近日，陜西省總工會命名全省20家單位為陜西省示范性勞模和工匠人才創新工作室，陜煤集團所屬西安重裝集團西煤機公司何亞軍創新工作室、蒲白礦業建莊煤礦賀南創新工作室獲此殊榮。近年來，陜煤集團大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，加強勞模工匠人才創新工作室創建，制定和落實勞模工匠鼓勵激勵政策，為勞模工匠成長搭建平臺、創造條件，推進產業技術創新和創新人才的培育成長，把勞模工匠精神轉化為企業核心競爭力。截至目前，陜煤集團已創建國家級技能大師工作室1個、陜西省示范性勞模和工匠創新工作室9個、陜西省技能大師工作室5個、煤炭行業技能大師工作室10個、陜煤技能大師工作室37個。何亞軍是陜西省“五一”勞動獎章獲得者，也是陜西省職工技術帶頭人。何亞軍工作室依托于西煤機公司機加一分公司數控車間先進的高尖端設備，開展群眾性技術創新活動，在高端大修、高端制造等項目中取得了突出的成績。兩年來，共計培養高級技師、技師、工程師等高技術技能人才30余人，其中行業技術能手1人，高級技師1人。申報專利11項、各類科技成果80余項，每年為企業節約資金120余萬元。蒲白礦業建莊煤礦賀南創新工作室積極構建“1+2+X”創新工作模式，即以1個工匠工作室為引領，2個勞模工作室為輔助，以多組師帶徒樹狀分支延伸為方式，聚焦全力推進智慧礦區建設，開發出“師帶徒”、“以修帶培”、遠程教育培訓、崗位練兵、職工技術比武、職業技能鑒定等多元促學模式，形成“人人要創新，事事想創新”的濃厚氛圍。歷年來，創新工作室共申創科技項目70項，2項達到國際先進水平，1項達到國內領先水平，3項獲得國家專利局授權專利；發表專業技術論文89篇，創新成果228項，評選出一等獎11名，二等獎29名，三等獎56名，優秀獎12名，共獎勵180萬元。（王科）

7月以來，陜煤集團把學習宣傳貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為重大政治任務，迅速安排部署，精心組織實施，在全集團開展“十學”活動，引導全體黨員干部深刻領會和把握講話的重大意義、豐富內涵、核心要義、實踐要求，持續掀起學習宣傳貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神熱潮。領導示范“帶頭學”。陜煤集團領導干部率先垂范，帶頭學深悟透，走在前、作表率，先學一步、多學一些、悟深一層。7月2日上午，陜煤集團黨委理論學習中心組召開專題學習會議，深入學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，帶頭開展專題學習研討活動，帶頭原原本本學講話、帶頭撰寫心得體會、帶頭交流學習體會，為黨員干部作出示范。理論交流“談學”。連日來，陜煤集團各級黨委圍繞學習習近平總書記“七一”重要講話精神，結合工作實際，開展專題研討會，三級領導班子成員結合現場聆聽和學習領會習近平總書記“七一”重要講話的感受，圍繞本職工作談學習、談體會、談收獲，積極引導黨員干部切實把思想統一到講話精神上來，把力量匯聚到企業高質量發展上來。“總書記的重要講話，在我們基層紀檢人心靈深處引起了強烈共鳴，進一步增強了思想自覺和行動自覺。紀檢干部作為黨的忠誠衛士，更要學習偉大建黨精神，永遠保持入黨初心，知行合一，切實做到自身硬、自身凈。”基層紀檢干部談道。專家授課“授學”。陜煤集團各單位按照學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神宣講工作方案，紛紛邀請全省社科界和高校中理論水平高的專家，開展深入宣講。生態水泥公司邀請陜西省委黨校政治學教研部教授、陜西省委理論講師團特聘教授李延長博士，榆林化學公司邀請中共陜西省委黨校教授段鵬飛開展專題講座，對習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神作專題解讀。宣講團“講學”。陜煤集團各單位通過領導干部帶頭宣講、建立宣講團宣講、邀請專家學者宣講、利用網絡、職工大講堂、讀書角等多種形式，全方位，多角度，系統性推進“七一”重要講話精神宣講活動。所屬上海勝幫公司成了由公司領導班子成員、各支部書記、支委委員、黨員代表為成員的宣講團，于7月27日下午開啟了宣講啟動會，公司領導率先開始了第一場宣講。