為夯實安全生產主體責任，深入推進安全生產專項整治三年行動計劃，進一步強化集團所屬各單位、各部門主要負責人安全意識，10月19日，陜煤集團在陜西省委黨校（陜西行政學院）舉辦“強化安全意識”培訓班。中共陜西省委黨校（陜西行政學院）副校（院）長安銳，中共陜西省委黨校（陜西行政學院）干部教育培訓學院院長（二級巡視員）劉軍輝，陜煤集團副總經理袁廣金，陜煤集團總經濟師、安全監察部總經理杜平參加開班儀式。袁廣金受集團黨委副書記、總經理嚴廣勞委托，在講話時指出，近年來，集團上下認真按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”的總要求，不斷深化源頭治理、系統治理和綜合治理，企業安全管理水平不斷提升，安全生產形勢持續保持穩定，為集團高質量發展和爭創世界一流企業創造了良好的安全環境。通過此次專題學習，強化大家的安全意識；通過落實企業安全生產主體責任專題學習，提升大家的責任意識；通過警示教育和安全法律法規專題學習，增強大家的法制意識；通過應急管理專題學習，提高大家應對突發事件的能力水平。就學習培訓，他傳達了嚴廣勞的要求：第一，要帶著責任學。要牢記自己肩負的安全職責，自覺扛起防范化解重大安全風險的政治責任，把“人民至上、生命至上”貫穿到生產經營的全過程，把群眾觀點、群眾路線落實到具體行動上，以認真負責的態度、求真務實的作風，抓實抓細抓好各項安全生產工作。第二，要帶著擔當學。作為企業主要負責人，要充分發揮“一把手”的導向作用，始終把安全擺在一切工作的首位，帶頭踐行安全發展理念，堅決做到抓工作先抓安全、開會部署先講安全、匯報工作先談安全、督導落實先查安全，把廣大干部職工的思想和行為引導到自覺踐行安全第一的方針上來，真正把安全作為各項工作的前提和基礎。第三，要帶著問題學。要結合工作實際，堅持問題導向，認真梳理生產經營過程中的“卡脖子”和“掣肘”問題，并把問題擺進學習討論的全過程。要真學真用，在學懂弄通上下功夫，通過解決影響企業安全生產的瓶頸問題，不斷提升企業本質安全水平，推進企業安全生產治理體系和治理能力現代化。第四，要帶著思考學。結合專家老師的講解，深刻研判企業當前面臨的安全生產形勢，聚焦安全生產專項整治三年行動、安全三項攻堅戰和雙重預防機制建設，突出重大安全風險防控和隱患排查治理，深入思考、系統謀劃、精心準備明年的安全工作，切實把學習成果轉化為做好安全工作的實際行動。第五，要帶著紀律學。要服從管理，聽從安排，嚴格遵守培訓紀律，對外維護好陜煤的良好企業形象，對內展示好各自單位的自身形象安銳就本次培訓活動作了熱情洋溢的致辭。安銳介紹了省委黨校（行政學院）的情況，指出此次培訓邀請國家應急管理部、中國礦業大學等知名專家前來授課，課程安排重理論、強實踐，重點圍繞我國安全生產形勢與政策、企業主體責任、國有企業提高應對危機和風險能力的實踐與探索等七個專題展開，希望幫助參訓人員進一步提高政治站位、強化安全意識、提升安全生產履職盡責能力。杜平主持開班儀式并就做好本次培訓活動，提出三點要求：一是要按照預定的培訓方案和計劃，精心組織實施，將培訓的各個環節、各個專題組織精細，安排扎實。二是參訓人員要加強交流，認真研究，積極探索。三是自覺遵守培訓班的各項規章制度和培訓要求，做到學有收益。此次培訓分兩期，每期培訓3天，邀請國家應急管理部信息研究院、中國礦業大學應急管理與安全工程學院等單位知名專家，采取集中學習、分組討論、觀看警示教育視頻的方式進行，集團各部門負責人、所屬單位主要負責人共90余人參加培訓。(汪琳 劉保江)

