10月7日，西煤機公司召開“雙節”節后收假暨月度工作會議，動員全體干部職工迅速收心歸位，及時調整工作狀態，以更大決心、更強力度、更實舉措投入到四季度各項生產經營工作中，確保完成全年目標任務。西煤機公司黨委書記、董事長楊會武出席會議并講話，總經理車萬里主持會議。領導班子，各部門、生產分公司負責人參加會議。會上，各單位負責人匯報了9月份工作完成情況和10月份工作計劃，西煤機公司領導就分管領域工作進行點評，并提出針對性的意見建議。車萬里就西煤機公司前三季度經濟運行情況進行了總結，并對近期重點工作任務進行了安排部署。他強調，西煤機公司上下要進一步明確工作目標，充分落實月度重點工作安排，以月促季，以季保年，決戰四季度，奪取全年勝。一是確保參展成功。要高質量、高水平完成第二十屆中國國際煤炭采礦技術交流及設備展覽會的參展工作，全面展現企業品牌形象。二是確保安全生產。要加強全員、全過程、全方位安全生產管理，提升本質安全水平，筑牢安全生產防線。三是嚴控產品質量。要進一步強化質量過程管控和責任考核，專項處理突出質量問題，扎實做好產品質量提升工作。四是推進回款攻堅。要緊密結合年度目標，強化應收賬款動態管理，提高回款質效。五是搶抓市場訂單。要緊盯市場信息，加大市場推廣和營銷力度，搶抓更多訂單落地。六是強化黨建引領。要堅持把黨的政治建設作為黨的根本性建設，把黨建工作的成效轉化為推動企業發展的動能。楊會武結合當前煤機裝備制造市場形勢和企業現狀，對后續發展提出要求。他強調，一是牢固樹立“以客戶為中心，以市場為導向”的發展理念。要將滿足市場需求、客戶要求作為開展各項工作的出發點，以更高效、更高端、更智能的產品來滿足客戶的個性化和定制化需求，致力于為客戶提供更多超值服務。二是多措并舉促進干部成長成才。要進一步完善干部成長鏈條，拓寬干部培養渠道，按照德才兼備和公開、公平、公正的原則選拔任用干部，為建成世界一流高端煤機裝備制造與服務基地提供有力的干部支撐。三是搶抓發展機遇，加快“走出去”步伐。要積極開拓海外市場，以參展國際各大展會為契機，多方面了解國際市場信息，不斷提高品牌知名度和影響力。四是堅定信心，著力推進快掘市場建設。要堅持“智能引領 采掘并行”產業結構發展思路，更大力度抓好快掘設備人才和專家的引進工作，適當制定激勵措施和考核制度，爭取快掘市場取得新進展，新突破。（魯濤 段小虎）

秋風送爽，丹桂飄香，神州大地，舉國歡慶。在全國人民共同慶祝偉大祖國74歲生日之際，有這樣一群西煤機人，他們放棄節日休息，堅守崗位、堅守一線，用辛勤的汗水詮釋著擔當與責任，為裝備強國和公司發展貢獻出自己的一份力量。總裝、電氣、機加工等分公司，師傅們正在緊鑼密鼓的進行產品加工、安裝和調試，西煤機人以嚴謹求實的工作作風嚴格把控生產環節，以精益求精的工作態度時刻保證產品質量。他們說“現在公司訂單多，生產任務重，我們要上下擰成一股繩，搶抓生產黃金期，保質保量完成客戶訂單，為公司贏得更多的機會”。“以客戶為中心，為客戶創造價值”是每一位西煤機人始終踐行的承諾。在售后服務現場，他們積極響應客戶反饋問題，第一時間對設備故障進行診斷、維修，最大限度滿足客戶服務需求，得到了廣大客戶的認可和信賴。在陜西榆林曹家灘煤礦，由西煤機公司自主研制的世界首臺10米超大采高智能化采煤機進入了試運轉階段，為保障設備能夠安全穩定運行，他們不辭辛苦，在節假日之前就已扎根在井下生產一線，與客戶就井下綜采作業各設備之間的聯動配合進行交流和溝通，并根據現場實際情況對設備進行調節，以實干實績彰顯出西煤機人獨特風采。歲月靜好，只因有人默默堅守。堅守，并非都轟轟烈烈，更多是無聲而平凡的奉獻。正是有了像他們一樣默默付出的勞動者，舍小家為大家，我們的祖國才能繁榮富強，我們的企業才能蒸蒸日上，讓我們向每一位依然堅守崗位的“藍色身影”致敬！（魯濤 段小虎）

