9月28日，陜煤集團黨委召開2025年第二輪巡察工作動員部署會，總結分析集團公司黨委巡察整改工作，動員部署2025年第二輪巡察工作任務。陜煤集團黨委書記、董事長、巡察工作領導小組組長張文琪出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議。本次巡察從10月初進駐至11月底基本結束，將對蒲白礦業、陜北礦業、榆北煤業、曹家灘礦業、小保當礦業、煤層氣公司、煤研所公司、蒲潔能化公司、重裝集團、新疆公司、青海陜煤新能源公司、聯合能源公司等12家單位黨組織開展常規巡察。張文琪指出，今年以來，集團公司始終瞄準巡察三年全覆蓋目標，在配合中央巡視陜西工作的同時，注重以制度建設促進改革協同、推進問題整改，推動了集團公司監督機制優化、經營管理提升和治理效能顯現。就抓好本輪巡察工作，張文琪要求，一是深化思想認識，全面把握巡察要求。巡察是落實上級部署、推動問題整改的重要抓手，也是推動重點工作、完成各項任務目標的重要保障，更是集團應對當前挑戰、夯實發展根基、實現高質量發展的重要途徑，要以巡察推動上級決策落實，以巡察推動問題整改提升，以巡察推動重點改革落地。二是細化監督重點，精準開展巡察體檢。要堅守政治巡察定位，對標借鑒中央、省委巡視的標準、要求及方式方法，總結運用集團內部巡察積累的經驗做法，聚焦黨的建設、主業發展、深化改革、風險防控、從嚴治黨、組織建設、重點工作等7個方面強化監督，以精準有效的全方位巡察監督，解決瓶頸問題，提升經營管理水平。三是強化協同聯動，全面提升巡察質效。要緊扣中心任務、凝聚監督合力、主動配合監督、鍛造巡察鐵軍，推動巡察重點更加聚焦、方式更加創新、力量更加統籌、過程更加高效，確保高質量完成本輪巡察任務。就做好四季度工作，張文琪強調，要全力穩增長強支撐，保安全護穩定，抓整改見實效，抓投資促發展，優薪酬強合規，強協同增效益，堅持任務不減、目標不變、干勁不松，確保全年目標圓滿完成，全力支撐全省穩增長大局。就落實好本次會議精神，趙福堂要求，一是深化認識，把準巡察政治定位，深刻理解巡察工作是加強黨內監督、推進全面從嚴治黨的有力抓手，是確保黨中央決策部署和省委、集團公司黨委工作安排得到有效執行的重要保障，要深入細致地開展監督，確保穩妥有序完成本輪巡察工作。二是聚焦重點，推動巡察向深發展，促進巡察與紀檢、組織、審計等監督貫通協調，強化巡前資源共享、巡中溝通聯系，巡后多方協作，持續增強巡察的穿透力。三是協同聯動，堅決打贏收官攻堅戰，要全力以赴穩增長、推改革、保安全，加快“十五五”規劃編制、薪酬分配制度改革等工作，以實物量的有效增長保障經營質效顯著提升。會上，集團公司黨委副書記王俐俐宣讀《關于成立巡察組臨時黨支部的批復》，黨委副書記張海泉傳達全國巡視工作會議暨二十屆中央巡視省（區、市）動員部署會精神，集團公司黨委委員、紀委書記、省紀委監委駐陜煤集團紀檢監察組組長、集團公司巡察工作領導小組副組長閆恒光宣讀集團公司黨委《關于對蒲白礦業公司等12家單位黨組織開展巡察工作的通知》。本次會議采取現場+視頻的形式召開。集團公司總部各部門主要負責人；所屬二級、三級單位領導班子及組織、紀委、財務等相關部門負責人；本輪被巡察的12家單位領導班子和部門負責人及巡察組全體人員參會。（謝曉玉汪琳 高一木）

近日，陜煤集團召開黨委（擴大）會議，認真學習習近平總書記關于深入貫徹中央八項規定精神學習教育的重要指示精神，中央黨的建設工作領導小組會議和省委常委會會議暨省委黨的建設工作領導小組會議精神，總結集團公司深入貫徹中央八項規定精神學習教育，部署推進作風建設常態化長效化工作。會議指出習近平總書記的重要指示，深刻闡明制定和實施中央八項規定、加強黨的作風建設的重大意義，充分肯定學習教育成效，并對鞏固拓展學習教育成果、鍥而不舍落實中央八項規定精神、推動作風建設常態化長效化提出明確要求，具有很強的政治性、思想性、指導性。會議強調深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，集團公司黨委精心組織、統籌謀劃，堅決扛起主體責任，堅持高起點開局、高標準開展、高質量推進、高效率落實，推動學習教育走深走實。