為豐富廣大職工業余文化生活，營造“親近自然，健康生活，快樂工作”的和諧氛圍，10月18日，重裝集團主辦，銅川煤機協辦的重裝集團2020年秋季職工釣魚比賽在銅川市耀州區火熱開賽，來自重裝集團所屬8家單位37名選手參加了此次比賽。在協辦方負責人致辭，重裝集團釣魚協會會長宣讀比賽規則后，重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽宣布比賽開始，比賽正式拉開了帷幕。連日來的陰雨過后，天朗氣清，參賽者按照抽簽結果對號入坐，和餌、調漂，準備賽前準備工作。比賽中，大家各顯其能，施展本領，圍坐在魚塘邊拋竿垂釣，展開角逐。這不僅是一場技術的比拼，也是心智上的較量。每當魚被釣出水面，漁場上空不時響起一陣陣驚嘆聲和歡呼聲，團結和諧、協作互助的企業文化在垂釣現場得以完美詮釋。側坐莓苔草映身，一池碧水照藍天。經過兩個小時的角逐，裁判組對各選手釣到的有效魚種現場稱重，按總重量決出前三等獎和優勝獎。來自銅川煤機公司的王紅來以總重量31斤的好成績取得了第一名的好成績。賽后，余興未了的參賽選手和釣魚愛好者還就釣魚運動進行了交流，探討經驗。大家表示非常喜歡這樣的活動，能在緊張的工作后，在優美的環境下，身心得到放松，是件很快樂的事。（黃一峰 魏瑋）

為進一步提升集團黨務工作人員業務能力素質，推進集團黨建工作高質量發展，近日，陜煤集團黨委在黨建業務訓練中心舉辦了2020年黨建業務培訓班。培訓分兩期進行，每期3天，主要采取現場授課、分組討論、案例分享、交流座談等方式進行。來自集團所屬單位的黨群部長、副部長以及業務主管等50余人參加了學習培訓。結合工作實踐與學員崗位特性，集團董事、黨委工作部（組織部）部長王俐俐在培訓班上指出做一名合格黨務干部的具體標準，引導學員不斷拓展思維，創造性地開展工作，要求黨務干部在宏觀上要做到“講政治、重公道、業務精、作風好”，在微觀上要做好“工作十八法”，同時，以“黨務干部的20個‘正反’行為對照”闡述了黨務干部在日常工作中的行為標準。本次培訓也是集團黨建業務工作的一次內訓，講師全部由集團黨務業務骨干組成。培訓分別從“國有企業基層組織工作條例解讀”“黨支部標準化建設常見問題分析”“黨委會議管理及規范記錄問題解析”“干部選拔任用基本程序相關問題解析”等方面與學員們進行了交流探討。來自基層單位的8名優秀黨務工作者分別就本單位的黨建案例進行了現場分享。兩期的培訓，學員一致認為培訓授課內容豐富，干貨滿滿，十分“解渴”，實踐性和指導性強，既是一次業務上的充電，也是一次思想上的洗禮，更是一次境界上的提升。（王計昆 李子越）

按照集團2019-2020年追趕超越工作安排，10月16日上午，陜煤集團召開2020年第二次追趕超越匯報點評會，進行10個企業和8個部門的工作匯報及點評。集團公司在家各領導、準高級管理人員，所屬各單位黨政主要負責人，集團本部各部門主要負責人，來自企業和機關部門的15位專業評委參加會議。會議由集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報了前三個季度主要指標完成情況。楊璇指出，前三季度，全集團認真貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，扎實推進“六穩”“六保”工作，以爭創世界一流企業為目標，一手抓復工復產，一手抓內部精細化管理，特別是第三季度以來，各單位內抓生產，外拓市場，開源節流，降本增效，取得了顯著的成效，實物量、營業收入、利潤等經營指標均創今年以來最好成績，集團經營情況穩定向好的局面初步穩固。綜合分析集團前三季度經營指標，具體表現在“實物量指標與收入增幅繼續擴大、主要產品價格降幅收窄、效益指標同比由負轉正”三個方面。重大建設項目受疫情影響延誤的進度，已在第三季度逐漸補齊趕上，部分項目關鍵節點取得突破性進展。第四季度要再接再厲，按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的要求，為完成集團全年經營目標而努力奮斗。