專題黨課“促學”。圍繞學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，領導干部深入所在支部開展講專題黨課活動，以專題黨課促進“七一”重要講話學習領悟、學深悟透。7月14日，陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾同志以《深刻學習習近平總書記“七一”重要講話精神，打造堅強戰斗堡壘爭做強企有我優秀黨員》為題，帶頭講述學習習近平總書記“七一”重要講話精神感受，立足黨支部談企業發展，為所在支部全體黨員上了一堂生動的微黨課。基層各單位也紛紛舉辦學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神宣講報告會，由單位黨委書記作專題宣講報告。創新方式“廣學”。陜煤集團各級黨組織把學習習近平總書記“七一”重要講話精神作為全體黨員的“專業課”，廣泛運用“三會一課”、主題黨日等形式，多渠道開展集中學習。此外，廣大黨員干部還充分利用“八小時之外”的時間，通過傳統媒體和新興媒體互補，采用“線上+線下”“課堂學+自學”相結合的方式，利用“學習強國”APP等新媒體，深入學習習近平總書記“七一”重要講話原文、述評、解讀，全方位、多角度進行自學。比學趕超“競賽學”。為檢驗黨史學習教育成效，所屬陜鋼集團開展學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神及黨史知識競賽答題活動，6000名職工參與了答題，得分90-100分的接近4000人。韓城礦業公司與陜西省煤層氣公司聯合舉辦“傳承建黨精神，凝聚奮進偉力，學習貫徹習近平總書記‘七一’重要講話精神”黨史知識競賽。韓城礦業黨委組織部負責人表示，通過“競賽學”的方式，不僅檢驗了兩家單位黨史聯學取得的階段性成果，而且加深了黨員對習近平總書記“七一”重要講話精神的理解。對照檢查“深入學”。根據專題組織生活會安排，陜煤集團黨委所屬各級黨支部高質量召開“黨史學習教育專題組織生活會”，全體黨員對照會議要求，從思想深處認真盤點學習習近平總書記“七一”重要講話精神的收獲，開展批評與自我批評，進行深層次剖析，檢視黨員先鋒模范作用發揮、履職盡責上的差距和不足，明確改進措施和努力方向。“通過學習‘七一’重要講話，我們備受鼓舞，我們要認真學習貫徹落實習近平總書記‘七一’重要講話精神，將學習成果轉化為干好工作的不竭動力。作為支部書記，我一定聚焦主責，苦練本領，帶領支部黨員加強政治理論學習，提升專業技術本領，立足崗位建功立業。”基層一名支部書記學習后談道。紅色課堂“悟學”。陜煤集團深入學習貫徹習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，進一步推進黨史學習教育走深走實，7月9日上午，陜煤集團組織黨員代表共計40余人，赴陜西歷史博物館參觀“為人民謀幸福 為民族謀復興——陜西省慶祝中國共產黨成立100周年”主題展。在主題展覽館，扎實開展現場教學、情景教育、重溫入黨誓詞等活動，加深了黨員干部對習近平總書記“七一”重要講話精神的理解和把握。結合實際“活學”。陜煤集團在黨史學習教育中，在學好黨史悟深思想的基礎上，把工作的重心放在為職工群眾辦實事上，放在解決企業發展大事上，著力解決職工急難愁盼的事情，著力解決企業改革發展的事情，全力辦好為民辦實事、為基層解難題項目，持續開展煤炭保供穩價工作，解決職工煩心事，企業困難事，努力讓發展改革成果更有“溫度”、惠民答卷更有“厚度”。通過深入學習，各級黨員干部加強了黨性鍛煉，提升了黨性修養，錘煉了能力本領，不斷將學習成果轉化為做好工作的強大動力，轉化為推動發展、改善民生的強大動力和工作實效，作出了經得起實踐和歷史檢驗的良好成績。今年1-7月份，陜煤集團經濟運行整體平穩，主要實物量指標和經營指標大幅優于去年同期水平。（任郭英 賀飛）