在中秋、國慶“雙節”假期之際，9月29日，西煤機公司總經理車萬里深入生產一線檢查安全生產工作，走訪慰問一線加班的干部職工。車萬里先后到各生產分公司、相關管理部室、職工公寓、醫務室、門衛等值班崗位，詳細詢問了節日期間的值班安排、重點項目進展、生產組織、用水用電安全等情況，實地檢查了安全隱患整改和設備運維情況，代表公司黨政對節日期間仍堅守工作崗位辛勤付出的干部職工表示感謝。他叮囑各單位負責人要統籌安排好安全與生產，履行好領導帶班值班制，壓實安全生產責任，落實各項安全舉措，強化工作管控，切實抓好節日期間的安全生產，確保公司安全健康發展。“月圓人團圓，金秋送暖情。”“雙節”期間，公司領導的親切慰問和關懷讓大家倍受感動與溫暖。大家紛紛表示，將以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務實的作風，努力為公司高質量發展貢獻力量。（段小虎 魯濤）

為深入了解裝備制造業重點企業當前運行情況，解決企業當前存在問題，確保全省三季度及全年穩增長目標任務順利實現。9月28日，由陜西省工業和信息化廳舉辦的裝備制造業重點企業座談會在西安成功召開，西煤機公司受邀參加此次會議。會議期間，西煤機公司總經理車萬里就企業情況、生產經營、存在問題、發展趨勢等方面內容進行了交流匯報。車萬里表示，近年來，西煤機公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦創建世界一流企業，緊扣高質量發展主線，按照“市場導向、技術引領、質量一流、創造價值”的工作思路，優管理、拓市場、創技術、提質量、聚人才、保安全、強黨建，不斷厚植發展新優勢，培育發展新動能，激發發展新活力，先后榮獲“中國煤炭工業質量獎”“西安市質量管理獎”“全國煤炭機械工業先進企業”“全國煤炭機械工業‘雙十佳’企業”“國家級制造業單項冠軍示范企業”等眾多榮譽，入選國務院國資委“科改行動示范企業”名單。在“雙碳”目標的背景下，煤礦采掘裝備智能化將會是我國煤炭裝備制造業發展的趨勢。未來，西煤機將以打造煤炭開采“國之重器”為己任，聚焦“安全、高效、綠色、智能”的行業發展需求，堅定不移地走創新驅動發展之路，持續打造行業領先優勢，向著“百年企業 、世界煤機”的目標昂首邁進。據悉，陜西省工信廳相關部門負責人以及陜西鼓動力股份有限公司、中車西安車輛有限公司等省內裝備制造業重點單位參加了會議。（段小虎）

為提高電氣技術人員技能水平，響應公司“產品質量+服務質量”雙提升要求，近日，售后服務部、產品設計研究院智能化分院線上線下同時開展了10米超大采高智能化采煤機電氣系統培訓。售后服務電氣技術人員參加現場培訓，出差人員通過騰訊會議參加線上視頻培訓。電氣室主任圍繞電控箱三維構成、系統原理、說明書、原理圖等內容，耐心細致地進行講解，深入淺出地開展剖析。參培人員認真聽講，在交流階段踴躍發言。“這個電氣系統記憶截割啟動畫面是哪個？” “絕緣檢測動作原理能不能再講一遍？” “關于104模塊如何判斷正常工作”等問題相繼提出。電氣室主任聚焦問題，圍繞電氣系統的難點和易錯點進行答疑。通過這次培訓，加強了售后電氣技術人員處理問題能力，促進了產品研發和市場服務的融合提高，有助于進一步提升服務質量，為西煤機公司高質量發展貢獻力量。（孫國啟 王亮）

