刊登于2022年1月20日中國網在西安本輪疫情防控持續向好發展時期，陜煤集團所屬西安重裝集團西煤機公司成為西安經開區疫情防控指揮部首批有序復工復產的企業。生產現場，數控車床、銑床、鏜床等機器飛速旋轉，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環。連日來，在西煤機公司機加分公司和總裝分公司等生產現場，防疫工作和各項生產都在井然有序進行中。本輪疫情發生爆發以來，西煤機公司深入貫徹落實上級安排部署，在嚴格落實政府封閉管理要求基礎上，科學安排留守人員，統籌做好疫情防控和生產經營工作。統籌謀劃布全局西煤機公司積極響應省市區政府和上級各項安排部署，成立疫情防控領導小組，嚴格落實疫情防控工作要求，迅速下發《西煤機公司疫情防控緊急通知》，對廠區實施封閉式管理，實行領導干部帶班值班制度，要求西安市內居住職工嚴格遵守居住地小區（村）疫情管控措施，保護個人安全。西煤機公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產穩定有序這一主線，在封控前就對生產留守作出安排，在嚴格落實政府封閉管理要求的基礎上，統籌安排了疫情防控和生產經營等工作。在疫情防控的關鍵時期，63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區，用自己的實際行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時，公司加強疫情防控工作宣傳，利用西煤機公司網站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時發布宣傳疫情防護知識和西煤機公司應急預案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知公司各項舉措，確保疫情主動上報、及時發現、有效處理。全面聯動保生產突如其來的疫情，讓使用采掘機械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務重，害怕供貨不及時這一情況，西煤機公司急用戶所急，想用戶所想，調用異地配件代儲庫資源，解決市場突發問題和用戶的燃眉之急。同時，開啟廠區內封閉不停產模式，全力以赴保證用戶需求。園區內，技術人員根據營銷訂單及時下發圖紙，為客戶設備選型配套提供技術支持。生產系統與營銷公司有效對接，對重要機組、重點客戶，精準組織生產。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點，加班加點，搶抓進度；2021年新入職的大學生也積極投入工作崗位，根據安排，進行輔助生產工作，生產現場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺重點機組發往用戶。市場上，技術、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進客戶聯絡、項目執行、用戶服務等各項工作，全面保障市場正常運轉和服務。據統計，本次疫情以來，西煤機先后與內蒙烏化礦業公司、中煤大南湖礦業公司、貴州安順礦業公司簽訂合同，訂貨金額共計7520萬元。預計本月可實現貨款回收7800萬元。為保障生產與市場運輸環節的正常運營，西煤機公司及時與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點工業企業物資運輸證明。西煤機生產調度中心積極與經開區管委會聯系，打通內外部物流運輸通道，保證生產外協外購和發貨等需求。為高效服務用戶，西煤機公司克服各種困難，采取異地交接、進行轉運等舉措，確保了產品發出去和原材料買進來的時效性。在相關政府部門幫助下，根據復工復產工作安排和園區管理統一要求，西煤機根據實際情況，科學安排生產、技術、工藝、質量人員等工作人員復工復產，從而最大限度提高生產效率。同時，實施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復工人員，保障復工復產有序順利進行。目前，西煤機公司到崗515人，已全面科學有序開始生產。細化服務強保障西煤機公司積極響應政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網”，及時對工業園廠區實施封閉管理，對各項工作進行周密部署安排。組織開展了園區職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發放口罩等工作，保證員工身體健康。1月6日，陜煤集團給西煤機公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機公司防疫抗疫。同時，西煤機公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費餐和“元旦”免費餐，切實做好留守人員的就餐保障工作。同時，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊取餐。西安疫情防控期間，西煤機公司積極響應省市區政府和上級號召，主動擔當作為，扛起政治責任，全力以赴做好疫情防控和生產經營工作，踐行國企社會責任，彰顯國企擔當。（通訊員 息惠麗李思遠）