所屬單位黨組織堅決貫徹落實集團部署要求，把學習教育作為重要的政治任務，以嚴的標準、實的導向、硬的措施，一體推進學查改，深入糾治“四風”，各項工作有序推進。各級黨員干部率先垂范，發揮表率作用。職工群眾廣泛關注、熱情支持。層層推動學習教育各項任務落地落實，進一步強化了黨性修養、改進了工作作風、提升了履職能力，為加快建設世界一流能源化工集團注入了強大動能。會議要求集團上下要鍥而不舍落實中央八項規定精神，建立健全常態化長效化機制，以過硬作風助推企業高質量發展。01系統開展學習教育總結要堅持深化省委“三個年”活動，落實四種經營理念，圍繞投資合規管控、班子建設、高效協同等12項重點任務，持續推動作風建設常態化長效化。02持續鞏固學習教育成果要以更高政治站位，深化作風建設，牢固樹立經常抓、深入抓、持久抓的思想意識，保持定力、一刻不停、一嚴到底，領導干部要帶頭轉變作風，發揮“頭雁效應”。持續抓好各級領導班子以及新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等重點對象的教育培訓，強化警示教育，使廣大黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線。要在當前制度修訂工作的基礎上，不斷完善作風建設相關制度，進一步營造風清氣正的干事創業氛圍。03深入推進學習實踐結合要以扎實作風促工作落實，以工作實效促作風改進，聚焦全年目標任務，倒排工作計劃，在抓好四項重點工作的同時，突出做好安全生產、規劃編制、穩增長、閑置資產盤活、規范薪酬管理等重點任務。各級領導干部須躬身入局、以身作則，形成一級帶著一級干、一級做給一級看的良好局面，切實把學習教育成果轉化為推動集團高質量發展的實際成效。（張甘霖）

9月15日，中國企業聯合會、中國企業家協會連續第24次向社會發布“中國企業500強”榜單。陜煤集團以2024年度5301 .65億元營業收入，位列榜單第46位，排名較上年前進1位。榜單情況??2025中國企業500強營業收入達110.15萬億元，入圍門檻實現23連升，達479.60億元，提升5.79億元。此外，千億規模企業數量顯著增長，2025中國企業500強中，營業收入超過1000億元的企業數量為267家，較上年增加14家，千億級企業占比達53.4%。??陜西省共有11戶企業入選，數量與去年一致。陜煤集團5年蟬聯上榜陜企第一。??全國共有23家煤炭企業上榜，陜煤集團連續2年位列入圍煤炭企業第3。上榜的煤炭企業中，有15家煤炭企業營業收入超千億元。陜煤集團等12家煤炭企業營業收入有所上升。（汪琳）

9月1日，陜煤集團召開薪酬管理工作專題會，深入貫徹落實中省關于國有企業薪酬分配制度改革的新部署和集團公司8月份調度例會工作安排，系統分析集團公司薪酬管理工作面臨的新形勢、新問題，研究部署下一步管控措施。集團公司黨委副書記、董事、總經理趙福堂出席并講話，黨委委員、工會主席、職工董事李向東主持會議。會議通報了集團公司1-7月份薪酬管理有關情況及存在的問題，并對下一步工作進行了系統安排。趙福堂在講話中指出，加強和改進薪酬管理是深化國有企業改革的重要要求，也是落實問題整改的現實需要，更是保障集團公司各項任務落實的重要抓手。他強調，要聚焦關鍵環節精準發力，牢牢把好工資總額管理“總閘門”，完善內部收入分配體系“正循環”，強化單項獎和津補貼合規管理，將中省改革部署和頂層設計轉化為集團公司薪酬管理的具體實踐。一是嚴格工資總額管理，強化總額與經濟效益和勞動生產率的聯動機制，實施分類施策和預算清算管理。二是完善內部分配體系，建立以崗位價值為基礎、績效貢獻為核心的分配機制，推動薪酬分配向關鍵崗位、骨干人才和一線苦臟累險崗位傾斜。三是全面清理整合設置不合理、激勵效果不明顯的項目，堅決杜絕“以獎代管”和變相發放單項獎、津補貼。