按照重裝集團黨史學習教育領導小組工作總體安排，8月9日-10日，重裝集團機關三個黨支部相繼召開黨史學習教育專題組織生活會，公司班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活會。集團公司黨史學習教育第三巡回指導組組長衛建宏一行到機關一黨支部和二黨支部指導并作點評。為開好專題組織生活會，機關各支部高度重視、精心組織、高效落實，會前研究制定了詳細的工作方案，深入開展學習研討、廣泛征求意見、開展談心談話、認真檢視問題和撰寫對照檢查材料，為會議召開打牢了堅實基礎。會上，組織學習了習近平總書記最新講話精神，觀看了《如何開好專題組織生活會》教學短視頻，各支部書記通報了會前準備情況，報告了今年以來黨支部工作情況、黨支部檢視問題情況，并進行個人檢視剖析。每名黨員緊緊聚焦圍繞學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話，學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央指定學習材料，發揮黨員先鋒模范作用為職工群眾辦實事好事和立足崗位、盡職履職等四個方面，深刻檢視問題，剖析問題根源，明確整改措施，認真坦誠開展了批評與自我批評。會議既嚴肅認真，又生動活潑，達到了提高認識、統一思想、幫助同志、改進作風、增進團結的目的。衛建宏在點評講話中講到，重裝集團機關各支部的專題組織生活會，聚焦黨史學習教育目標要求，緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，會前準備充分，主題把握準確，批評和自我批評做到了真批實評，問題找得準，原因分析透，整改措施得力，整改時限明確。主要呈現出“黨史學習教育成效顯著，談心談話深入到位，對照檢查深刻見地，相互批評嚴肅坦誠，整改措施扎實具體”五個特點。衛建宏表示，黨員干部要更加清晰地認識到，查擺問題只是起點，解決問題、鞏固成果才是最終落腳點。全體黨員同志要以本次組織生活會為契機，認真總結黨史學習教育階段性成效以及存在的問題，以更加有力的措施抓好成果鞏固和問題整改，以更高的政治站位、更強的使命擔當，謀劃部署下一步工作，確保黨史學習教育責任嚴實，推進有力。會后，公司機關全體黨員決心以此次專題組織生活會為新起點，堅持問題和結果導向，對照梳理出的問題清單，及時制訂整改措施，立行立改、限期整改，以實際行動踐行機關“三少一多”服務理念，切實把此次會議成效轉化為推動當前各項中心工作的內生動力，為開創重裝集團高質量發展新局面而努力奮斗。（武宇新）

8月11日，按照省國資委統一安排，陜煤集團組織30余名黨員干部赴秦創原國企創新中心參觀踐學。在秦創原國企創新中心，黨員干部職工先后走進陜煤集團技融雙驅創新中心、自然資源部土地工程技術創新中心、延長石油科技創新與成果轉化中心、陜西電子聯合創新中心、陜汽控股新能源智能商用汽車創新中心、陜西有色金屬集團聯合創新中心等地，觀看了省屬國企科技創新最新成果，聆聽了各個企業創新驅動發展戰略，感受到了國有企業踐行“國之大者”的使命擔當。參觀中，大家充分認識到成立秦創原國企創新中心是學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話和來陜考察重要講話精神，踐行新發展理念，更好擔當國家使命、力促陜西轉型、加快企業發展的重要舉措，有利于企業推進技術研發和成果轉化，進而提升競爭力、打破技術壁壘，甚至是創造新的增長點、開辟新賽道，紛紛表示將做好秦創原國企創新中心建設的堅定支持者、積極參與者和主動宣傳員，切實擴大國企創新中心的影響力、帶動力。據了解，秦創原平臺下的國企創新中心，是由國企帶動示范、企業全面參與，發揮企業主體作用的“主陣地”。當前，秦創原國企創新中心集齊了延長石油、陜煤集團、陜西有色金屬集團、陜汽控股、陜西電子信息集團等省屬國企。其中，陜煤集團設立“秦創原陜煤集團技融雙驅創新中心”，集基礎研究、技術開發、產業孵化、風險投資、眾創空間和經濟技術研究等六大功能于一體，旨在圍繞綠色清潔能源和新型高端材料領域，構建陜煤特色的全鏈條科技創新體系。為確保秦創原陜煤集團技融雙驅創新中心做實見效成勢，集團公司黨委將按照“四同步、四對接”要求，合理設置創新中心黨組織，選優配強黨組織負責人，教育引導廣大黨員創先爭優、攻堅克難，切實發揮好黨建引領保障作用。（汪琳 安文光）