刊登于2022年1月20日人民網在西安本輪疫情防控持續向好發展時期，陜煤集團所屬西安重裝集團西煤機公司成為西安經開區疫情防控指揮部首批有序復工復產的企業。生產現場，數控車床、銑床、鏜床等機器飛速旋轉，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環。連日來，在西煤機公司機加分公司和總裝分公司等生產現場，防疫工作和各項生產都在井然有序進行中。本輪疫情發生以來，西煤機公司深入貫徹落實上級安排部署，在嚴格落實政府封閉管理要求基礎上，科學安排留守人員，統籌做好疫情防控和生產經營工作。統籌謀劃布全局西煤機公司積極響應省市區政府和上級各項安排部署，成立疫情防控領導小組，嚴格落實疫情防控工作要求，迅速下發《西煤機公司疫情防控緊急通知》，對廠區實施封閉式管理，實行領導干部帶班值班制度，要求西安市內居住職工嚴格遵守居住地小區（村）疫情管控措施，保護個人安全。西煤機公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產穩定有序這一主線，在封控前就對生產留守作出安排，在嚴格落實政府封閉管理要求的基礎上，統籌安排了疫情防控和生產經營等工作。在疫情防控的關鍵時期，63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區，用自己的實際行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時，公司加強疫情防控工作宣傳，利用西煤機公司網站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時發布宣傳疫情防護知識和西煤機公司應急預案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知公司各項舉措，確保疫情主動上報、及時發現、有效處理。全面聯動保生產突如其來的疫情，讓使用采掘機械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務重，害怕供貨不及時這一情況，西煤機公司急用戶所急，想用戶所想，調用異地配件代儲庫資源，解決市場突發問題和用戶的燃眉之急。同時，開啟廠區內封閉不停產模式，全力以赴保證用戶需求。園區內，技術人員根據營銷訂單及時下發圖紙，為客戶設備選型配套提供技術支持。生產系統與營銷公司有效對接，對重要機組、重點客戶，精準組織生產。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點，加班加點，搶抓進度；2021年新入職的大學生也積極投入工作崗位，根據安排，進行輔助生產工作，生產現場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺重點機組發往用戶。市場上，技術、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進客戶聯絡、項目執行、用戶服務等各項工作，全面保障市場正常運轉和服務。據統計，本次疫情以來，西煤機先后與內蒙烏化礦業公司、中煤大南湖礦業公司、貴州安順礦業公司簽訂合同，訂貨金額共計7520萬元。預計本月可實現貨款回收7800萬元。為保障生產與市場運輸環節的正常運營，西煤機公司及時與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點工業企業物資運輸證明。西煤機生產調度中心積極與經開區管委會聯系，打通內外部物流運輸通道，保證生產外協外購和發貨等需求。為高效服務用戶，西煤機公司克服各種困難，采取異地交接、進行轉運等舉措，確保了產品發出去和原材料買進來的時效性。在相關政府部門幫助下，根據復工復產工作安排和園區管理統一要求，西煤機根據實際情況，科學安排生產、技術、工藝、質量人員等工作人員復工復產，從而最大限度提高生產效率。同時，實施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復工人員，保障復工復產有序順利進行。目前，西煤機公司到崗515人，已全面科學有序開始生產。細化服務強保障西煤機公司積極響應政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網”，及時對工業園廠區實施封閉管理，對各項工作進行周密部署安排。組織開展了園區職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發放口罩等工作，保證員工身體健康。2022年1月6日，陜煤集團給西煤機公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機公司防疫抗疫。同時，西煤機公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費餐和“元旦”免費餐，切實做好留守人員的就餐保障工作。同時，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊取餐。西安疫情防控期間，西煤機公司積極響應省市區政府和上級號召，主動擔當作為，扛起政治責任，全力以赴做好疫情防控和生產經營工作，踐行國企社會責任，彰顯國企擔當。（當地供稿 息惠麗 李思遠）