為進一步提高技術人員對現場問題的判斷和處理能力，產品設計研究院掘錨機設計所組織開展了“EJM300掘錨一體機關鍵部件拆裝與維護”培訓學習，相關技術骨干、新進員工等10余人參加培訓。掘錨機設計所技術骨干聚焦EJM300掘錨一體機關鍵部件：截割減速器、截割電機與電機聯結套、掏槽油缸、行走鏈輪組件四部分拆卸安裝及問題處理等內容展開講解。培訓以關鍵部件在實際應用時面臨更換為切入點，按照拆卸零部件時的先后順序、關鍵步驟進行分析。隨后，大家進行了探討交流，答疑解惑。大家紛紛表示，培訓貼合實際、專業性強，形成的書面材料可用于后續學習，可以提高專業能力。通過此次培訓活動，有效提高了掘錨機設計所技術人員的理論知識和業務水平，有助于提升現場服務能力。（王樂）

9月25日，西煤機公司召開2023年“百日安全生產規范行”活動啟動會暨警示教育會。西煤機公司領導班子、中層干部、高級主管、生產班組長及安全員等參加會議。會議傳達了中省有關安全會議精神、陜煤集團9月21日百日安全啟動會精神，安排部署了“中秋”“國慶”假期和十月份安全生產重點工作、西煤機公司2023年“百日安全生產規范行”活動重點工作，并進行了相應事故案例警示教育。總裝配分公司、再制造分公司和金屬結構分公司相關負責人分別作表態發言。西煤機公司總經理車萬里在動員講話中強調了四點意見：一是要認清形勢，強化認識，筑牢安全的思想“紅線”、守牢安全的行為“底線”。今年全國重特大事故持續反彈，安全生產形勢十分嚴峻。各單位要深刻汲取近期各類安全生產事故教訓，深化思想認識，堅持安全第一，堅持警鐘長鳴，堅決防范和遏制生產安全事故。二是要依法履職，深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，全面加強全員安全生產責任體系建設和責任落實。始終把保障職工生命安全擺在首位，逐級逐項壓茬落實企業主體責任，充分發揮安全生產兜底保障作用。進一步明確完善部門安全監管職責，形成縱向到底、橫向到邊、銜接有效的安全責任體系，確保監管無盲區、責任全覆蓋。壓實全員崗位安全生產主體責任，牢牢樹立“每一個崗位、每一個員工都是安全生產責任主體”的法治理念，壓緊落實從主要負責人到一線員工的安全生產責任。三是要進一步加強安全培訓和警示教育，不斷提升安全生產管理效能。加大安全教育管理考核，緊盯三級安全教育，抓好事故案例警示教育，促進全員安全環保綜合素質提升。加大主要對象教育培訓力度，加大安全文化建設，推動文化強安。樹牢“生命至上、安全第一”的根本觀念，編制《西煤機安全生產應知應會手冊》，構建良好的安全文化氛圍。四是要緊盯隱患閉環治理，推動重大事故隱患專項排查整治走深走實。強化源頭防范，加強相關方合規管理，嚴把外來人員作業審批。對照《工貿企業重大事故隱患判定標準》，確保重大事故隱患問題得到徹底整改治理。各單位切實履行安全生產主體責任，把監管責任落實到每一道環節、每一個細節，確保抓得實、盯得緊、管到位，對“三違”行為做到發現一起、查處一起，發現一個、嚴懲一個，懲戒一個、警醒一片。西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議，并對會議作了總結。他要求，各單位黨政負責人要迅速傳達此次百日安全生產規范行活動啟動會暨警示教育會會議精神，將會議精神傳達到各單位、各班組、各崗位，要緊緊圍繞“守法規、嚴規程、強監管、遏三違”的活動主題，發動全體職工積極參與，營造濃厚的安全生產氛圍。各單位要按照西煤機公司2023“百日安全生產規范行”活動部署，扎實開展各項重點工作，明確責任，抓好落實，要舉一反三，深入排查安全隱患，堅決克服查不出隱患的能力問題和不愿查出隱患的態度問題。全體黨員和各級領導干部一定要牢固樹立安全紅線意識和底線思維，將“百日安全生產規范行”活動同“安全生產主體責任落實年”“重大事故隱患專項排查整治 2023行動”“三無”班組創建、“五查四會三卡兩課一承諾”、嚴規范反“三違”攻堅“回頭看”等專題工作有機結合，協同開展。（師淑靜）