匯報按照第一批陜鋼集團、建設集團、重裝集團、生態水泥、新型能源、陜建機公司，第二批是物資集團、寶雞華海、開源證券、榆林產業扶貧公司，第三批集團公司審計部、綜合部、企業管理部、法律與風控部（資本運營部），第四批基本建設管理部、巡察辦（整改辦）、助力脫貧攻堅辦公室、安全監察部的順序進行匯報。會上，10家匯報單位分別圍繞高質量發展和創建世界一流企業目標，緊扣年度重點工作安排、穩增長50條措施、降成本40億元等目標落實情況，聚焦存在的問題及短板，提出解決的工作思路、措施、預計完成的時間節點。參會人員對10個企業工作進行評議。同時，在集團機關8個部門分別匯報后，參會人員按照滿意程度對這些部門進行綜合打分。集團副總經理趙福堂對10個企業進行了一一點評。趙福堂指出了各單位在工作舉措、管理提升、創新工作、深化改革等方面所取得的突破，以及黨委發揮領導作用等亮點成績，要求繼續深化體制機制改革，要在各自重點技術領域持續取得突破，釋放發展動能，不斷助推企業內部管理和改革發展質量提升；要深化風險管控，加大重大風險防范化解力度；要繼續堅持黨的領導，突出黨建引領，加強隊伍建設，推動黨建工作與經營管理的融合發展，提升基層黨組織建設整體水平，夯實黨建工作基礎，創新黨建工作載體，增強黨建工作實效。就2019—2020年追趕超越整體評價結果，尤西蒂在總結會議時指出，從去年到今年，追趕超越工作匯報共進行了4次，包括化工企業匯報，煤炭和電力企業匯報，板塊公司、功能類和項目類企業匯報，這次是多元企業的匯報。匯報企業39戶，評議結果顯示，評議為“突出”的企業共19家，“突出”率達到了48.7%，近乎一半。沒有被評議為“較差”的企業，相對于上一輪的評議結果來說，整體成績很不錯。通過分析整體測評成績，大家可以從不同角度來對比和研判，肯定成績、看到不足、優劣相分、追趕超越。從去年到今年15個部門進行工作匯報后的調查結果顯示，近兩年，機關各部門的工作質量不斷提高，大家對各部門的工作總體上是比較認可的。也說明開展追趕超越工作以來，對機關部門也形成了非常大的壓力和動力。面對譜寫新時代追趕超越新篇章的新要求，面對集團如何在“十四五”高質量發展中實現新跨越、邁向新階段的艱巨任務，追趕超越這個工作怎么搞，希望有關部門能結合工作實際，抓緊時間制定方案，落地實施。據悉，陜煤集團最早于2016年年底制定追趕超越工作方案，從2017年起，開始了第一輪的追趕超越工作匯點評報，4年中對方案不斷修訂和完善，增加了各單位主要指標完成情況通報，增加了專業評委，建立了匯報跟蹤機制，堅持評議結果當場公布，堅持評議結果與企業年度目標責任考核掛鉤，與部門人員獎金掛鉤，形成閉環管理。追趕超越匯報點評，成為相互學習、相互影響的平臺，不僅展示了各單位實實在在的工作舉措，也展示了各企業的風采和各位領導同志的風采，更展示了陜煤各級干部積極向上的精神狀態，也是踐行新時代陜煤“勇立潮頭、奮勇爭先”企業精神的生動體現，為陜煤持續穩定健康發展增添了強勁動力。（汪琳）

10月16日下午，陜煤集團召開第三季度經濟運行分析會，回顧總結前三季度工作，分析研判當前形勢，查找問題和短板，安排部署四季度工作，動員全體干部職工緊盯目標全力沖刺，為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞出席會議并講話，集團公司副總經理趙福堂傳達有關會議精神。會議由集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。會上獲悉，陜煤集團1—9月實現營業收入2402億元,同比增加195.7億元，增幅為8.9%；實現利潤120億元，同比增加5.3億元，增幅為4.6%。其中，第三季度總體利潤達到60億元，月均利潤超過了半年會確定的18億元保增長、增效益目標。