以一流黨建引領世界一流企業創建——陜西煤業化工集團有限責任公司構建黨建“四化”工作體系陜西煤業化工集團有限責任公司（以下簡稱“陜煤集團”）屬陜西省國有特大型能源化工綜合性企業，集團黨委下轄基層黨委223個，黨總支98個，黨支部2096個，黨員34657名。自全國國有企業黨的建設工作會議召開以來，陜煤集團黨委按照新時代黨的建設總要求，始終堅持“兩個一以貫之”，以“國之大者”扭住“企之要務”，構建以黨建基礎標準化、黨建運行系統化、黨建功能融合化、黨建成果實效化為主線的黨建“四化”工作體系。五年來，集團累計實現營收1.39萬億元，利潤610億元，位列《財富》世界500強220位，入選“中國企業可持續發展100佳”。近期，被列入陜西西安區域性國資國企綜合改革試驗首戶支持培育“創建世界一流示范企業”。陜煤集團慶祝中國共產黨建黨100 周年主題情景歌會筑牢政治之魂 擘畫發展戰略黨的政治建設是黨的根本性建設。習近平總書記指出，“國有企業不僅要，而且一定要辦好。”陜煤集團黨委準確把握這一要義，筑牢企業思想政治建設之魂，推動黨的政治建設成果轉化為高質量發展創新動能。強化政治自覺。政治性是第一屬性，講政治是第一要求。陜煤集團黨委積極探索中國特色現代國有企業制度，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，精準完成所屬企業黨委、黨支部等獨立法人企業100%黨建入章程。制定《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，四年三次修訂《黨委會議事規則》，形成85條黨委研究事項清單，清晰界定各治理主體研究事項邊界。堅持把“五大發展理念”貫穿改革發展全過程，清醒檢視出制約企業發展“大而不強”“聚而不力”的“兩大軟肋”，經驗依賴、路徑依賴、資源依賴和價格依賴“四大束縛”，形成“以煤為基、能材并進、技融雙驅、蛻變轉型”發展戰略，擘畫出“十四五”以10萬產業工人、6000億元資產總額、支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值、實現500億元利潤的“16555”高質量發展目標體系。緊扣習近平總書記在陜考察提出的“五個扎實”“五項工作”“譜寫陜西高質量發展新篇章”要求，在集團黨代會上明確提出到“十四五”末，集團黨建工作高質量發展體系全面形成，黨建躋身全國國企一流水平。到2035年，經濟規模跨上“萬億級”，世界500強排名位次邁上“1字頭”，確立了高質量發展新方位。堅持思想引領。信仰信念任何時候都至關重要。陜煤集團黨委堅持從面上布局，在點上突破，在線上推廣，形成“立體式”黨員干部教育模式。在領導班子層面，抓住“關鍵少數”，出臺《深入學習習近平總書記重要講話精神學習過程管理辦法》，明確各級黨委會“第一議題制度”。通過舉辦學習貫徹黨的十九大精神、習近平總書記來陜重要講話重要指示精神、“弘揚延安精神，賡續紅色基因”專題研討，武裝頭腦、指導實踐、推動工作。在黨員干部層面，形成黨員教育中長期規劃，借鑒“學習強國”平臺模式，搭建“智慧黨建”“黨支部E+”學習平臺等，針對性開展黨性教育、黨史誦讀、主題征文等活動，形成黨員教育良好氛圍。近年來，全集團共組織各類理論學習、專題研討6750多期（次），解決了黨員干部“為何學”“學什么”“怎么學”的問題。牢牢把握意識形態主動權，創辦陜煤思創學院、《陜煤黨建》專刊，建成“黨建業務訓練中心”，開展“陜煤政研精品行動”，先后有近百篇優秀黨建理論研究成果在國家級、省部級和行業協會獲獎。突出專題教育。對黨忠誠源于理論清醒。按照黨中央決策部署，陜煤集團黨委先后扎實組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、三嚴三實專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等黨內教育，聽黨話、跟黨走，讓黨員干部明確“什么是基、什么是標；什么是質、什么是效？”。建立不忘初心、牢記使命制度，形成《進一步提升黨的領導力，加強黨的建設若干意見》等“3+5”決策性舉措，出臺《建立整改長效機制的意見》，實現內部巡察三年全覆蓋，完成省委巡視巡察等“系列問題整改”4950件。在深入開展的黨史學習教育中，持續深化“謀發展促經營，我為職工群眾辦實事”實踐活動，形成轉化方案1500個，解決發展問題844項、職工群眾關切問題3002項，催生了最強發展活力。“陜煤號”機車牽引萬噸重載煤炭列車馳騁奔向市場堅持“兩個一以貫之” 實踐搭建“四化”體系“國有企業不僅要黨的建設，而且一定要把黨的建設搞好”。陜煤集團黨委準確把握國企黨建“根魂”判斷，堅持“兩個一以貫之”，展開黨建主題年行動，實踐探索黨建“四化”工作體系，科學回答了習近平總書記提出的“怎樣加強國企黨的建設”等實踐課題。推進黨建基礎標準化。黨的力量來自組織。