3月16日，技術工人借用高端數控機床加工煤機產品。重裝集團西安煤礦機械有限公司面臨市場挑戰，堅持走科研、生產、實用、服務“一體化”道路，運用自主創新和新工藝解決生產中的技術難題，突破關鍵技術，全面提升技術研發水平，加快國產化替代步伐，繼續對標進口采煤機，學習行業先進技術，掌握核心技術，盡快實現煤機產品整機國產化替代，拓展再制造、煤專業務，培育新的經濟增長點。僅去年實現主機訂貨較上年提高20.5%。全年實現配件訂貨同比增加47.5%。陜西日報記者 袁景智攝

2017年3月12日，正值星期日休息。下午13時30分，我看到西安煤機公司辦公樓二樓第一會議室里，早已坐滿了前來參加公司黨政在此舉行董事長與青年骨干代表座談會的47名代表。經詢問，他們來自公司管理、技術、操作和營銷等工作崗位，大家都為這次有幸與董事長零距離、面對面的溝通和交流而感到十分的興奮，個個談笑風生、激動不已。據了解，這一安排是公司董事長、黨委書記李德鎖帶領公司新一屆領導班子，在謀劃做實抓好企業改革發展思路中所研究部署“三支隊伍”建設的一項重要工作，并籌劃設計了一個多月的時間，最后交由公司人力資源部和黨群工作部共同組織落實并實施，這在西安煤機公司還尚屬首次。

3月12日下午，公司舉行董事長與青年骨干代表座談會，公司董事長、黨委書記李德鎖與青年員工骨干面對面交流，共商企業改革發展大計，共議青年成長成才大事。來自公司管理、技術、生產一線系統的47名骨干代表參加了座談。

事業需要擔當，使命重在擔當。習近平總書記指出：“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領導干部身上是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面。”作為一名合格的黨員干部，必須具備擔當意識，明確自己的崗位責任，做到“平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來”，以實際行動履行好自己的職責。 一、強化擔當精神，必須要有忠誠使命的責任。 企業的優秀不是自發形成的，而是必須通過人的付出與履責打造而成的。西安煤機六十多年來的發展正是秉承...

在第107個“三八”國際勞動婦女節來臨之際，公司各基層分會組織開展了形式多樣的慶“三八”婦女節活動，營造了良好的節日氛圍，豐富活躍了員工文化生活，增強了企業的凝聚力和向心力。 金屬結構分會： 3月6日下午，金屬結構分公司分會組織青工、黨員和女職工，開展了“垃圾不落地企業更美麗”的大清掃活動。大家有的拿著鐵鍬，有的手持抹布、笤帚、垃圾袋，有的干脆戴著手套直接用手在輔房下水道里、綠化帶、花壇中撿拾紙屑、煙頭等雜物。女職工們從細微處著手，把職工休息室打掃...

為切實落實全面從嚴治黨要求，扎實推進基層黨建工作。3月8日上午，西安煤機公司黨委專題召開2016年度基層黨支部書記抓黨建述職述廉評議考核會。公司黨委委員，所屬基層單位黨支部書記、組織委員、黨委、紀委、工會部門負責人參加了會議。 會上，公司工藝研究所、全質辦等8家基層單位黨支部書記就2016年度貫徹落實中省及重裝集團黨委、公司黨委關于黨建工作的部署要求，結合自身實際，圍繞著履行黨建工作責任情況、抓黨風廉政建設履職情況、黨建工作進展情況、抓黨建工作取得的成效、...

繼防爆螺紋試驗取得成功之后，近日，西煤機公司高強度螺紋加工試驗項目傳來喜訊，針對公司液壓拉杠、高強度螺栓螺柱等螺紋加工方法又有新的突破。 液壓拉杠、高強度螺栓在采煤機整機中起著連接，緊固等作用。液壓拉杠是連接牽引機構，行走機構、電控箱等框架的橋梁；高強度螺栓是高載荷部位的重要緊固件，兩種產品都存在由于長徑比較大，螺紋車削過程較為復雜的特點。 為此，公司組織工藝技術人員對拉杠、高強度螺栓在使用過程中出現斷裂的原因進行分析，優化加工方法，針對這兩種產品選用專用進口螺紋車刀，對...

為深化和拓展6S精細化管理，創建整潔、有序、高效的工作環境，提高工作效能。近日，公司在質量管理系統全面推行現場辦公物品定置管理。 自今年2月份以來，公司全面質量管理辦公室就對各檢驗站現場定置管理工作進行安排部署，要求由各檢驗站技術員繪制辦公區域定置圖，并在限定時間內對檢驗站辦公區域物品實現定置管理擺放，將不用的辦公物品進行回收。與此同時，為保證定置管理工作的長效性，公司全面質量管理辦公室將定置管理實施情況納入日常工作考核，督促各檢驗站認真進行落實。 此項工作的開展，使各檢驗站...

近日，煤專公司召開了一屆三次職代會暨2017年工作會。會議認真貫徹落實集團公司、重裝集團、西煤機公司各項決策部署，對煤專公司2016年工作作了全面的回顧和總結，結合上級精神和工作要求，對2017年工作進行了動員部署和安排。 總經理權振林代表煤專公司作了工作報告，他強調，2017年要著力推進七個方面的工作：一是完善銷售管理制度，開創營銷工作新局面；二是大力推進科技創新，使產品結構進一步優化升級；三是合理組織生產計劃，促使產能逐步提升；四是牢固樹立質量為本的思想，逐步提高產品質量；五是...

近日，針對制約企業生產效率的瓶頸問題，公司組織開展工藝優化調研活動。 此次調研活動由公司主管工藝工作的副總經理牽頭，工藝研究所具體負責，結合公司生產機加工特點，按照從大殼體到中小齒輪零件的順序，層層剖析原因，逐一查找制約公司生產提速的瓶頸問題。 活動中，調研組成員深入到生產一線各個車間，通過與各生產單位負責人、技術員、計調員、班組長及相關操作人員進行深入的交流和座談，廣泛聽取各方面意見建議。座談中，各生產單位相關人員積極踴躍發言，將平時在生產加工過程中遇到的問題一一進行反...