8月10日，陜煤集團黨史學習教育第三巡回指導組組長衛建宏一行3人來到重裝集團，對黨史學習教育開展情況進行第二輪巡回指導。公司相關領導班子成員、機關相關工作人員參加會議。巡回指導檢查組通過現場查閱資料方式，對黨史學習教育進行第二階段檢查指導，對查出的問題進行了現場反饋，并提出了建設性指導性意見和建議。就黨史學習教育第二階段工作開展，衛建宏強調，一是要以高度的責任感使命感，貫徹落實好習近平總書記“七一”重要講話精神，準確把握好重要講話的重大意義和核心要義，引導廣大黨員干部群眾切實把思想和行動統一到重要講話精神上來。二是要以最實的舉措推動黨史學習教育走深走實。要把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神結合起來，全方位、多形式開展宣講。三是要以最優的工作業績把黨史學習教育成果轉化為推動企業高質量發展的動力。要把黨史學習教育與企業重點工作相結合，聚焦解決重裝集團目前發展不充分不平衡問題，以實實在在的成效檢驗黨史學習教育成果。四是創新方式方法，要進一步向廣度發展，向深度推進，對項目清單進行全面梳理，對未解決的問題，要明確責任人、完成時限和整改措施，切實做到為職工辦實事、解難題。五是加強黨建基礎工作提升，將黨史學習教育同支部標準化建設充分融合，著力提高黨建工作質量，以高質量黨建引領企業高質量發展。（武宇新）

8月11日，西安重裝集團與華為技術公司簽署5G+智慧礦山戰略合作協議。雙方將共同探索智能化裝備研發、5G+智能礦山、煤炭工業互聯網等新技術，助力智能礦井、智慧礦山、智慧園區、智慧“產、運、銷”建設，打造陜西煤炭行業智能化產業新高地。重裝集團黨委書記向新剛、董事長楊會武、總經理李長安、副總經理張碧英，西重智慧礦山公司總經理任躍武；華為技術有限公司陜西政企業務部總經理張洪峰、陜西煤炭業務部部長何凱，華為煤炭軍團渠道經理諶維，陜西煤炭業務部行業代表何正爽、程步青，陜西行業解決方案經理張祥宇、潘龍等相關人員參加簽約儀式。簽約儀式上，楊會武對華為技術公司一行表示歡迎，并對西安重裝集團企業概況作了介紹。他說，經過多年拼搏，公司形成了以煤礦裝備制造為依托，以智能化、信息化、數字化科技為驅動，以高端綠色環保裝備制造為延伸的產業體系。同時表示，華為技術與重裝集團攜手，必將有力提高重裝集團的智能化水平，為陜煤集團的“四化”建設提供更加穩定、可靠、優質、高效、智能的技術裝備和服務，在新裝備、新技術、新應用上搶占先機。希望雙方精誠團結，緊抓新機遇，積極構建具有陜煤特色的“5G+智慧礦山建設”體系，為煤炭生產提供一流的智能裝備和優質高效的服務，為智能化礦山建設樹立新的標桿，為推動陜煤乃至全國煤炭行業高質量發展提供新動能、做出新貢獻。張洪峰表示，2021年是華為“煤炭軍團”進入陜西煤炭領域的元年，很榮幸與重裝集團達成戰略合作協議，共同探索5G+智慧礦山。他簡單介紹了華為公司四大業務板塊，重點就“煤炭軍團”業務范圍進行了說明：一是通過5G技術解決井下通信問題。二是通過人工智能技術解決超人工智能和機器視覺問題以及井下傳統人工危險源崗位替換問題。三是利用相關技術應用到礦井作業設備，集成實現統一的管控平臺。他希望雙方聯合創新，合作共贏，共同打造智能礦山綜合解決方案，助力實現煤礦“安全、少人無人、高效”，推動工業互聯網在煤炭行業釋放出巨大的價值潛力。會上，華為技術公司就華為公司、華為智能礦山解決方案、案例及合作展望等相關情況作了介紹。重點就“一網一云一平臺”作了詳細介紹。重裝集團就針對信息技術、兩化融合、工業互聯網研發應用等的快速發展，成立了智慧礦山工程技術有限公司，專業化開展信息化、智能化升級工作等情況作了介紹。重裝集團副總經理張碧英、華為陜西煤炭業務部部長何凱代表雙方企業簽訂5G+智慧礦山戰略合作協議。此次簽訂戰略合作協議，雙方將建立長期穩定的戰略合作關系，充分發揮各自優勢和特長，展開基于人工智能、大數據、物聯網及5G相關技術的戰略合作，共同打造煤炭領域5G融合應用的新產品、新業態、新模式，實現互惠互贏、共同發展的目標。（息惠麗 武宇新）

