)。“因為疫情影響，集團公司楊照乾董事長特意委托我來看望你，祝你和家人新年快樂，幸福安康。”受疫情影響，陜煤集團所屬黃陵礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導先后到來到困難職工張勇、王延萍家中慰問，面對面噓寒問暖、實打?qū)嵟艖n解難，切實把陜煤集團領(lǐng)導的關(guān)懷和新春的祝福送到了困難職工家庭中。“家里老人身體還好吧？孩子們生活學習都好吧？”新春佳節(jié)來臨之際，受陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞委托，彬長礦業(yè)公司領(lǐng)導到該公司人力資源部看望慰問困難職工蒙建福，為他送去誠摯問候和新春祝福，讓他在寒冬中感受陜煤大家庭的關(guān)懷和溫暖。因為西安疫情影響，集團公司其他領(lǐng)導也都委托聯(lián)系點單位領(lǐng)導慰問看望了困難職工群眾。為落實好上級工會和陜煤集團黨委關(guān)于做好2022年“雙節(jié)”送溫暖活動的部署要求，集團工會堅持“摸底子，定措施，求變化，重效果”的工作思路，對慰問（救助）對象類型、送溫暖的方式方法、資金安排等進行了詳細部署。下?lián)芩蜏嘏Y金800萬，同各單位黨政自籌資金2200萬元，共計約3000萬元對全體職工進行送溫暖慰問。為推動2022年“雙節(jié)”送溫暖活動走深走實，集團工會把送溫暖活動與學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神和黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動結(jié)合起來，將集團層面困難職工家庭、相對困難職工家庭、節(jié)日期間堅守生產(chǎn)和抗擊疫情一線的各崗位勞動者、重點工程（項目）建設(shè)中作出突出貢獻者作為慰問（救助）的重點人群，千方百計幫助廣大職工群眾解決急難愁盼的實際問題，不斷提升職工生活品質(zhì)。據(jù)悉，近十年來，集團工會通過實施“三項救助”、送溫暖活動、金秋助學、困難救濟、扶貧扶志、創(chuàng)業(yè)扶貧、結(jié)對幫扶、權(quán)益維護、人文關(guān)懷等“精準幫扶”措施，困難職工脫貧解困工作扎實推動、久久為功，截止到2021年底，“三項救助”累計下?lián)苜Y金2.8億元，全集團困難職工從“十三五”初的2萬余戶下降到符合集團層面要求的建檔立卡4000多戶。近五年來，集團各級組織“雙節(jié)”送溫暖投入資金1.3億元、慰問職工達60余萬人次，在為職工辦實事工作中連續(xù)打出“組合拳”，讓職工收獲了更多企業(yè)發(fā)展帶來的紅利。（吳靜）

農(nóng)歷虎年春節(jié)來臨之際，1月29日上午，西煤機公司總經(jīng)理車萬里到生產(chǎn)一線檢查節(jié)前各項工作。車萬里先后到西煤機公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間、金屬結(jié)構(gòu)車間、熱加工車間和煤專公司進行了檢查，就節(jié)日期間安全生產(chǎn)組織、人員加班安排、后勤保障等現(xiàn)場聽取了相關(guān)單位負責人匯報。每到一處，車萬里與干部職工面對面交流，認真傾聽，仔細詢問，讓大家倍感親切和溫暖。交談中，他對大家過去一年來的工作予以肯定，對同志們的辛勤努力和付出表示感謝，并代表西煤機公司黨政向廣大干部職工及家屬致以慰問，送上新春的祝福。西煤機公司綜合管理部、人力資源部、黨群工作部、工會負責人參加了上述活動。（蔡彥軍）

1月28日，西煤機公司召開2022年營銷工作座談會，西煤機公司總經(jīng)理車萬里，副總經(jīng)理白虎、張鵬，營銷總公司經(jīng)理層及各區(qū)域負責人、售后服務(wù)部負責人等參加會議。會議以“鼓舞士氣再動員，凝心聚力再出發(fā)”為主題，認真回顧總結(jié)2021年營銷工作，精心安排部署2022年重點工作。會上，營銷總公司經(jīng)理李文俊通報了各區(qū)域2021年度工作完成情況，對2022年度營銷指標任務(wù)進行了具體安排。白虎圍繞當前煤機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，結(jié)合2022年全年工作任務(wù)目標，要求全體營銷人員繼續(xù)保持良好干勁，一鼓作氣，再接再厲，努力不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。張鵬對西煤機公司新近下發(fā)的2022年營銷政策、公務(wù)（商務(wù)）接待管理辦法、公務(wù)外出管理辦法、產(chǎn)品價格管理制度等文件進行了宣貫解讀，對2022年營銷重點工作作了動員部署。