會上，尤西蒂轉達了集團公司黨委書記、董事長楊照乾就本次會議提出的三點要求：一是要抓好安全環保工作，確保各產業板塊安全平穩健康運行；二是要系統盤點好各項指標，分析好存在的差距和不足，明確努力的方向和措施，全力以赴完成全年各項目標任務；三是要統籌謀劃，精心做好“十四五”規劃編制各項工作，為“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局打好基礎。嚴廣勞在講話中指出，在年度更迭之季召開此次會議，既是一次全力沖刺全年各項目標任務的動員會，也是一次科學把握宏觀大勢、精心籌劃明年工作的部署會。他指出，要在比較中堅定信心，1—9月，陜煤集團資產總額、利潤總額在省屬企業中排名第一，營業收入排名第二。其中，集團的營業收入占到省屬企業總額的四分之一強，利潤占到省屬企業總額的三分之二強。總起來看，前三季度集團整體實現了營收、利潤雙增長，好于全國工業企業兩項指標增速均未轉正的平均水平。這得益于集團采取的各項得力措施正在發揮作用，得益于各單位各部門的辛勤付出和頑強拼搏，成績值得肯定。在肯定成績的同時，嚴廣勞對照世界一流企業從執行層和主觀能動性上進行了“辛辣五問”，即：奮勇爭先的進取意識有沒有達到一流？統籌謀劃的理念思路有沒有達到一流？引領未來發展的創新能力有沒有達到一流？敢闖敢試的改革勁頭有沒有達到一流？擔當負責的實干精神有沒有達到一流？通過對集團未來發展改革的大勢進行分析，嚴廣勞指出，必須把握新格局下企業高質量發展的特點，把握“產業平臺數字化、數字平臺產業化”這個通向高質量發展的大邏輯，并在兩者交相映射、相輔相成中讓我們企業的商品流、信息流、人才流、數字流等各種資源要素順暢流通，并匯聚到國內大循環的滔滔奔流當中，進而讓企業供應鏈、產業鏈和價值鏈的交互中更好發揮自身功能，實現自身價值。在對四季度及明年的工作進行安排和部署時，嚴廣勞要求，一是要堅定不移地按照“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的原則，落實落細統籌做好疫情防控和穩增長工作50條措施，保障集團“十三五”圓滿收官。二是扎實推進年度各項具體工作。各單位要在確保安全和環保達標的前提下，持之以恒抓好企業生產和項目建設工作，要通力合作，持續扎實推進各類專項治理攻堅行動，繼續發力數字化建設，進一步加大企業風險防控與合規管理，加碼推進各類專項改革工作，努力向省國資系統專項改革標桿企業邁進。三是按時間節點統籌謀劃新征程工作部署，確保明年的各項工作計劃和配套辦法符合實際、切實可行。四是一定要認識到“十四五”時期，是中國特色國有企業現代化治理體系基本定型的關鍵時期，是國有企業深化改革成果邁向更高階段的攻堅時期，是我們集團大力實施轉型發展，積極培育獨角獸企業群落和“隱形冠軍”企業展翅亮相的決戰時期，更是我們集團加大實施科技創新、改革科技創新體制機制、激活人才這個第一資源的迸發時期，一定要把這些融入到陜煤“十四五”發展的血脈當中，構成陜煤新時代跨越轉型發展的蛻變基因。嚴廣勞最后強調，要進一步增強憂患意識、責任意識，扎實開展安全生產專項整治三年行動，打好安全三項攻堅戰，不斷提升安全治理體系和治理能力現代化水平，確保集團公司安全形勢持續穩定。尤西蒂在總結會議時，就貫徹落實好本次會議精神對各單位各部門提出要求。一是要堅定信心、提高認識。要深刻認識集團提出把穩增長作為當前經濟工作的首要任務的安排，堅定信心，埋頭苦干，切實把思想和行動統一到集團對當前形勢的分析判斷上來，統一到集團各項決策部署上來，凝心聚力抓發展，全力以赴穩增長。二要緊盯清單、細化落實。要進一步創新思路對策，以全新理念、更高境界謀劃自身發展，尤其要準確把握當前經濟環境變化要求，進一步分解細化目標任務、落實工作責任，以目標任務為導向精準施策、精準發力，為推進集團高質量、跨越式發展提供堅強支撐和保障。三要瞄準問題、精準發力。