近日，陜西中環公司煤礦井下智能選矸與充填成果順利通過專家組評審，并在陜西煤業煤礦智能化建設推進會亮相。西安重裝集團董事長楊會武，副總經理張碧英，智慧礦山總經理任躍武，陜西中環公司董事長姚衛平參加會議。在8月4日召開的《煤礦井下智能選矸與采空區注漿處置矸石技術及裝備研究與示范》項目評審會上，以中國工程院院士王雙明為組長的專家組一致認為該項目理念先進、技術可行、性能穩定，經濟社會效益顯著，具有較強的示范引領作用，同意通過項目評審，建議進一步加強推廣應用。煤礦井下智能選矸與采空區注漿處置矸石技術及裝備研究與示范項目，由陜西煤業主導，西安重裝陜西中環公司、黃陵礦業公司和中煤西安設計院三家聯合實施。項目先后完成了1#、2#、3#鉆孔注漿充填試驗，累計向采空區充填矸石3069噸，驗證了采空區注漿處置矸石技術的安全可靠，為解決煤礦存在的矸石排放難題，提供了一條技術經濟可行的處理方法，引領了技術發展方向。該項目順利通過評審，標志著陜西中環公司在黃陵礦業二號煤礦井下充填系統試驗成功，進入工業化實施階段，實現了井下充填智能化發展，在煤礦井下綠色智能充填領域取得了突破性進展，智能化充填水平已處于同行業領先水平。下一步，公司將在項目推進的過程中不斷實現“系統智能化，智能化系統”，加快推進煤礦智能化建設，為陜西中環公司步入高質量發展助力，為重裝集團“63141”發展目標的實現貢獻“中環力量”。據悉，與會的陜煤集團、重裝集團及各礦業公司相關領導深入黃陵二號煤礦井下智能選矸與采空區注漿處置矸石現場，實地參觀、了解了項目推進情況。（羅歡/文 侯永建/圖）

8月5日，陜西煤業在抓好疫情防控前提下，在黃陵礦業公司召開2021年煤礦智能化建設推進會，此次會議以“智能、安全、綠色、高效”為主題，對陜西煤業煤礦智能化建設成果進行了集中展示，會議旨在加快推進煤礦智能化建設工作進程，全面提升煤礦智能化水平，提高煤礦安全保障能力，促進煤炭產業高質量發展。中國工程院院士王國法、王雙明受邀出席了會議。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，陜煤集團黨委委員、副總經理王世斌，陜西煤業、各礦業公司主要領導，智能化建設負責同志，煤層氣公司、重裝集團、生態水泥公司以及天地科技、西安科技大學等產學研合作單位代表參加了此次會議。王國法院士對陜煤集團全面推進煤礦智能化建設給予了高度肯定，對“雙碳”目標下，煤炭行業和企業面臨的機遇與挑戰進行了分析。他指出，在相當長時期內，煤炭仍是能源安全穩定供應的“壓艙石”，支撐能源結構調整和轉型發展的“穩定器”，大力發展智能化開采，支持發展先進產能，是應對能源轉型，實現煤炭行業高質量發展的必由之路，通過煤炭智能化發展，才能實現煤炭的“柔性”開采儲備，讓煤炭企業有更多價值創造，煤礦職工有更多幸福獲得。會上，楊照乾發表了題為《數字驅動，智領未來，爭創一流企業》的講話。楊照乾強調，一是順應數字時代，在智能化高端發展上再聚力。陜煤是煤炭行業智能化建設的最早發起者、最早推動者、最早受益者，正在通過數字化、智能化來不斷推進產業升級蝶變，取得了令人欣喜的成績。要想不斷激發創新創造活力，實現煤礦智能化高端發展，煤炭企業各條戰線的同志要時刻以互聯網思維和改革創新精神，尋求短板攻堅之法、發展破難之策，下好煤礦智能化高端發展的先手棋。二是科學精準施策，在智能化建設系統性上再推進。面對新要求、新標準，煤炭企業要強化戰略引領、完善頂層設計，從“達標”向“創標”躍進；要加強科技創新、鼓勵融合共享，以共享的方式，實現低成本發展、高效率布局，全面建成運行陜煤“一朵云、兩張網、三平臺、N個應用模塊”的智能化綜合協同管理平臺；要突出示范引領、強化對標學習，凝練出一批在智能化推進過程中可復制的開采模式、技術裝備、管理經驗等先進成果，在集團內部率先形成輻射效應；要優化勞動組織、加強人才培養，明確培養層次，建立培養機制，創新培訓形式，培養一支技術過硬、富有創新精神的技能型隊伍和專業的智能化運行維護團隊。三是全力高效推進，在辦好全國現場推進會上再發力。煤炭板塊必須按照“著力形成一個新格局、全力打造五個示范標桿”的思路，全力形成以黃陵為中心圓，多礦區協同聯動，全方位展示智慧陜煤的新格局；以系統化智能和智能系統化為目標，著力展示五個示范標桿：展示智能化礦井標桿、展示智慧化礦區標桿、展示一個產、供、銷價值鏈智慧聯動示范標桿、展示一個智能化勞動組織新模式的礦井標桿、展示標桿中心智能化可視化對標學習標桿。楊照乾要求，煤炭板塊要以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，瞄準智能化新目標，主動擔當、勇于作為，開創智能化新局面，努力把陜煤打造成行業數字化、智能化發展的引領者和示范者。