車萬里在會上作了講話，他指出，面對激烈的市場競爭，2021年營銷工作成績突出、亮點紛呈，營銷系統(tǒng)廣大干部職工戰(zhàn)疫情、拓市場、強服務(wù)，重點市場采煤機訂單不斷擴大，快掘新產(chǎn)品市場開拓初見成效，配件收入占比持續(xù)加大，有七個市場區(qū)域貨款回收突破1億元，用責任與擔當筑牢了企業(yè)與用戶攜手奮進的命運共同體，描繪了一幅“北擴南進，守東拓西”的市場攻堅圖，為西煤機公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在充分肯定成績的同時，他強調(diào)，從營銷自身來看，工作中還存在市場盯得不夠緊，工作效率、合規(guī)管理、風險意識、執(zhí)行力、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待強化和提升等問題，需要在來年不斷改進和提升。對于2022年營銷工作，車萬里要求，要重點圍繞三個“聚焦”，即聚焦團隊建設(shè)，努力打造一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團隊；聚焦目標，進一步提高市場占有率；聚焦回款和服務(wù)，防范經(jīng)營風險；努力做到以下六個方面：一是要加強學習，提高認識；二是要統(tǒng)籌規(guī)劃，注重協(xié)調(diào)；三是要合規(guī)管理，防范風險；四是要強化責任，重在執(zhí)行；五是要以身作則，注重團結(jié)；六是要遵守紀律，嚴守規(guī)矩。會議最后，車萬里勉勵營銷系統(tǒng)人員要保持“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的工作狀態(tài)，乘勢而上，砥礪前行，全力展現(xiàn)虎虎生威的雄風，努力爭取新的更大的勝利和榮光，為西煤機公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展再立新功，并代表西煤機公司黨政提前向營銷人員及家屬送上新春的祝福！（李文俊）

近日，產(chǎn)品設(shè)計研究院黨支部組織開展黨內(nèi)知識競賽活動，支部黨員、積極分子參加了活動。此次競賽活動以黨的十九屆六中全會精神為主要內(nèi)容，分為試卷答題和現(xiàn)場答題兩部分。試卷答題是完成黨的十九屆六中全會精神知識測試卷，現(xiàn)場答題為黨的十九屆六中全會精神知識現(xiàn)場搶答。在現(xiàn)場搶答環(huán)節(jié)，比賽分成四個小組，每組有四名選手，答對一題得5分，答錯不扣分，共計20道題。當工作人員倒數(shù)“3、2、1，開始！”，話音剛落，各小組幾乎在同一時間按下?lián)尨疰I進行搶答，偶爾會有小組提前拍下按鍵犯規(guī)而被遺憾取消答題資格，但這絲毫不影響大家后續(xù)的搶答熱情，現(xiàn)場活動氣氛緊張而激烈，最終第一組以一題之勝逆襲成功，摘得桂冠。 活動最后，黨支部書記對此次活動進行了簡單小結(jié)，并為比賽表現(xiàn)最佳的“優(yōu)秀個人”及“優(yōu)秀小組”頒發(fā)了獎品，合影紀念，活動最終在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。支部通過這種寓教于樂的知識競賽活動，讓大家對黨的十九屆六中全會精神有了更深入的學習掌握，達到了以賽促學、以學促踐的目的和效果。（楊瑩）

1月29日上午，從2022年全省國資系統(tǒng)工作會上傳來喜訊，陜煤集團榮獲穩(wěn)增長突出貢獻獎。會上，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾代表集團作交流發(fā)言，并簽署2022年度省屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績責任書，集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞代表集團領(lǐng)獎。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在會上作交流發(fā)言楊照乾在會上作了題為《統(tǒng)籌推進，精準發(fā)力，奮力譜寫陜煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的交流發(fā)言。他說，去年以來，陜煤集團以爭創(chuàng)世界一流為目標，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以大力改革創(chuàng)新為抓手，“保”字為先，全面落實中省能源穩(wěn)價保供部署，彰顯高質(zhì)量發(fā)展擔當；“實”字為本，加強對標管理、成本管理、能耗管理，科學組織生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)品、合理庫存，四個產(chǎn)業(yè)利潤同比增長3.6倍，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；“改”字為源，按照頂層設(shè)計、規(guī)范先行、制度引領(lǐng)、注重成效、督辦考核的原則，深入開展國企改革三年行動，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能；“創(chuàng)”字為要，以融入秦創(chuàng)原建設(shè)為契機，打造陜煤創(chuàng)新新基地，鍛造高質(zhì)量發(fā)展引擎；“融”字為核，堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)放大黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促，強化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)。