針對下一步工作，趙福堂要求，要聚焦“總額管控、結構優化、規范管理”，切實以嚴格的工資總額管理有效控制企業經營成本；以合理的內部分配機制引導人力資源向高效重要環節配置；以規范的單項獎和津補貼管理確保實現人才精準激勵。各級企業主要負責人要親自抓、負總責，做好“三定”改革“后半篇文章”。一要加強組織領導，全面壓實責任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二要健全制度體系，全面規范運行，進一步修訂完善本級和下屬企業的薪酬制度體系，確保管理有章可循、有據可依。三要精心組織實施，全面穩步推進，要注意把握好工作節奏和改革力度，加強政策解讀和宣傳引導，確保集團發展大局和諧穩定。四要強化監督檢查，全面嚴肅紀律，切實維護薪酬分配紀律的嚴肅性和權威性。李向東就落實會議部署，要求各單位要迅速組織傳達會議精神，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來。要對照通報的問題和提出的具體要求，結合企業實際制定修訂完善本單位工資總額管理辦法、薪酬分配辦法、單項獎和津補貼管理辦法，經上級審定后嚴格執行。集團相關部門要加強政策指導和過程督導，定期評估實施效果，將執行情況納入專項審計巡察，確保薪酬管理改革穩步推進、落地見效。集團公司人力資源部負責人及所屬各單位主要領導、人力資源工作分管領導、人力資源部門負責人和相關業務人員參加會議。（楊博）

8月28日，陜煤集團在小保當礦業召開“8·25”煤礦運輸事故警示教育會、班組安全建設現場會、9月份安全生產工作會、雙重預防與調度系統融合培訓會，同步啟動“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”百日安全行動。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，落實近期中省有關會議部署，分析研判形勢，為全年工作收官營造良好安全氛圍。會議內容會議以主分會場結合方式舉行。陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂等在集團公司會場參會；集團公司副總經理杜平，總經理助理、安全總監種建濤，總部相關部門人員，各二級單位分管安全領導，安全部門相關人員在主會場參加現場會；各二級單位和所屬企業設分會場參會。趙福堂從全國、全省、集團層面分析安全形勢，他指出，按照集團公司黨委書記、董事長張文琪對安全工作質量標準和目標要求，各單位、各部門一要認清嚴峻形勢，堅決守牢安全生產底線。要從講政治高度認清安全的極端重要性，切實把安全工作擺在突出位置；從思想上正視安全管理差距，以系統思維防范風險、用鐵腕手段落實責任，守牢安全底線。二要堅持目標導向，有效防范遏制安全生產事故。要樹牢“一切風險皆可預防，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”的理念，落實安全環保管理措施，動態清零重大事故隱患，杜絕涉險責任事件，有效防范零敲碎打事故，壓實作業過程全鏈條安全管理責任，統一外包外委和項目管理標準。三要深刻吸取教訓，抓緊補齊安全管理短板。要緊盯高危行業領域，壓緊壓實安全管理主體責任，著力解決制約安全生產系統性問題。要抓好煤礦重大災害治理，嚴格外委外包安全管理，切實做到統一管理、統一培訓、統一檢查、統一考核“四個統一”。要嚴格建設項目施工安全管理，夯實各方職責，開展大排查大整治。四要強化嚴管嚴控，切實做好特殊時段安全防范。要持續抓好防汛度汛，全面排查風險，落實防洪、排洪措施，規范生產運輸管理。要做好抗戰勝利80周年紀念活動期間安全工作，加強風險評估管控，制定預案，統籌部署各項保障措施。要加強生產運行監控，落實主要領導在崗帶班值守和24小時應急值班制度。各單位要切實以“零容忍”的態度狠抓安全責任和整治措施落實，為集團高質量發展提供堅強保障。杜平就抓好當前安全工作要求，一要深刻汲取教訓，嚴格外委外包和項目建設安全管理，強化生產運輸管理，做好安全制度宣貫執行，以最高質量補齊安全工作短板。二要積極對標提高，著力提升班組安全“四個能力”，以最嚴標準推進班組安全建設。