王世斌主持會議并對會議精神的貫徹落實提出具體要求。一是要迅速傳達落實，目標一致形成工作合力，對安排的各項工作要拿出可行方案，不打折扣嚴格執行，確保會議精神落地落細落實。二是堅持目標導向，系統推進智能化建設工作，在堅持多系統智能化升級的同時，全面系統地推進智能系統化工作，真正實現“智能礦井、智慧礦區”目標。三是持續夯實“裝備、巷道、人力資源”三項基礎，不斷提升裝備的智能化水平，建好、管好、維護好巷道系統，不斷優化人力資源結構，全面加快智能化建設進程。用一流的作風、一流的標準創造出更好的業績，為陜煤集團創建世界一流企業、推動高質量發展作出新的更大的貢獻。陜西煤業常務副總經理李孝波發布了《煤礦井下智能選矸與采空區注漿處置矸石技術及裝備研究與示范》項目評審意見，匯報了陜西煤業煤礦智能化建設工作完成情況以及取得成效，對下一階段重點工作進行了安排部署，陜西煤業將以“智能礦井、智慧礦區、一流企業”為目標，以全面推進煤礦智能化建設為主線，奮力創建行業示范、全國領先、世界一流企業。截至目前，陜西煤業7對智能化示范礦井全部通過陜西省煤礦智能化建設項目驗收，煤礦智能化建設各項指標走在了全國的前列。36對生產礦井54個采煤工作面39個實現智能化，智能化產能達到1.6億噸；建成四大類29套快掘系統，最高單進突破2800米；所有礦井的生產輔助系統全部實現智能化；5大類機器人和智慧平臺加速推進應用，為陜煤智能化轉型發展奠定了堅實基礎。黃陵礦業公司黨委書記、董事長雷貴生在致辭中表示，智能化是煤炭開采技術發展的方向，黃陵礦業作為全國首個煤礦智能化創新中心，堅持“鞏固、提升、再創新”，持續推進“智能礦井、智慧礦區”建設，取得了一系列重大突破。黃陵礦業將以本次現場會為契機，與兄弟單位相互學習，共同進步，加快推進智能礦井、智慧礦區建設，為陜煤集團創建世界一流企業貢獻黃陵力量，為我國煤炭工業高質量發展貢獻黃陵經驗。會上，黃陵礦業智慧云平臺正式上線。該平臺基于4DGIS的公司決策云和礦井管控云平臺，對安全生產、經營管理、生態環保、智慧民生等管理全要素集中共享分析、智慧決策，達到礦井從檢修模式向生產模式的一鍵切換，實現生產全過程協同控制，真正實現“智能化系統、系統智能化”，是智能礦井建設的又一次提升與突破。與會人員參觀了陜西煤業煤礦智能化建設成果，觀看了煤礦智能化建設宣傳片，黃陵礦業公司分享了煤礦智能化建設經驗，韓城礦業、彬長礦業、陜北礦業分別作了表態發言。大家紛紛表示，一定立足超前定位，著眼創新驅動，強化智慧賦能，不斷探索智能化建設新方式、新理念，抓好抓實煤礦智能化建設各項工作，為集團創建世界一流企業貢獻力量。當天下午，與會人員分為四組，深入黃陵礦業公司一、二號煤礦現場與井下，實地參觀了解了該公司智能礦井建設情況。承辦此次會議的黃陵礦業公司是全國智能化建設的先行者，在推進“智能礦井、智慧礦區”建設上，走出了一條依靠科技創新促進轉型升級的發展之路。目前，該公司所屬四對礦井6個工作面全部實現智能化常態采煤，成為全國首個實現薄煤層、中厚煤層、厚煤層智能化采煤全覆蓋的企業，實現了七個全國煤礦智能化建設的第一。（圖文/弓箭 李金玲 陳博文 視頻/高一木 楊超 王棟）

8月2日，陜煤集團召開紀委會會議，學習《習近平關于注重家庭家教家風建設論述摘編》和近期中宣部、中央文明辦、中央紀委機關、中組部、國家監委、教育部、全國婦聯印發的《關于進一步加強家庭家教家風建設的實施意見》，對陜煤集團系統開展“德潤三秦”家風建設工作進行再部署、再動員、再加力。今年以來，陜煤集團紀委、監察專員辦公室認真貫徹落實省紀委監委、駐省國資委紀檢監察組關于“德潤三秦”家風建設活動相關安排部署，圍繞“立家風、踐家風、書家風、議家風、誦家風、揚家風”六方面內容，堅持高起點開局，高標準做好規定動作，創新做好自選動作的工作思路，結合企業實際，在全集團系統深入開展家風建設活動，以良好家風筑牢拒腐防變思想防線，推動企風向善向好，截至目前，集團各級企業層層推薦、優中選優，共選出集團級優秀廉政書畫作品443幅，家風寄語242條，暢想家風197條，國企家風故事87篇，心得體會116篇，家教、家規、家訓157篇，家風建設實踐案例30篇，集團上下形成濃厚的家風建設的良好氛圍。