自2017年以來，陜煤集團黨委聚焦黨建“三基”管理，系統開展了以黨建規范整合年、強基固本年、質量提升年、體系形成年、對標領航年為主題的“黨建五年行動”，實現一年一“藥方”、一步一夯實。強化黨內制度“干枝葉”體系，通過“立改廢”，新增制度74個，修訂制度5個，廢止制度4個，形成涵蓋6大類、109項黨建制度，營造了尊崇制度、執行有力的管理生態。堅守人員和經費“兩個1%”，出臺《進一步完善黨建工作基礎保障體系的指導意見》，倒逼黨組織“應建盡建”，黨務人員“應配盡配”，黨組織按期換屆“應換盡換”，實現“四同步、四對接”。目前，全集團專職黨務工作者達到2190名，占職工總數的1.81%。通過建立基層黨組織動態監測分析機制、按期換屆提醒督促機制，層層傳導了政治責任。推進黨建運行系統化。把方向、管大局、促落實，始終把業務工作中的“難點”“痛點”作為黨建融合的契合點切入點，實現從以往的“大水漫灌”到“精準滴灌”，讓基層黨建有了“計劃表”“流程圖”“明白賬”。全面推行黨委書記、董事長（執行董事）“一肩挑”，修訂完善《黨建工作責任制實施辦法》，形成以黨委書記“第一責任”、黨委副書記履行“直接責任”、紀委書記“監督執紀問責”、其他班子成員“一崗雙責”的責任體系。每年通過“1+N+S”一攬子工作布局，追趕超越季度考評，做實黨組織書記抓基層黨建述職評議等措施，形成管理閉環，打造出一批“陜煤標準”“行業標桿”。目前，全集團2096個黨支部創建黨員示范崗、責任區，組建黨員突擊隊、服務隊等4000多個。推進黨建功能融合化。黨建工作與業務工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”。按照“大黨建、大運行”思維，始終把黨建與業務耦合作為重點，通過黨建對標、黨建管理共創共建“結對子”，建立黨建與經營考核“乘數”機制等，全面提升公司治理能力。供給側改革累計完成企業改革231戶，清理注銷各類空殼、長期歇業、扭虧無望企業147戶，治理虧損企業84戶。率先在全國推進“去產能”工作，煤炭板塊競爭力穩居全國第一方陣，形成“沿海看國能，中部看陜煤”格局。提出以保碳、去碳、減碳、固碳、易碳為主線的“五碳發展”路徑，近年累計完成900余項污染治理項目。深度融入省“秦創原”創新驅動平臺，建成16個專業研究所、14個特色實驗室、3個博士工作站，全集團已獲國家授權專利2023件，國家科學技術進步二等獎4項，省部級科技進步獎105項。智能化已成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領先”的重要支撐。推進黨建成果實效化。嚴把企業運行規則，堅持在落實黨委會研究討論重大事項前置程序中把關定向，在貫穿新發展理念中優化產業布局，在內強素質中提升高質量發展效能。目前，集團總資產規模已由4458億元增長到5961億元，營業收入由年2121億元增長到3403億元，利潤也由原來的年5269萬元猛增至175億元，翻了近350倍。兩戶企業成功入選國務院國資委國企改革“雙百行動”企業，精準扶貧工作榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”。北元模式、中亞能源海外黨建模式成為全省混改企業黨建工作的典型代表。面對重大疫情防控，彰顯國企擔當，捐贈水泥3000噸，捐贈消毒液原液14400余噸，供應湖北煤炭292.8萬噸。全力支持“十四運”，提供1億元資金，展現了“陜煤力量”。國家級綠色礦山——陜煤集團黃陵礦業公司二號煤礦陜煤集團榆北煤業公司小保當礦業公司一號煤礦智能操作臺陜煤集團所屬基層黨組織開展主題黨日活動堅守底線思維 鍛造一流隊伍“打鐵必須自身硬”。陜煤集團黨委始終把嚴格的要求貫穿管黨治黨全過程，使黨建責任脫“虛”向“實”。嚴格履行主體責任。堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，全面落實《黨風廉政建設目標責任書》，通過推行領導班子“兩個責任”履職情況記實管理辦法和黨委、紀委兩個責任清單，確保黨的建設、生產經營、安全環保、黨風廉政等各方面“一崗雙責”在各級黨組織融合落實。堅持把支持紀委工作放在推進改革發展和黨風廉政建設的全局中謀劃，用好監督執紀“四種形態”，以“零容忍”懲治腐敗。近年共立案結案122件，為全集團營造了激濁揚清、風清氣正的發展氛圍。鍛造一流高素質隊伍。“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治。”陜煤集團黨委堅持以弘揚社會主義核心價值觀、偉大建黨精神為引領，實踐新時代企業“奮進者文化” “六個爭做”追求，匯聚了“爭第一、做唯一”的鮮明導向，使“勇立潮頭、奮勇爭先”的企業精神固化落地。近年來，圍繞建設高素質干部隊伍，推出年輕干部“雙百計劃”，運用“三項機制”1515人次，形成“破解能上不能下，立下軍令狀，明確責權利，干得好就激勵，干的不好就調整”的用干部經驗。作風建設永遠在路上。風正人心聚。堅持以釘釘子精神打好作風建設持久戰，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，堅決反對形式主義、官僚主義，使黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。