一手抓生產經營，一手抓企業搬遷

    當農歷馬年新春的喜慶味道正濃時，一場場瑞雪陪伴著西煤機全體員工踏上了新的征程，各銷售區域的產品訂單也紛至沓來。也許，這正是一切美好的開始。
    目前，涇渭工業園建設項目竣工在即，企業搬遷進入倒計時。在為企業帶來巨大發展空間的同時，新設備的安裝、調試，舊設備的搬遷將對生產組織造成一定的影響。但2014年繁重的生產經營任務容不得西煤機人有絲毫的懈怠。為此，公司經營集團科學統籌安排正常生產與企業搬遷工作，并決定于2月17—6月25日在公司生產系統開展為期128天的勞動競賽活動，確保在6月底在完成工業園項目建設的同時，實現全年生產任務55%的競賽目標。為下半年的搬遷和全年生產任務的完成奠定堅實的基礎。
    為將競賽活動落到實處，公司一方面要求生產系統繼續保持“敢打硬仗、能打硬仗”的優良傳統，進一步細化分解年度生產計劃，加大跟蹤和考核力度，確保每臺采煤機、掘進機及配件生產按時間節點如期完成；另一方面科學籌劃，成立公司技改搬遷領導小組，并下設設備安裝保障組、生產經營協調組、基本建設組、資產管理組和綜合管理組，層層落實責任到人，組織好邊搬遷邊生產的交叉銜接工作，做到生產經營與技改搬遷兩不誤、兩促進。
    馬年，承載了每一個中國人太多的希冀和期盼，對于西煤機人來說，當下更需要的是“馬不揚鞭自奮蹄”的進取精神。我們相信，西煤機人一定會變壓力為動力，在2014年“大干128天”勞動競賽活動中，為公司的持續健康穩定發展書寫新的篇章。（王麗萍）