今后的工作中，陜煤將堅決貫徹省委省政府的各項決策部署，全面落實省國資委的要求和本次會議精神，解放思想，改革創(chuàng)新，再接再厲，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)道路上邁出更大步伐，為譜寫陜西國資國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻“陜煤方案”和“陜煤力量”。陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞（右三）代表集團領(lǐng)獎2022年度省屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績責任書簽約儀式2021年，陜煤集團上下以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以科技創(chuàng)新為根本動力，在奮力開創(chuàng)建設(shè)世界一流企業(yè)新局面中遵循供給安全、智能發(fā)展、綠色提升大邏輯，堅持穩(wěn)中求進和“三大變革”不放松，精準推進“八緊扣、八著力”工作部署，全面落實穩(wěn)價保供，積極推進智能升級改造，努力完成各項重大任務(wù)，取得了歷史最好成績。全年實現(xiàn)營收3952億元，同比增長16%；利潤372億元，同比實現(xiàn)翻番。煤炭產(chǎn)銷量均突破2億噸，發(fā)電量突破400億度，生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品1835萬噸，粗鋼1239萬噸，水泥、砂石及骨料1300萬噸。全年完成投資261億元，超額完成省國資委下達的目標任務(wù)。據(jù)悉，這次省國資委表彰的穩(wěn)增長貢獻企業(yè)中，陜西省國資委共表彰了6戶“穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”。（賀飛）

新春佳節(jié)將至。1月27日至28日，西煤機公司領(lǐng)導深入生產(chǎn)一線走訪慰問困難黨員和困難職工，代表西煤機公司黨政為他們送去慰問金、慰問品，并致以誠摯的問候和新春的祝福。1月27日，西煤機公司總經(jīng)理車萬里先后看望慰問了困難職工雷健、舒剛柱、朱江春、雷敬敏。車萬里親切詢問了困難職工家屬就業(yè)、患病家屬的治療恢復、子女就學及健康等情況。他肯定了困難職工為企業(yè)發(fā)展所做出的貢獻，叮囑他們樹立信心，樂觀面對生活，有需要及時與組織溝通反映，在工作中要增強安全意識，規(guī)范操作，筑牢安全生產(chǎn)防線。1月27日，西煤機公司黨委副書記馬民政進車間到班組，分別慰問了困難黨員齊成亮和困難職工楊斌、馮永凱、向選軍。每到一處，馬民政與困難黨員職工親切交談，詳細了解他們身體狀況、疫情期間家庭情況、子女生活學習情況，勉勵他們保持堅強樂觀的態(tài)度，克服生活困難。同時，叮囑相關(guān)部門要通過常態(tài)化、長效化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，讓大家感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。1月28日，西煤機公司副總經(jīng)理趙友軍到生產(chǎn)現(xiàn)場慰問困難職工史凱、王航、張鎧鋒。“近期家里還好嗎，工作怎么樣？”慰問中，趙友軍關(guān)切地詢問困難職工的家庭收入和工作等情況，并表示，西煤機公司黨政始終把困難職工的冷暖掛在心上，希望大家勇敢面對生活，戰(zhàn)勝眼前困難，努力創(chuàng)造美好的生活。1月28日，西煤機公司紀委書記鞏志超到所屬煤專公司對困難職工龐再興、王歲良、李濤濤進行春節(jié)慰問。交談中，他耐心傾聽職工的訴求，了解其患病治療、工作近況等情況，鼓勵他們堅定信心，克服困難，爭取早日走出生活的困境，并叮囑隨行工會部門負責人做好困難職工的幫扶工作，切實幫助困難職工解決實際生活困難。西煤機公司領(lǐng)導的關(guān)心關(guān)懷，讓大家感受到西煤機大家庭的溫暖，紛紛表示，在今后的工作中要實干擔當、砥礪奮進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出自己的貢獻。（李思遠）