集團直屬黨工委始終秉持“大家的事大家辦”理念，堅持以“創‘三型’機關、做四種表率”為抓手，通過組建黨員先鋒隊、宣傳沖鋒隊、青年突擊隊、巾幗建功隊、志愿服務隊“五支隊伍”，成立“創文明總部，樹陜煤形象”禮儀內訓講師隊，實現“組建一支隊伍，樹立一面旗幟，挖掘一批典型，傳遞一種精神，營造一種氛圍”的良好效果。立足新階段，陜煤集團黨委將堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，完整、準確、全面把握新發展理念，積極融入國內國際雙循環，不斷深化中國特色現代國有企業治理體系建設，奮力爭創世界一流企業。（作者系陜西煤業化工集團有限責任公司黨委副書記、董事尤西蒂）

刊登于2022年1月19日陜工網陜工網訊 近日，西煤機公司何亞軍喜獲中國能源化學地質工會授予2021年全國能源化學地質系統“大國工匠”稱號。此次全國煤炭系統僅13人獲此殊榮，何亞軍是陜煤集團唯一獲此殊榮的職工。近年來，何亞軍充分發揮“名師帶徒”作用，為企業培養了38名技能骨干，帶教本科及碩士研究生15人。以他名字命名的工作室累計技術創新80余項，申報專利18項，授權8項，工藝優化46項。工作室先后榮獲中國煤炭工業協會“技能大師工作室”、“ 陜西省示范性勞模和工匠人才創新工作室”。他先后榮獲陜西省“五一勞動獎章”、中國煤炭工業協會“煤炭行業技能大師”、中國煤炭工業協會“首屆煤機大工匠”、陜西省首席技師、三秦工匠，陜西省“名師帶徒”以及陜西省、陜煤集團、西安市 “勞動模范”等榮譽。(郭軍鳳 雷晗笑)

在本輪疫情防控持續向好發展時期，西煤機公司成為經開區疫情防控指揮部首批有序復工復產的企業。生產現場，數控車床、銑床、鏜床等機器飛速旋轉，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環。連日來，在西煤機公司機加分公司和總裝分公司等生產現場，防疫工作和各項生產都在井然有序進行中。本輪疫情發生爆發以來，西煤機公司深入貫徹落實上級安排部署，在嚴格落實政府封閉管理要求基礎上，科學安排留守人員，統籌做好疫情防控和生產經營工作。統籌謀劃布全局西煤機公司積極響應省市區政府和上級各項安排部署，成立疫情防控領導小組，嚴格落實疫情防控工作要求，迅速下發《西煤機公司疫情防控緊急通知》，對廠區實施封閉式管理，實行領導干部帶班值班制度，要求西安市內居住職工嚴格遵守居住地小區（村）疫情管控措施，保護個人安全。西煤機公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產穩定有序這一主線，在封控前就對生產留守做出安排，在嚴格落實政府封閉管理要求的基礎上，統籌安排了疫情防控和生產經營等工作。在疫情防控的關鍵時期，西煤機63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區，用自己的實際行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時，西煤機公司加強疫情防控工作宣傳，利用西煤機公司網站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時發布宣傳疫情防護知識和西煤機公司應急預案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知西煤機公司各項舉措，確保疫情主動上報、及時發現、有效處理。全面聯動保生產突如其來的疫情，讓使用采掘機械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務重，害怕供貨不及時這一情況，西煤機公司急用戶所急，想用戶所想，調用異地配件代儲庫資源，解決市場突發問題和用戶的燃眉之急。同時，開啟廠區內封閉不停產模式，全力以赴保證用戶需求。園區內，技術人員根據營銷訂單及時下發圖紙，為客戶設備選型配套提供技術支持。生產系統與營銷公司有效對接，對重要機組、重點客戶，精準組織生產。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點，加班加點，搶抓進度；2021年新入職的大學生也積極投入工作崗位，根據安排，進行輔助生產工作，生產現場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺重點機組發往用戶。市場上，技術、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進客戶聯絡、項目執行、用戶服務等各項工作，全面保障市場正常運轉和服務。據統計，本次疫情以來，西煤機先后與內蒙烏化礦業公司、中煤大南湖礦業公司、貴州安順礦業公司簽訂合同，訂貨金額共計7520萬元。預計本月可實現貨款回收7800萬元。為保障生產與市場運輸環節的正常運營，西煤機公司及時與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點工業企業物資運輸證明。西煤機生產調度中心積極與經開區政府聯系，打通內外部物流運輸通道，保證生產外協外購和發貨等需求。