陜煤集團黨委副書記、紀委書記、監察專員王海帆主持會議并講話指出，陜煤集團自啟動“德潤三秦”家風建設工作以來，得益于集團黨委的高度重視，得益于集團工會、宣傳部和所屬各單位的傾力配合，各項工作協同推進，進展順利，收效明顯。王海帆指出，深刻領會《論述摘編》和《意見》的重大意義、豐富內涵和精神實質，深刻認識加強家庭家教家風建設，是傳承紅色基因、弘揚革命精神的有效途徑，是弘揚中華優秀傳統文化、踐行社會主義核心價值觀的必然要求，是解決家庭領域新情況新問題、在企業反腐倡廉建設中發揮重要作用的現實需要。希望同志們能夠靜下心來，堅持讀原著、學原文、悟原理，深刻把握習近平總書記關于家庭家教家風建設重要論述的精神實質，不斷強化理論武裝，確保“德潤三秦”家風建設工作取得扎實成效。王海帆要求，做好下階段家風建設工作：一是要突出教育引導，持續強化宣傳教育和示范引領作用，在集團系統形成“一呼百應”、同頻共振的宣傳態勢。二是創新方式方法，強化載體建設。發揮好集團廉政文化示范點的引領帶動作用，及時總結提煉好典型、好做法、好經驗。三是注重督查指導，強化建設實效。督促各單位補齊短板，協同推進。會議強調，全集團上下要深入貫徹落實習近平總書記關于家庭家教家風建設的重要論述和《關于進一步加強家庭家教家風建設的實施意見》，賡續黨的光榮傳統和優良作風，引導廣大黨員干部特別是領導干部深刻認識關于加強家庭建設、注重家庭教育、傳承良好家風的重要意義，以良好家風筑牢拒腐防變的思想防線，帶動全集團形成正氣充盈、向上向善的良好風尚，匯聚奮斗“十四五”、創建世界一流企業的強大力量。陜煤集團紀委委員參加會議，紀委、監察專員辦內設室負責人列席，會議還研究了其他事項。（陜煤集團紀委）

近日，國務院國資委公布了國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業、標桿項目和標桿模式名單。陜西煤業股份有限公司成功入選國務院國資委國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業，中國煤炭工業協會專門向陜煤集團發來賀信表示祝賀。據了解，“三個標桿”創建行動是國資委按照對標世界一流管理提升行動總體安排，從基層企業、專業對標領域和企業集團三個層面，聚焦管理能力突出、管理特點鮮明和影響力較強等特點，分層分類總結提煉管理提升成功經驗，打造一批管理提升的樣板和尖兵，發揮管理標桿的示范帶頭作用，以點帶面推動對標世界一流管理提升行動取得更大成效。經過企業申報、專家評審、征求意見等環節，共確定200家標桿企業、100個標桿項目、10個標桿模式。長期以來，陜西煤業秉承“做示范、樹標桿、聚效能”的理念，創新業務對標模式，分層級分專業開展創新對標活動，在賦能平臺、安全保障、運營管控等七個方面，重點梳理了63項可在行業和全國創標樹標的項目，全面深化對標管理，提升管理現代化水平、實現管理增效、推動“十四五”規劃落地，企業凈利潤、利潤總額、營業收入利潤率、研發投入和全員勞動生產率逐年增加，引領煤炭行業高質量發展。創新管理形成合力 技術突破成果轉化成效顯著創新與管理如“鳥之兩翼、車之兩輪”，二者密不可分。創新提供發展的動力，管理鞏固創新成果，促進發展的質量和效益。陜西煤業持續完善創新管理體系，制定科技項目管理、引導資金管理、科技創新工作考核等管理辦法，強化資金配置和科技投入，專設科技引導資金，全面提升創新成果轉化能力。與中煤科工、西科大、中國電信、華為等開展跨界合作，共同推動5G技術和智能化人才隊伍建設。成功研發首套智能快掘機器人系統，為行業安全高效掘進開辟了先河。“5G+智慧礦區”建設工作列入陜西省工業轉型升級專項資金支持示范項目。所屬公司黃陵礦業項目“基于動態地質模型大數據融合迭代規劃控制策略的智能開采技術”，經中國煤炭工業協會組織行業專家鑒定達到國際領先水平。2020年申報授權專利310項，發表論文352篇，獲得國家科技進步獎二等獎1項，陜西省科學技術獎二等獎2項、三等獎3項，中國煤炭工業協會一等獎2項、二等獎5項、三等獎5項，其他獎項1項。聚焦安全基礎保障 安全管理水平再創新佳績安全是打造世界一流現代化煤炭企業的基礎保障，陜西煤業不斷強化安全風險分級管控和隱患排查雙重預防機制，持續加強安全過程管理，積極推廣“四員兩長”現場管理經驗。