各單位各部門要緊盯全年目標任務，自我加壓、牢固樹立“一盤棋”的思想，立足當前，著眼長遠，發揮主動性、創造性，進一步加大工作力度，采取得力措施，確保圓滿完成集團部署的各項工作任務，不斷創造新業績、開創新局面，為集團全面收官“十三五”，打造具有全球競爭力的世界一流企業而努力奮斗，為奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章作出更大貢獻。會上，趙福堂傳達了全國國有企業改革三年行動會議有關精神、全省當前重點工作和“十四五”規劃編制工作會議有關精神、省國資委安排部署省屬企業當前重點工作會議有關精神。集團公司各領導、準高級管理人員；所屬各單位黨政主要負責人、分管經濟運行的領導；集團本部各部門副職以上負責人；陜煤股份、化工、電力板塊公司各領導、各部門主要負責人參加了本次會議。（梁新星）

10月16日下午，湖北能源集團黨委書記朱承軍、副總經理金彪等一行到陜煤集團交流座談。陜煤集團黨委副書記、總經理嚴廣勞，副總經理趙福堂，總經濟師杜平及集團相關部門和運銷集團負責人參加了座談會。嚴廣勞對湖北能源集團領導一行的來訪表示歡迎，他介紹了陜煤的基本情況，主要業務板塊、近年來的生產經營指標、“十四五”規劃及與三峽集團的合作情況。他表示，陜煤集團將在過去雙方合作的基礎上，全力以赴支持雙方目前合作的項目和籌劃合作的項目，并持續加大對湖北能源集團的煤炭供給，全方位支持雙方合資企業湖北煤投公司“兩平臺一中心”發展戰略，并希望雙方繼續深化合作，實現互利共贏。朱承軍對陜煤集團多年來對湖北能源集團的支持表示感謝，他介紹了湖北能源集團的生產經營情況、主要業務板塊和雙方合作項目的建設進度。他表示，陜煤集團和湖北能源集團的合作是戰略的、長遠的，湖北能源集團對與陜煤集團的未來合作充滿信心。與會雙方就合資企業湖北煤投公司的重點項目荊州煤港的建設推進情況進行了交流，對下一步港口建設重點工作、運營規劃、煤化工合作項目等工作進行了深入討論。隨后，陜煤集團與湖北能源集團舉行了戰略合作備忘錄簽字儀式。此次簽約，是雙方企業在2015年簽署的戰略合作協議的基礎上，根據浩吉鐵路開通后全國煤炭供需形勢發生的變化，圍繞雙方發展戰略和合作項目推進實際，為充分發揮各自資源、市場優勢，實現專業化運營和健康快速發展，經過友好協商而達成的戰略共識。根據備忘錄約定，雙方將全力推動湖北省煤炭銷售平臺、荊州煤港鐵水聯運物流平臺、大宗商品交易中心建設，以推動戰略合作雙方在新格局下實現高質量發展。（楊靜）

10月16日上午，陜西省婦女兒童發展規劃（2011—2020年）終期評估督導匯報座談會在陜煤集團召開。第五評估督導組組長、陜西省婦聯副主席黨潔，評估督導組副組長，省婦兒工委辦公室常務副主任薛燕敏，評估督導組副組長、省司法廳一級調研員原亞華，省總工會女工部部長尹凌，評估督導組成員、相關單位業務負責人，陜煤集團工會女職委主任石秀云及集團所屬開源證券公司黨委委員、工會主席孫懇等參加了座談會。省總工會黨組成員、女工委主任李秀華主持會議。為迎接此次終期評估督導，省總工會高度重視，陜煤集團積極配合籌備，采取現場考察、聽取匯報、座談交流、查閱資料、反饋評估督導意見等形式，讓評估督導組全面了解了省總工會女職委婦女兒童發展規劃實施情況。座談之前，評估督導組一行實地考察了陜煤社區托幼服務中心、母嬰關愛室和“職工書屋便利閱讀點”。會上，李秀華代表省總工會從開展終期評估工作實施情況、實施“兩個規劃”的主要做法、存在問題及改進措施等三個方面向評估督導組匯報了“兩個規劃”的落實情況。陜煤集團、延長石油、中鐵一局的女職委主任及陜煤集團運銷集團員工圍繞各自工作進行了匯報發言。隨后，參會人員針對評估報告、工作匯報進行了交流座談。督導組及專家有針對性地提出了意見和建議。在聽取匯報和查看相關資料后，黨潔對省總工會深入有效推進“兩個規劃”工作予以了充分肯定，對陜煤集團積極落實“兩個規劃”工作給予了高度評價。