為高效服務用戶，西煤機公司克服各種困難，采取異地交接、進行轉運等舉措，確保了產品發出去和原材料買進來的時效性。在相關政府部門幫助下，根據復工復產工作安排和園區管理統一要求，西煤機根據實際情況，科學安排生產、技術、工藝、質量人員等工作人員復工復產，從而最大限度提高生產效率。同時，實施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復工人員，保障復工復產有序順利進行。目前，西煤機公司到崗515人，已全面科學有序開始生產。細化服務強保障西煤機公司積極響應政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網”，及時對工業園廠區實施封閉管理，對各項工作進行周密部署安排。組織開展了園區職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發放口罩等工作，以最大限度保證員工身體健康。1月6日，陜煤集團給西煤機公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機公司防疫抗疫。同時，西煤機公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費餐和“元旦”免費餐，切實做好留守人員的就餐保障工作。同時，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊取餐。西安疫情防控期間，西煤機公司積極響應省市區政府和上級號召，主動擔當作為，扛起政治責任，全力以赴做好疫情防控和生產經營工作，踐行國企社會責任，彰顯國企擔當。（息惠麗 李思遠）

近日，從中國能源化學地質工會全國委員會傳來捷報，西煤機公司何亞軍喜獲中國能源化學地質工會授予2021年全國能源化學地質系統“大國工匠”稱號。西煤機公司機加一分公司數控班組長何亞軍，發揮技能大師及其團隊的領軍帶動作用，依托公司高尖端設備，圍繞降低成本、節能減排、技術改造等，解決了企業生產加工過程中諸多技術難題和瓶頸問題。近年來，他充分發揮“名師帶徒”作用，為企業培養了38名技能骨干，帶教本科及碩士研究生15人。以他名字命名的工作室累計技術創新80余項，申報專利18項，授權8項，工藝優化46項。工作室先后榮獲中國煤炭工業協會“技能大師工作室”、“ 陜西省示范性勞模和工匠人才創新工作室”。他先后榮獲陜西省“五一勞動獎章”、中國煤炭工業協會“煤炭行業技能大師”、中國煤炭工業協會“首屆煤機大工匠”、陜西省首席技師、三秦工匠，陜西省“名師帶徒”以及陜西省、陜煤集團、西安市 “勞動模范”等榮譽。據了解，中國能源化學地質工會自2016年起在全國能源化學地質系統全面啟動“大國工匠——能源化學地質篇”學習活動，旨在通過對系統內各行業“大國工匠式”人才的評選、推廣和宣傳，展示系統內優秀工匠的精神風貌。為全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，深入實踐《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，進一步叫響做實“大國工匠”品牌，中國能源化學地質工會決定，在全國能源化學地質系統開展“大國工匠 ——能源化學地質篇”（第七季）學習活動，共推出“大國工匠”80名。此次全國煤炭系統僅13人獲此殊榮。何亞軍是陜煤集團唯一獲此殊榮的職工。希望公司全體干部員工深入貫徹學習黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記關于“勞模精神、勞動精神、工匠精神”的重要論述，廣泛宣傳大國工匠先進事跡，向勞模工匠學習，凝聚起建功 “十四五”、奮進新征程的磅礴力量，為公司高質量發展做出新的貢獻，以優異成績迎接黨的二十大召開！（郭軍鳳 雷晗笑）

刊登于2022年1月17日秦聞疫情防控持續向好發展時期，陜煤集團西安煤礦機械有限公司（簡稱西煤機公司）成為西安市經開區疫情防控指揮部首批有序復工復產的企業。1月17日，生產現場，數控車床、銑床、鏜床等機器飛速旋轉，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環。連日來，在西煤機公司機加分公司和總裝分公司等生產現場，防疫工作和各項生產都在井然有序進行中。本輪疫情發生爆發以來，西煤機公司深入貫徹落實上級安排部署，在嚴格落實政府封閉管理要求基礎上，科學安排留守人員，統籌做好疫情防控和生產經營工作。統籌謀劃布全局西煤機公司積極響應省市區政府和上級各項安排部署，成立疫情防控領導小組，嚴格落實疫情防控工作要求，迅速下發《西煤機公司疫情防控緊急通知》，對廠區實施封閉式管理，實行領導干部帶班值班制度，要求西安市內居住職工嚴格遵守居住地小區（村）疫情管控措施，保護個人安全。西煤機公司緊緊圍繞保障職工健康安全和保持生產穩定有序這一主線，在封控前就對生產留守做出安排，在嚴格落實政府封閉管理要求的基礎上，統籌安排了疫情防控和生產經營等工作。