三要深化科技支撐，加快推廣安全雙重預防系統和調度指揮系統，形成事前、事中、事后全流程管理機制，以最大決心推進雙防系統運行見效。四要精心策劃部署，把生產現場作為“主陣地”，把控風險、治隱患貫穿始終，以上率下，以最實作風開展百日安全行動。五要強化現場管理，盯緊現場高風險作業，以最細措施防范化解風險隱患。六要緊盯特殊時段，抓好極端天氣防范應對，嚴格安全管控，做足應急準備，以最強力度確保安全平穩運行。會上，集團公司啟動2025年百日安全行動，總結8月份安全生產工作，安排9月安全生產重點工作。交流觀摩現場會期間，與會人員分組參觀小保當礦業和神木煤化工富油能源企業展廳、智慧調度指揮中心等地，詳細了解相關單位在安全管理、班組建設、生產經營等方面的典型經驗與成效。小保當礦業、神木煤化工等7家單位圍繞班組安全建設、安全文化機制、現場管理等交流經驗。在雙重預防與調度系統融合培訓會上，專家老師在政策解讀的同時，全面講授集團調度指揮系統的深度應用、兩個體系的運行機制等內容。（汪琳 雷添淇 李小龍 尉拴德 徐曉林）

8月28日，陜煤集團召開閑置資產盤活工作推進會。黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議并講話。黨委委員、總會計師楊璇，財務資產部、企業管理部、基本建設管理部、法律與風控部及有關單位負責同志參加會議。會議通報了集團1-7月份閑置資產盤活工作進展情況，并對下一步工作進行安排，7家單位匯報閑置資產盤活工作開展情況及下一步工作思路。趙福堂在講話中指出，要深入貫徹落實集團公司關于閑置資產盤活的安排部署，以及張文琪董事長在8月份調度例會上的工作要求，總結分析閑置資產盤活工作經驗成效，切實解決當前工作面臨的難題痛點，通過思想認識的再提高，推動工作方法的再創新，動員各有關單位和部門統一思想、明確目標、分類施策，有效提升國有資產運營效益，為集團高質量發展提供有力支撐。他強調，閑置資產盤活是一項自上而下、從中央到地方都高度重視的工作，也是集團近年來大力推行的“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作之一，體現了集團公司一以貫之、持之以恒抓工作的決心和信心。各有關單位和部門要充分認識到閑置資產盤活是落實中省決策，全力穩增長的重要抓手，是深化國企改革，激活發展動能的必然選擇，是推動管理創新，實現高質量發展的重要保障。就做好下一步工作，趙福堂要求，一要做到全面清查、有的放矢，摸清摸準資產底數。要進一步明確清查范圍、細化清查內容、創新清查方法，對閑置資產進行全方位、地毯式地清查摸排。二要做到分類施策、統籌推進，多措并舉盤活各類資產。要制定切實可行的盤活方案，分類施策推進工作，進一步打開思路、創新舉措，因地制宜、因勢利導，統籌推進盤活工作。三要做到依法合規、嚴控風險，穩妥推進盤活工作。要超前謀劃應對措施，嚴肅工作紀律，嚴防盤活過程中出現國有資產流失、盤而不活、違法違規等現象。四要做到科學總結，改進提升，形成可推廣可復制的工作經驗。要進一步分析低效無效資產的形成原因，從源頭杜絕閑置資產的產生；同時要發揮典型案例的示范引領作用，打通工作中的難點堵點。(王曉勇)

8月21日，陜煤集團2025年黨建工作推進會、企業文化建設現場會暨職工作協三屆二次理事會在陜化公司召開。會議深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實省委十四屆八次全會精神，緊扣集團黨建年度總體安排，復盤總結工作，探討黨建引領企業發展新思路，部署下半年工作，推動“奮進者文化”升華與“四種經營理念”落地，為集團公司圓滿完成全年目標任務提供堅強政治和組織保證。總結復盤 安排部署受集團公司黨委書記、董事長張文琪委托，集團公司黨委副書記王俐俐盤點上半年黨建工作，部署下半年工作。上半年黨建工作清單緊扣“強基固效年”主線，推行黨建一攬子工作布局，形成23類175項工作任務、326條舉措。