櫛風沐雨，春華秋實。經(jīng)歷了十七年的成長磨礪、積累沉淀的陜煤集團，在國際有位次，在國內(nèi)有影響，在行業(yè)有地位，在全省有擔當，具備了科學的戰(zhàn)略規(guī)劃和引領(lǐng)力、較大的體量規(guī)模和影響力、完善的產(chǎn)業(yè)配套和硬實力、強大的發(fā)展引擎和軟實力，具備了沖頂“世界一流企業(yè)”的底氣和能力。十八歲的陜煤，風華正茂，朝氣蓬勃。當此之時，陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)的宏愿正式開啟，這是我們每一個陜煤人的光榮與夢想，我們充滿期待，信心百倍，激情滿懷。新的一年，我們要全力以赴落實好集團公司三屆一次職代會暨2022年工作會精神，激流勇進，乘勢而上，全力推動世界一流企業(yè)建設(shè)再上新臺階。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業(yè)，需要我們深挖潛能，增強競爭力。我們要全面擴大開放，加強對外合作，力爭在國際化布局上取得新突破。要全面推動產(chǎn)業(yè)升級，做好現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“全鏈條”改造，持續(xù)延鏈強鏈補鏈，推動全產(chǎn)業(yè)鏈高端化、數(shù)字化、智能化。要繼續(xù)以資本探路，加快進軍戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞新能源、新材料、新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，打造煤基特色綜合化工產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)、智慧綜合能源服務(wù)集群示范區(qū)、國家級能源革命創(chuàng)新示范新高地。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業(yè)，需要我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展動力。我們要培育好生態(tài)，突出科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機制，獲取一批行業(yè)領(lǐng)先的主導特色技術(shù)，突破一批行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)，擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果轉(zhuǎn)化項目。要聚集好資源，全面加強與科研院所、知名高校的深度合作，讓有潛在價值的技術(shù)成果，轉(zhuǎn)化為我們自己的工業(yè)化成套技術(shù)，為企業(yè)贏得先機。要招攬好人才，建立一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍。要優(yōu)化好機制，探索建立覆蓋項目團隊、高校院所及項目管理人員，實施差異化精準激勵，激活科研人員熱情，推動科技創(chuàng)新形成百花齊放的生動局面。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業(yè)，需要我們用好改革利器，增強發(fā)展活力。我們要用好國有資本投資公司改革試點機會，借助深化改革三年行動，全面完善法人治理結(jié)構(gòu)、推進外部董事占多數(shù)等工作，全力推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要用好混合所有制改革，圍繞戰(zhàn)略引產(chǎn)業(yè)，圍繞治理強管理，圍繞市場塑機制，精準提升產(chǎn)業(yè)競爭力，全面激發(fā)機制活力。要用好三項制度改革，在“能下”上求突破、在“能出”上做文章、在“能減”上下功夫，全面激活干部職工工作活力。激流勇進，乘勢而上，矢志躋身世界一流企業(yè)，需要我們加強黨建引領(lǐng)，增強戰(zhàn)斗力。我們以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，讓集團各級黨委真正把方向、管大局、促落實，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，持續(xù)鞏固集團上下勠力同心、筑夢一流的強大戰(zhàn)斗力。要突出打造黨建引領(lǐng)下的人才競爭力，以“天下英才皆為我所用”的胸懷和境界，面向社會及基層延攬英才，讓想干事者有機會，讓能干事者有舞臺，引導激勵廣大青年職工志存高遠，腳踏實地，在陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)的生動實踐中創(chuàng)造歷史，怒放生命。所當乘者勢也，不可失者時也。在陜煤追逐世界一流企業(yè)的新征程上，在我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，解放思想、改革創(chuàng)新、再接再厲，為陜煤早日躋身具有全球競爭力的世界一流企業(yè)不懈奮斗，以無愧于時代的業(yè)績向黨的二十大獻禮！