高質量完成煤礦安全集中整治年度任務，全面建成運行安全生產信息共享平臺，36對生產礦井全面升級建成了安全雙重預防信息系統，12對煤礦完成NOSA安健環風險管理試點建設。2020年煤炭百萬噸死亡率0.0051，遠低于2019年全國煤礦平均百萬噸死亡率0.083，成為陜煤創建以來安全最好水平。對標提升措施有力 全面完成對標提升清單目標任務對標提升是激發企業活力，實現企業精細化管理的重要舉措。陜西煤業承擔陜煤集團對標提升任務落地有聲，所屬黃陵礦業編制發布的《智能化無人綜采工作面設計規范》、《智能化綜采工作面驗收規范》經專家鑒定，標準水平達到了國際先進水平。制訂的《陜煤集團煤炭安全綠色高效開采智能化三年實施方案》扎實推進，行業標桿中心引領煤炭企業創建世界一流示范作用顯著。產融深度融合 打造傳統能源企業資本運作新模式陜西煤業超前預判產業發展趨勢，制定了產業投資地圖，構建起“煤炭+輕資產”的產融互動體系，為轉型綜合能源服務商奠定基礎。持續布局資本市場核心資產，加大對新能源、新材料、新經濟等領域的投資力度，2020年實現投資收益52.5億元，收益率達到186%，累計實現收益加浮盈超過200億元。強化市值管理與資本運作，董事會設立投資風控委員會，對業務規范性、決策完整性、資金安全性、信披合規性進行專業化管控。公司主要領導獲得資本市場褒獎，公司連續多年榮獲中國主板上市公司價值百強、最佳信息披露A股公司、新財富最佳上市公司、董事會治理特別貢獻獎等資本市場榮譽。強力推進四化建設 樹立全行業智能化轉型升級的標桿典范智能化轉型升級是企業高質量發展的必經之路，陜西煤業編制智能化建設“十四五”規劃，制定“四化”建設推進計劃，制定激勵考核措施，抓督導，嚴落實，全面推進智慧礦區建設，成效顯著。70%以上的采面實現智能化開采，智能化產能達到總產能的83%；井下固定場所基本實現“有人巡檢、無人值守”；承辦全國快速掘進現場會；發布“智能礦井建設”企業標準；7處煤礦入選國家首批智能化示范煤礦建設名單，屬全國首批入選最多企業；子公司黃陵礦業智能化無人綜采工作面《設計規范》和《驗收規范》列入國家能源行業標準。在2020年9月全國智能化建設大會上介紹先進經驗，樹立了以智能化建設快速推進企業轉型升級的標桿典范。搭建“三網一平臺” 智慧管理初見成效按照“集成產供銷、聯通業財資、構建大數據”建設思路，陜西煤業搭建起煤炭產供銷全過程財務實時管理平臺，融通安全生產一張網、物資供應一張網和煤炭銷售一張網，將安全生產經營全過程產生的實時生產經營信息和財務數據，進行智能集成、統計和分析，達到“縱向共享、橫向聯動、業財一體、實時管理、智能分析”的管理目標。2020年上線運行，逐步形成陜煤智能指揮中樞，助推陜煤向數字化轉型發展。掛牌行業標桿中心 全面引領煤炭行業對標工作陜西煤業按照“三大轉變、三個目標、五個一流”的總體思路，緊扣技術、裝備、管理和人才等核心價值要素，圍繞“找準問題、找對標桿、找到路徑”對標工作理念，不斷加深對標管理與生產經營各項業務深度融合，全面賦能各項核心工作，全產業鏈立體對標，構建起對標管理“干”和“看”兩大核心體系。2020年11月25日，陜西煤業與中煤協會共建煤炭行業標桿中心，從建立行業標桿評價標準體系、搭建平臺，鏈接資源、建立行業對標指標庫、發布行業標桿，建立行業標桿案例庫四個方面全面推進行業對標管理工作，引進智庫，嫁接資源，賦智聚能，推進行業標桿中心大數據庫建設。目前，標桿中心印發了《煤炭行業對標工作機制（試行）》，建立了煤炭行業標桿中心對標專員工作組，征集了行業標桿案例，建設了煤炭行業標桿中心網頁，以曹家灘公司為試點，進行拍攝、采訪，收集了線上學習場景素材。同時，陜西煤業不斷創新業務對標模式，搭建內刊比武臺，建立專員工作機制、督導工作機制、創標激勵機制等，分層對標提升，助力樹標創標，激活多層級標桿成果轉化應用，在對標一流，爭創一流的同時，引領行業管理提升再上新臺階。陜西煤業對標管理成果經中國煤炭工業協會組織行業專家鑒定為行業領先、國內先進水平，并獲得中國煤炭工業協會煤炭企業管理現代化創新成果一等獎。下一步，陜西煤業將按照“十四五”規劃及對標世界一流管理提升的總體安排，扎實推進落實對標提升重點任務，持續加強管理能力和管理體系建設，打造更多具有國際領先水平的優秀管理創新成果，并切實發揮管理標桿示范帶頭作用，推動公司管理水平全面提升，為煤炭工業高質量發展貢獻出陜煤力量。（弓箭）