集團黨建業務部門牽頭的198條舉措，已完成136條，完成率68.7%；集團公司黨建工作總體完成率67.17%，實現了時間任務“雙過半”目標。??學習教育有實效，作風建設邁向常態化長效化??班子建設有實招，干事活力進一步迸發??宣傳引領有實績，品牌美譽度和影響力顯著躍升??改革攻堅有實策，黨的領導深度融入公司治理??組織建設有提升，基層組織規范化水平全面提高當前黨建工作目標位把握當前正值決勝決戰全年目標、高質量完成既定任務的關鍵階段，聚焦全面落實上級最新部署要求，下一階段工作從三個目標位精準發力。??從完成年度目標任務來看?加速推進年度重點項目?提升“一把手”政治能力?加強管理人員培訓??從落實中省部署和集團安排來看?在超前謀劃上見行動?在整改見效上下硬功?在緊扣中心上求突破?在促融入上求深化??從推動黨建融合賦能來看?與落實“四種經營理念”相融合?與推動“四項重點工作”相融合?與實現品牌價值提升相融合下半年黨建工作任務聚焦集團公司年度黨建工作總體安排，著力推進黨建工作與生產經營深度融合。??聚焦任務的落實，提升硬實力?強化制度宣貫?厚植理念沃土?攻堅問題整改?釋放協同效能?激發青年活力??聚焦“人”的保障，鍛造擔當作為主力軍?建強干部隊伍?建優組工隊伍?建好宣傳隊伍??聚焦理念的落地，提升融合發展新效能?推動理念入腦入心?推動理念融入發展?推動理念落地生根重點工作聚焦1.堅持政治引領 筑牢思想根基強化理論武裝、內化黨建思維、深化學習教育，轉化學習教育成效為推動高質量發展的強勁動能。2.鍛造班子隊伍 鑄就發展引擎突出政治標準、強化素質提升，注重在重大項目、改革攻堅、風險處置一線考察、鍛煉、選拔干部。3.突出融合實效 深化協同賦能堅持融合導向、健全評價機制、選樹典型標桿，形成示范帶動效應。4.剛性合規執行 提升管理質效深植合規理念、當好行為示范、爭當攻堅先鋒，全力保障年度目標如期達成。5.厚植文化根基 激發內生動力踐行“四種經營理念”、深耕宣傳思想文化、激活團組織效能。會上，集團公司黨建業務部門分別對選人用人工作、意識形態專項整改情況進行說明，作黨委會管理規范化建設工作安排、企業文化建設暨職工作協工作報告，通報2024年度黨建工作目標責任考核情況，宣讀2024年度集團“優秀組工干部”表彰決定，并對集團公司黨委新修訂的41項黨建工作制度進行宣貫。發布推介 觀摩交流會議發布了新版《陜煤集團企業文化手冊》和“四種經營理念”大討論前兩季50條舉措清單，推介了陜煤集團融媒體創新實驗室和精神文明建設云基地，所屬陜化公司、蒲潔能化、小保當礦業三家單位，現場分享黨建工作實踐做法與協同創新經驗。總部黨群部門負責人；所屬各單位黨委副書記，黨群（委）工作部、黨委組織部、團委負責人，集團作協會員代表參會。（汪琳 白嵐 丁菲 李鋒 高一木 孫國偉 張科 單國強）

8月15日，陜煤重裝集團舉行“首套煤礦綜采成套出口裝備”產品發布會暨俄羅斯“薩德金斯卡婭”煤礦小工作面聯調驗收會，正式發布我國首個由單一企業（集團）自主研制出口的綜采成套裝備，標志著陜煤高端煤機成套裝備正式躋身國際競爭舞臺。陜西省工業和信息化廳黨組書記、廳長韓宏琪；陜西省國資委黨委副書記、主任韓文；陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂；陜西省發展和改革委員會黨組成員、副主任，省能源局局長何鐘；陜西省科學技術廳副廳長白崇軍；中國煤炭機械工業協會理事長楊樹勇；陜西省煤炭工業協會會長朱周岐；陜西省商務廳對外貿易一處副處長張波等與會人員共同啟動燈光柱，宣布首套煤礦綜采成套出口裝備正式發布。重裝集團黨委書記、董事長楊會武在致辭中表示，此次發布驗收的首套煤礦綜采成套出口裝備，研制全過程全面符合歐洲標準，從技術工藝到質量性能全面達到國際先進水平。該項目是陜煤集團煤機裝備持續拓展海外市場，從“單類產品”到“系統成套”的突破性進展，彰顯了“陜煤智造”在國際化征程中的硬核實力，邁出了“中國智造”賦能全球礦業的堅定步伐。薩德金斯卡婭煤礦總機械師維切斯拉夫對出口成套裝備項目給予評價，表示該套設備不僅完全符合技術規范，而且在極短的交付周期內，以高質量的標準充分展現了制造商的卓越專業能力。