她指出，近十年來省總工會有效推進省婦女兒童規劃（2011—2020年）落地落實，強化維權力度，實施精準關愛，促進職工發展，創新女職工工作，高質量地推進了婦兒工作的開展。陜煤集團結合實際積極落實“兩個規劃”，不斷探索特色文化，創新工作模式，特別是陜煤社區托幼服務中心和母嬰關愛室的建立，切切實實為職工做了實事、見了實效，值得學習和推廣，在全省婦女兒童工作中起到了示范引領作用，使陜煤的婦女兒童工作走在全省乃至全國的前列，為推動婦女兒童工作取得新成效作出了積極的貢獻。黨潔介紹了“兩個規劃”的重要意義、實施背景，說明了評估督導的主要任務和重點內容。她指出，本次督導不僅是對本輪規劃實施情況的全面總結，更是作為新一輪婦女兒童發展規劃編制前的一次重要調研。她希望省總工會在以后的工作中進一步增強婦女兒童工作的責任意識，在推進“兩個規劃”實施過程中，圍繞工作目標，強化領導，明確職責，突出重點，確保各項指標圓滿完成。通過全面把握婦女兒童事業發展的新趨勢、新特性，不斷總結工作成績和經驗，發現工作亮點和問題，鞏固成效、補齊短板、提升能力，不斷提高婦女兒童工作水平，推動婦女兒童事業再上新臺階。同時，希望陜煤集團工會女職委能夠繼續把引領與服務結合起來，把維權與建功結合起來，提高工作的針對性、精準度、定制化，增強女職工的歸宿感、使命感、幸福感，繼續團結引領2.2萬名女職工在陜煤集團高質量發展中撐起一片天，在陜西追趕超越發展中當好國企婦女主力軍。據悉，此次督導由省政府辦公廳全程跟進，審定方案，印發通知，抽調省婦兒工委成員單位廳級領導擔任組長，由成員單位聯絡員、各市婦兒工委有關人員、全省婦女兒童發展相關專家等為組員，成立5個評估督導小組，分別對10個設區市、楊凌示范區、韓城市以及10個省級成員單位的“兩個規劃”實施情況，進行全面評估督導。（楊靜）

10月12日上午，由西安重裝集團承攬的蒲白礦業首套智能綜放設備圓滿完成聯合試運轉，引起廣泛關注。陜煤集團副總經理王世斌出席試運轉儀式。據悉，該套智能綜放設備配套的采煤機、刮板輸送機及液壓支架均由西安重裝集團生產制造，具備全面感知、實時互聯、分析決策、動態預測、遠程診斷和協同控制的先進功能，實現了工作面“全生命周期”的精準跟蹤，對提升安全生產水平、保障煤炭穩定供應具有重要意義。西安重裝集團與蒲白礦業深度合作成為陜煤加快“智能采煤”內部協作的典范，蒲白礦業建新煤化公司4212工作面成為陜煤集團所屬礦井中首個全套搭載“陜煤芯”的智能化綜采放頂煤工作面，對陜煤集團高質量建設“智能礦井、智慧礦區”全產業鏈起到了引領推動作用。試運轉儀式上，西安重裝集團董事長李德鎖表示，蒲白礦業首套智能化綜放設備在建新公司投運，是踐行“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領先”要求，加快煤礦智能化升級的重要舉措。西安重裝集團將持續大力提升裝備技術水平，全力為煤炭板塊提供更優更強的裝備技術和服務保障，為陜煤集團煤礦“四化”建設擔當作為、為智慧礦井建設和集團公司創建世界一流企業目標貢獻重裝力量。（張經綸）

《習近平談治國理政》第三卷發行以來，陜煤集團對做好《習近平談治國理政》第三卷的學習宣傳工作高度重視，扎實推進，有力推動了學習習近平新時代中國特色社會主義思想的走深走實、取得實效。認真做好征訂工作集團黨委高度重視《習近平談治國理政》第三卷征訂工作，截至8月底，共征訂6100余冊，其中，集團公司機關黨委購買了100冊，分發到集團公司各支部，并將學習情況作為下半年支部考核的一項重要內容檢查。銅川礦業公司統一為公司副處級以上干部和各黨支部征訂發放了《習近平談治國理政》第三卷，為公司副處級以上干部征訂發放229冊，為黨支部征訂發放445冊，為各單位圖書室征訂發放50冊，合計征訂發放714冊。