在疫情防控的關鍵時期，西煤機63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區，用自己的實際行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺，形成了群防群控的有力屏障。同時，西煤機公司加強疫情防控工作宣傳，利用西煤機公司網站、黨建工作群、各單位工作群等載體，及時發布宣傳疫情防護知識和西煤機公司應急預案，讓每位職工充分了解疫情防控政策，熟知西煤機公司各項舉措，確保疫情主動上報、及時發現、有效處理。全面聯動保生產突如其來的疫情，讓使用采掘機械的客戶，也是心急如焚。面對部分煤企保供任務重，害怕供貨不及時這一情況，西煤機公司急用戶所急，想用戶所想，調用異地配件代儲庫資源，解決市場突發問題和用戶的燃眉之急。同時，開啟廠區內封閉不停產模式，全力以赴保證用戶需求。園區內，技術人員根據營銷訂單及時下發圖紙，為客戶設備選型配套提供技術支持。生產系統與營銷公司有效對接，對重要機組、重點客戶，精準組織生產。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點，加班加點，搶抓進度；2021年新入職的大學生也積極投入工作崗位，根據安排，進行輔助生產工作，生產現場熱情高漲，各工序井然有序、有條不紊。目前，已有4臺重點機組發往用戶。市場上，技術、營銷、售后共68名工作人員工作不停歇，在市場一線有序推進客戶聯絡、項目執行、用戶服務等各項工作，全面保障市場正常運轉和服務。據統計，本次疫情以來，西煤機先后與內蒙烏化礦業公司、中煤大南湖礦業公司、貴州安順礦業公司簽訂合同，訂貨金額共計7520萬元。預計本月可實現貨款回收7800萬元。為保障生產與市場運輸環節的正常運營，西煤機公司及時與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點工業企業物資運輸證明。西煤機生產調度中心積極與經開區政府聯系，打通內外部物流運輸通道，保證生產外協外購和發貨等需求。為高效服務用戶，西煤機公司克服各種困難，采取異地交接、進行轉運等舉措，確保了產品發出去和原材料買進來的時效性。在相關政府部門幫助下，根據復工復產工作安排和園區管理統一要求，西煤機根據實際情況，科學安排生產、技術、工藝、質量人員等工作人員復工復產，從而最大限度提高生產效率。同時，實施了全面封閉管理，對職工宿舍等資源進行整合，配備被褥等生活物資，安排專車接送復工人員，保障復工復產有序順利進行。目前，西煤機公司到崗515人，已全面科學有序開始生產。細化服務強保障西煤機公司積極響應政府要求，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網”，及時對工業園廠區實施封閉管理，對各項工作進行周密部署安排。組織開展了園區職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發放口罩等工作，以最大限度保證員工身體健康。近日，陜煤集團給西煤機公司送來黃瓜、芹菜、大肉等437箱愛心物資，助力西煤機公司防疫抗疫。同時，西煤機公司通過各種渠道、各種方式采購防疫用品和米面油肉蛋奶、蔬菜和水果等，盡最大努力為員工一日三餐提供放心工作餐和夜班加班免費餐和“元旦”免費餐，切實做好留守人員的就餐保障工作。同時，取消堂食并要求自帶餐具，保持一米線以上距離，排隊取餐。西安疫情防控期間，西煤機公司積極響應省市區政府和上級號召，主動擔當作為，扛起政治責任，全力以赴做好疫情防控和生產經營工作，踐行國企社會責任，彰顯國企擔當。

刊登于2022年1月17日陜工網　　陜工網訊 歲末年初，一場來勢洶涌的新型冠狀病毒肆虐西安，12月23日零時西安按下了“暫停鍵”，一場關系人民群眾生命健康的疫情防控戰在西安這座擁有十三朝古都的歷史名城如火如荼地展開。疫情防控形勢異常嚴峻，一場沒有硝煙的疫情防控戰正在全面打響。在共抗疫情聯防聯控工作中，有這樣一名共產黨員，他無私奉獻、盡職盡責的發揮表率作用，他身先士卒，配合社區工作人員全力做好對封控小區的聯防聯控工作。他就是三秦工匠、陜西省勞動模范、西煤機公司機加一分公司數控班組長何亞軍。　　勞模示范引領先行　　面對突如其來的嚴峻疫情，他積極發揮勞模的示范引領作用。作為陜西省首席技師、陜西省示范性勞模和工匠人才創新工作室領銜人，他時刻關注疫情動向，第一時間在分公司微信工作群里，轉發公司關于疫情防控的各種通知、要求，疫情防控權威信息、倡議書、公告等，為職工提供最新的防疫知識和防疫信息。　在看到中共西安市委組織部發布的倡議書之后，何亞軍第一時間向所在社區報名參加志愿者服務工作，還向工作室成員發出了號召。在他的影響和帶動下，分公司班組長、生產骨干等沖鋒在前，紛紛加入所在小區的防疫抗疫工作。　　共克時艱獻愛心　　“做不了參天大樹，當一株無名小草又何妨?只要能夠不屈不撓，照樣能顯露生命的綠色。”何亞軍雖然沒有那些閃耀的光環，但卻有一顆奉獻的愛心!　　為打贏疫情防控阻擊戰，何亞軍積極響應陜西省勞模培訓班的倡議，帶頭為母校西安交通大學捐款800元。短短的兩天時間，收到全班45名勞模的捐款累計3萬余元，為交大全體師生送去12噸的蔬菜、水果。危難時候顯身手，在此關鍵時刻，為母校抗疫獻上自己的一份愛心，用綿薄之力為母校交大貢獻一份勞模班的力量!　　