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02-23公司順利通過陜西省“高新技術企業”認定日前,經陜西省高新技術企業認定管理工作領導小組辦公室組織專家評審,并報全國高新技術企業認定管理工作領導小組辦公室備案,認定我公司為陜西省高新技術企業。 近年來,我公司堅持創新驅動發展戰略,始終堅持以技術創新推動企業發展,堅持自主研發,注重科技創新,堅持以高新技術改造發展傳統產業,堅持走產、學、研一體化道路,不斷加大科技投入和新產品研發力度,擁有一支高素質的研發創新團隊以及先進的數控加工設備。公司通過技術創新,穩步推進產品轉型升級,實現了企業科學發展、創新發展。 此次公司順利...
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02-22機加一分公司數控鏜銑加工工作室獲“西安市勞模創新工作室”稱號近日,在西安市總工會召開的第十四屆委員會第五次全體會議上,西安煤機公司機加一分公司數控鏜銑加工工作室被授予“西安市勞模創新工作室”榮譽稱號。 該勞模創新工作室命名人何亞軍是陜西省“五一”勞動獎章獲得者,也是陜西省職工技術帶頭人。工作室依托于機加一分公司數控車間先進的高尖端設備,充分發揮勞模何亞軍同志的重要作用,積極開展群眾性技術創新活動。工作室成立兩年來,在高端大修、高端制造等項目中取得了突出的成績,積累了豐富的經驗,為公司培養了一批高技能水平的操作工,是公司創建的首個...
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02-22金屬結構分公司的能工巧匠梁坤走進西煤機金屬結構分公司車間,令人最醒目的就要數梁坤操作的紅帷帳(除塵設備)導向滑靴自動堆焊機了。參加工作十三年來,他用自己的專心、專注,在電焊工這個平凡的工作崗位上練就了一身過硬的本領,成為了工人師傅們中的能工巧匠佼佼者。 勤學苦練好鉆研 梁坤,2004年9月中技畢業分配到鉚焊車間跟著師傅學習電焊技術,這一干就是十三年。從走出校門的毛頭小伙到今天沉穩干練的帶班長,梁坤留給大伙印象最深刻的就是他的踏實肯干。這個靦腆、寡言少語的小伙,勤:勤于鉆研,不恥下問向老師傅請教各種焊...
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02-22公司黨委召開基層支部書記工作會議2月21日,公司黨委召開基層黨支部書記工作會議,就近期黨建重點工作進行動員安排,公司所屬24個基層黨支部書記參加了會議。 會上,與會人員集體學習了重裝集團黨委關于《在“兩學一做”學習教育中召開專題組織生活會和開展民主評議黨員工作》和《做好2016年度基層黨支部書記抓黨建述職述廉評議考核工作》文件精神,結合文件精神,對公司近期重點工作進行了安排部署。 會議要求,公司各基層黨支部要高度重視召開專題組織生活會、開展民主評議黨員和黨支部書記述職述廉考核評議工作,認真組織黨員學習習...
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02-16國內大型綜合性煤礦提運類產品試驗臺在公司成功落成2月15日,國內大型綜合性煤礦提運類產品試驗臺在公司成功落成,標志著該公司在提運類產品設計、研發、制造方面又邁上了一個新的臺階。 綜合試驗臺由固定式起重機,鋼帶試驗架,BF防墜器,BS鋼絲繩變立式緩沖器、鋼帶制動機構,多規格提升類鋼絲繩,地面軌道,平板車,檢修平臺,脫鉤器及附件組成。設備離地有效提升高度24米,最大提升高度26.5米,試驗臺總高度26米,凈跨度13米,額定提升載荷50噸。試驗臺的成功落成大大提高了公司產品的競爭力。 我公司煤礦提升運輸類產品試...
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02-14感悟“抓住開始 打好基礎”在重裝集團2月9日的月度工作例會上,重裝集團黨委書記向新剛在安排工作時特別強調了要“抓住開始,打好基礎”的工作要求,寓意在2017年所屬各單位要緊緊抓住春天一開始這個大好時光,切實把握一切工作從年初就抓好做實的盎然季節,為全年的各項工作打牢堅實的基礎,學習后深有感觸。
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02-10機加一分公司傳達學習貫徹重裝集團及公司“兩會”精神2月6日-7日,機加一分公司利用兩天的時間,組織分公司全體員工學習了重裝集團及公司“兩會”精神,結合實際,對分公司2017年工作進行了動員安排。 會議組織全文學習了李德鎖董事長在重裝集團2017年工作會暨一屆六次職代會上的工作報告,以及在公司二屆一次職代會暨2017年工作會上的講話和楊會武總經理所作的工作報告,重點傳達學習了公司《2017年經濟運行方案》及《員工崗位晉升管理辦法》等文件內容,并就員工疑問的問題進行了詳細的解答。 2017年,是重裝集團確定的“品質提升年”,...
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02-10公司舉辦職工鬧元宵猜燈謎活動“燈樹千光照,明月逐人來”,鬧元宵猜燈謎是我國富有民族特色的節慶活動。為喜迎傳統元宵佳節,豐富活躍職工文化生活。2月10日上午,西安煤機公司工會舉辦“鬧元宵猜燈謎”活動,吸引了公司廣大職工的熱情踴躍參與。 上午11時,涇渭工業園煤機大道上,人頭攢動,喜氣洋洋,熱鬧非凡,大紅的燈籠高高懸掛,300條彩色謎面連串環繞整個煤機大道。參加活動的職工穿行在各色謎面中,或冥思苦想,或小聲探討,或自信揭榜。伴隨著一個又一個謎底的破解,現場氛圍變得越來越熱鬧。現場工作人員精心準備的牙膏...
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02-08公司舉辦員工崗位晉升管理業務知識培訓為加強企業三支隊伍建設,實現各類人才“成長有通道、發展有空間”。近日,西安煤機公司舉辦員工崗位晉升管理業務知識培訓,公司所屬各單位工資管理人員23人參加了培訓。
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02-03公司發展戰略與定位一、總體思路 以科技創新和管理創新為驅動,增強自主研發能力,持續開展技術升級和品質提升,做精主導產品,加大對外合作力度,加快結構調整步伐,用3—5年時間將采煤機打造成行業領軍品牌,將西煤機創建成具有國際競爭力的中國一流煤機制造企業。 二、發展定位與目標 1、定位:把企業創建成國際高端采煤機制造企業。 2、 目標:用3—5年時間,將采煤機打造成行業領軍品牌,采煤機國內市場占有率達到45%以上。 三、發展路徑與方法 1、路徑:實...



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