建設集團公司為115個黨支部共征訂《習近平談治國理政》第三卷239冊，使該書成為黨員干部提升理論素養、強化黨性修養、指導推動工作實踐的必讀書目、必學內容，并通過這一解讀詮釋習近平新時代中國特色社會主義思想的權威讀本、生動教材，有力促進了黨員干部隊伍素質的提升。北元化工公司第一時間為領導干部和各支部購買了《習近平談治國理政》第三卷120冊，要求基層各黨委以中心組學習、各支部重點以“三會一課”為載體，扎實開展好《習近平談治國理政》第三卷學習活動。多層面掀起學習熱潮陜煤集團黨委起草下發了《關于組織做好〈習近平談治國理政〉第三卷學習宣傳工作的通知》，形成了方案明確、學習抓手明確、時間要求明確、學習內容明確的學習制度。班子成員帶頭學習。充分利用黨委理論學習中心組集中學習和個人自學形式，結合以案促改專項教育學習，堅持讀原文悟原理，確保原汁原味、原原本本地學習，并結合各自重點工作進行交流發言研討，相互交流學習感悟及體會，進一步增強干事創業敢擔當的理想信念和責任感。技術研究院黨委理論學習中心組在中心組學習會上領導班子成員帶頭學習，推動《習近平談治國理政》第三卷理論學習入心入腦，同時制定了相應的學習安排，有計劃、有步驟地扎實推進，全方位推動《習近平談治國理政》第三卷進機關、進基層。神渭管運公司宣講《習近平談治國理政》第三卷基層支部廣泛學。截至9月10日，陜煤集團各級黨組織集中學習877次，各基層支部利用三會一課、講黨課、班前會等形式，向廣大黨員干部職工深入宣貫，做到了全部基層黨支部和全體黨員的學習全覆蓋，促使黨員干部職工思想上始終保持和黨的要求一致，行動上不跑偏，增強黨員干部“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為企業追趕超越高質量發展貢獻自己的智慧和力量。其中，陜鋼集團各級黨組織開展集中學習54次，中層領導干部下基層黨支部學習68次，集中組織黨員干部學習32次，參加學習人數2800余人。基層宣講深入學。截至9月10日，陜煤集團各級黨組織書記宣講536次，所屬各單位組織班子成員和政工干部去基層黨支部進行宣講，并進行深入淺出、鞭辟入里的解讀，確保最新理論最新精神大家聽得懂、記得住、用得上。通過深化領導帶頭學、突出重點學、及時跟進學、創新形式學的模式，確保學習《習近平談治國理政》第三卷理論學習有效果，黨員干部理論水平和政治素養得到有效提升。營造濃厚宣傳氛圍集團各單位切實把開展好《習近平談治國理政》第三卷學習宣傳工作擺在突出重要的位置，充分利用公司網站、微信公眾號等媒介，對《習近平談治國理政》第三卷工作推進情況進行廣泛深入的宣傳。黃陵礦業公司在公司網站和微信設立專欄，專題推送稿件，積極宣傳各基層單位的學習工作開展情況，大力營造濃厚學習氛圍，筑牢思想基礎。通過多視角、多層次展示各單位專題學習貫徹中的好經驗好做法，為扎實推進學習宣傳貫徹工作營造了濃厚的氛圍。陜北礦業公司廣泛動員黨員干部職工利用“學習強國”等線上學習平臺廣泛開展自學，并通過微信公眾號、QQ和微信學習群定期推送相關學習內容，廣大黨員干部職工利用業余時間隨時看、隨時學，做到“滴灌式”領悟，真正將黨的創新理論入腦入心、融會貫通。生態水泥公司為黨員發放《習近平談治國理政》第三卷陜煤集團各級黨組織把學習宣傳貫徹落實好《習近平談治國理政》第三卷作為當前和今后一個時期的重要政治任務，自覺與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神結合起來，與學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話精神結合起來，與陜煤集團實現年度各項工作目標任務結合起來，切實按照年度“目標不變、任務不減、要求不降，干勁不松”的要求，為實現年度目標任務，奮力開創新時代陜煤追趕超越新篇章匯聚了強大精神動力。（王英楠）運城發電公司設備黨支部舉行學習《習近平談治國理政》第三卷研討