楊樹勇指出，從單臺設備出口到多臺復購，從單一品類輸出到如今的陜煤自有品牌全系列高端綜采成套裝備首次成功進軍海外市場，標志著“陜煤智造”乃至“中國智造”的高端煤機裝備正式躋身國際高端競爭舞臺。要進一步深化“技術+標準+服務”一體化解決方案輸出能力，精準對接國內外市場的多層次需求，持續提升“中國煤機智造”的核心競爭力。相關高校、科研院所負責人，陜煤集團部分所屬企業、總部相關部門負責人，重裝集團相關負責人等現場見證。發布會后，與會人員深入西煤機工業園制造車間等地進行了參觀交流。（雷添淇 武宇新 李思遠）

8月13日，由陜西省紀委監委、陜西省文化和旅游廳聯合主辦的“廉潔文化三秦行”巡演活動——走進陜煤集團專場觀演活動在榆林化學舉行。陜煤集團黨委委員、工會主席、職工董事李向東，副總經理宋召軍，集團公司所屬煤炭、化工、電力、建材等板塊相關單位領導班子成員及部分職工家屬380余人齊聚一堂，共同觀看了演出。陜煤集團黨委委員、紀委書記、省紀委監委駐陜煤集團紀檢監察組組長閆恒光致辭。伴隨著秦腔現代劇《生命的綠洲》拉開帷幕，跌宕起伏的劇情、韻味醇厚的唱腔將現場氣氛推向高潮。本劇以毛烏素沙地治沙英雄為原型，講述何玉芳一家四代人40年治沙的故事，展現從“千年沙地”到“萬里綠洲”的生態奇跡。劇中融合傳統秦腔與創新元素，通過生動敘事和多媒體舞美設計，生動呈現治沙人的堅韌精神。《生命的綠洲》由陜西省戲曲研究院演出，本劇榮獲陜西省第十七屆精神文明建設“五個一工程”優秀作品獎、第十屆中國秦腔節“特別推薦劇目”榜首。演出結束后，大家紛紛表示，《生命的綠洲》劇情扣人心弦、感人至深，展現了治沙人堅韌不拔的精神內核，是一堂生動的教育課。我們要立足崗位，既做煤化工領域的深耕者，更當企業發展的推動者，以拼搏進取的姿態助力榆林化學高質量發展。在省委、省紀委監委堅強領導下，陜煤集團將廉潔文化作為企業文化的重要組成部分，常態化開展“六個一”項目和“六進”等廉潔文化實踐，扎實推進廉潔文化示范點建設，以先行先試帶動“清廉陜煤”建設取得顯著成效。下一步，集團上下將以此次觀演活動為契機，進一步厚植廉潔基因，豐富教育載體，用心用情講好清廉陜煤故事，推動廉潔文化內化于心、外化于行，以清風正氣護航陜煤高質量發展。

8月7日，陜煤集團班組長綜合素質提升培訓成果交流會暨首批勞模工匠創新工作室授牌式在澄合礦業舉行。此次會議不僅是對四年以來班組長“萬千百”工程成效的檢驗與展示，更是開啟知識轉化、能力提升、實踐創新的動員令。陜煤集團黨委委員、工會主席、職工董事李向東出席并講話。他要求，各單位要深化產業工人隊伍建設改革，堅持鞏固成效，彰顯班組長的核心價值與時代使命；堅持強基固本，建好人才強企戰略的班組主陣地；堅持創新驅動，發揮“班組＋工作室”雙輪增效作用；堅持深化改革，推動人才隊伍建設走深走實，努力培養造就一批與新質生產力發展需求相匹配的優秀班組長、勞模工匠和高技能人才，為集團公司高質量發展提供人才支撐。自2021年起，陜煤集團精心規劃、設計課程體系，配套由“專家學者+勞模工匠+行業尖兵”組成的師資團隊，形成“理論深度+管理視野+實戰經驗”的立體化教學陣容，組織舉辦各類班組長培訓班，20000余人次參訓，產生優秀班組長939人、金牌班組長64人。同時，集團公司工會抓好工作室創建，推動創新引擎高效運轉。支持各單位新建40個勞模工匠創新工作室，累計建成100個工作室。本次優中選優，授牌5個勞模創新工作室聯盟、20個首批示范性勞模工匠創新工作室，激勵工作室攻克安全生產技術難題、創新創效、師徒傳承、練兵比武，積極為產業工人搭平臺、練本領、提待遇，實現產業工人成長與企業發展同頻共振。會上，集團金牌班組長代表、優秀班組長代表、人力資源部代表、用人單位代表分別圍繞培訓感想、管理智慧、實踐經驗，進行交流分享。表彰了3名第十三期優秀班組長培訓金牌班組長和15個班組長綜合素質提升“培訓成果突出單位”，為集團優秀培訓基地澄合礦業公司職工培訓中心和25個首批創新工作室授牌。（賈雷 王科 薛雙娟）