為全面提升管理干部綜合素質和對經濟數據的分析研判能力，切實增強落實“四種經營理念”的履職能力。6月26日，西煤機公司舉辦“創新大講堂”暨“干部履職能力提升之讀懂財務報表”專題培訓，西煤機公司領導班子成員；各部門負責人、高級主管等90余人參加了培訓。

上午培訓邀請希格瑪會計事務所卞薄海授課，圍繞“財務報表是什么、為什么要分析財務報表、如何進行財務報表分析、財務報表分析實例”四大核心模塊展開深度講解。他以資產負債表、利潤表、現金流量表三大財務報表為切入點，對報表構成要素及專業術語進行詳細的解讀，系統講解了如何通過財務數據分析防控經營風險、支撐科學決策，生動闡釋了如何通過報表解讀評估企業財務健康狀況、盈利能力、運營效率及現金流風險。

下午培訓課程依然干貨滿滿。西煤機公司財務總監開篇從財務指標分析的定義、重要性及分類切入，緊扣西煤機公司實際運營，對償債能力、盈利能力、營運能力、發展能力四大核心財務指標展開深度講解。通過橫向對比西煤機公司與同行的相關財務數據，讓參培人員直觀把握財務指標與生產經營之間的對應關系，精準識別企業在行業中的優劣勢，助力科學評估經營狀況。財務資產部部長圍繞財務管理體系搭建，系統講解企業典型財務制度、內部財務控制、制度綜合體系及建設要點，幫助參培人員構建起完整知識框架，實現理論與實操認知雙提升。

本次培訓是貫徹落實陜煤集團干部履職能力提升工程的具體實踐，也是加強管理隊伍建設、提升干部綜合素質的重要舉措。培訓采用“內外聯動”的培訓模式，邀請行業權威專家與西煤機公司內部財務管理人員聯合授課。通過內外聯培將專業理論與實際業務場景深度融合，讓參培人員既能系統學習財務專業知識，又能將所學應用到實際工作中，真正實現了學以致用。

培訓結束后，參培人員紛紛表示，通過此次學習，對財務報表有了更為深刻的認識，在今后的工作中，將積極運用所學財務知識，嚴格執行財務制度，規范業務流程，確保各項工作依法依規、有序開展，為推動公司科學決策、規范管理貢獻力量。（贠格娥 佀恒鈺）