在他的影響帶動下，他所在分公司的西煤機公司勞模崔鈺帶領5名志愿者，為高陵區崇皇社區加班加點奮戰在抗疫一線工作人員送去方便面、礦泉水、酒精、防護服、口罩等食品和防疫物資。　　沖鋒在前勇擔當　　不畏疾風多肆虐，傲雪凌霜戰疫情。作為一名抗疫志愿者，何亞軍不懼危險、不懼嚴寒，沖鋒在前勇擔當。前幾天，他一天忙活的時間很長，白天協助社區防控，晚上8點開始值班到12點。這幾天志愿者多了，他的職責更加明確，白天協助維護核酸檢測排隊秩序，晚上8點到10點值班，志愿者忙碌的身影，成為了小區冬日里靚麗的一抹“紅”。　　在社區的一群紅馬甲中間，穿著紅色志愿服的何亞軍并無特別之處，只有他的認真和執著讓人印象深刻。每一次工作，他只要接到通知就會早早來協助防控工作，“我們志愿者的作用，就是協助社區做好各項疫情防控工作。疫情是暫時的，我們有信心守護好家園打贏這場戰疫”何亞軍說。　　“今天下雪了，晚上小區門口值班要注意保暖”“累了，那怕歇一歇，也不敢馬虎大意”……何亞軍的話常常帶給其他諸多志愿者以啟發。他對待任何一個細節，事無巨細，力求盡善盡美，把漏洞或者風險降為零。在協助社區工作人員做核酸檢測時，有一個小姑娘不慎從樓梯上摔倒了，何亞軍趕緊跑回家拿來云南白藥、創可貼等藥品，及時緩解了家人的燃眉之急。“勞模也是楷模，拿我們加工制造業來說就是做好模具。”何亞軍表示，自己積極響應省總倡議和政府號召，自覺遵守防疫規定，努力做好疫情防控志愿者“模具”，充分發揮出勞模的先進、示范、引領作用，與所有小區百姓共克時艱，戰勝疫情!　　一個勞模一面旗幟，一份關愛一份力量。在疫情防控工作的關鍵時期，公司勞動模范和先進代表爭做抗擊疫情的參與者、領跑者，立足崗位、履職盡責，守望相助、奉獻大愛，充分發揮了工人階級的主力軍作用，以榜樣力量帶動廣大職工群眾同心抗疫，用實際行動詮釋了在疫情防控這個特殊戰場上的勞模精神。(郭軍鳳)

陜西日報2021年1月17日4版抗疫中的國企擔當不到24小時將物資送給滯留考生本報記者 甘甜“歲末年初，不少考研的同學因為疫情滯留在西安。陜煤集團的物資援助真是雪中送炭。”1月3日13時50分，收到第一批援助物資的西安航空學院滯留考生陳立明心里被暖意充盈。從接到援助任務，到第一批援助物資送到考生手中，陜煤集團用了不到24個小時。1月2日15時許，陜煤集團接到任務：對口幫扶受疫情影響較重的西安航空學院，承擔該校滯留西安的344名考生的生活物資保障工作。陜煤集團立即組建工作組，工作組第一時間與西安航空學院取得聯系，根據學校提供的滯留考生名單，制定物資籌措配送方案。1月3日9時，工作組共籌措到洗漱套裝、口罩、酒精等生活和防護用品360套，以及能保障344名考生10天生活的方便食品。“配送物資時間緊、任務重，黨員干部要沖鋒在前。”工作組招募了20多名志愿者組成黨員突擊隊，負責裝箱和配送。在陜煤集團研發大樓援助物資裝箱現場，不僅有黨員突擊隊，還有職工家屬、離退休人員。大家齊心協力，很快，一箱箱援助物資裝箱完成、碼放整齊。1月3日13時30分，10輛物資車從陜煤研發基地出發，分別開往西安航空學院滯留考生所在的170個酒店。配送人員馬不停蹄，在當日24時前，將援助物資送到了每一名考生手中。

刊登于2022年1月17日群眾新聞生產現場，數控車床、銑床、鏜床等機器飛速旋轉，切割焊接火花飛濺，天車叉車配合往返，一道道工序緊密接替，閉合循環。連日來，在西煤機公司機加分公司和總裝分公司等生產一線單位，疫情防控和生產工作協調有序推進。本輪疫情發生以來，西煤機公司深入貫徹落實上級安排部署，在嚴格落實政府封閉管理要求基礎上，科學安排留守人員，統籌做好疫情防控和生產經營工作。該公司成立疫情防控領導小組，嚴格落實疫情防控工作要求，對廠區實施封閉式管理，實行領導干部帶班值班制度，要求西安市內居住職工嚴格遵守居住地小區（村）疫情管控措施，全方位織密織牢公司、車間、員工三位一體的“立體防疫網”，及時對工業園廠區實施封閉管理，對各項工作進行周密部署安排。組織開展了園區職工十輪核酸檢測和每日三次的消毒消殺、發放口罩等工作，以最大限度保證員工身體健康。在疫情防控的關鍵時期，西煤機63名黨員干部職工帶頭主動下沉社區，用自己的實際行動，彰顯了“疫情就是命令，防控就是責任”的政治自覺。為保障生產與市場運輸環節的正常運營，西煤機公司及時與陜西省工信廳溝通，辦理了省重點工業企業物資運輸證明。西煤機生產調度中心積極與經開區政府聯系，打通內外部物流運輸通道，保證生產外協外購和發貨等需求。為高效服務用戶，西煤機公司克服各種困難，采取異地交接、進行轉運等舉措，確保了產品發出去和原材料買進來的時效性。同時，開啟廠區內封閉不停產模式，技術人員根據營銷訂單及時下發圖紙，為客戶設備選型配套提供技術支持。生產系統與營銷公司有效對接，對重要機組、重點客戶，精準組織生產。200多名留守職工在保障防疫安全的前提下，每天工作到晚上十點，加班加點，搶抓進度。據統計，本次疫情以來，西煤機先后與內蒙烏化礦業公司、中煤大南湖礦業公司、貴州安順礦業公司簽訂合同，訂貨金額共計7520萬元，預計本月可實現貨款回收7800萬元。目前，已有4臺重點機組發往用戶。近日，西煤機根據實際情況，科學安排生產、技術、工藝、質量人員等工作人員復工復產。目前，西煤機公司到崗515人，已全面科學有序開始生產。