近日，由陜西省工業和信息化廳聯合陜西延長石油集團有限責任公司舉辦的陜西工業企業延長石油產銷對接專題會在延長石油科研中心成功舉辦，西安煤礦機械有限公司受邀參加此次活動。會議期間，公司總經理車萬里就企業情況、產業布局、科技創新、項目應用、未來發展等方面內容進行了企業和產品推介交流。車萬里表示，西煤機公司是陜煤集團裝備制造板塊重點骨干企業，歷經七十二年發展，現已成為我國煤機裝備制造行業最具競爭力和影響力的企業之一，在高端智能化系列采煤機與高效智能掘進裝備領域取得了令人矚目的成績，引領和推動了行業發展。面向未來，西煤機公司將堅定不移地走創新驅動發展之路，以打造煤炭開采“國之重器”為己任，持續打造行業領先優勢，不斷擦亮陜西制造名片，為全省經濟高質量發展提供強大的高端裝備保障。隨后，西煤機公司與陜西延長石油礦業公司簽訂了產品采購協議，雙方表示將進一步深化現有合作，積極搶抓戰略機遇，實現煤炭安全、綠色、高效、智能生產，助力現代化煤炭經濟體系建設。據悉，本次活動以“開放創新、合作共贏”為主題，采用“鏈長制推進機制+專班化服務模式”，是充分貫徹落實省委、省政府工業穩增長安排部署的重要舉措，省工信廳、省國資委、省商務廳、各地市工信部門、部分省內協會有關領導及100余家企業參加，對于加強大中小企業合作對接，推動產業協同發展、提高產業鏈供應鏈自主安全水平具有積極意義。（段小虎 魯濤）

西煤機公司牢固樹立“質量是企業的生命，是員工的飯碗”質量理念，凝聚質量共識、共促質量共治，全面推廣質量第一責任制、質量首負責任制，進一步強化外購廠家質量管控，全力“守”衛產品質量，嚴把產品“質量關” 做好品牌“守門人”。你我共治 凝聚質量共識“一直以來，就是在剛才質量交流會的時候，我們還是認為我們的技術理論上是沒有問題的，經過軟件程序測試貴公司返回檢測的遙控器不存在失靈、黑屏關機現象，但是我們忽略了對理論的進一步試驗，我們的技術落地驗證方面的質量管控還需加強，比如剛提到的按鍵突然死機，我們后期會針對產品增加按鍵頻繁使用和突然切換的相關試驗，進一步驗證我們技術的可靠性”遙控器供貨商李總說。西煤機物資供應公司質量共治本著“主動預警+共促提升”為主旨，從建立供應商管理檔案入手，對供應商產品使用情況進行實施監控，分類分型號設立產品使用效果報警機制，當發現產品質量出現波動時，第一時間反饋全質辦組織相關部門與供應商進行分析解決；今年來，為了提升質量管控能力，提高公司物資質量管理水平，物資供應公司通過扎實開展“你我共促對標”專項工作，深入分析產品中存在的難點和問題，制定改進方案和指標控制措施，會同廠家持續優化其質量管控流程，加強質量監管責任，夯實物資供應基礎, 防范物資質量風險，強化提質增效，不斷提升各項指標，咬定“質量”不放松。截止目前，針對廠內、市場頻繁發生的質量問題，召會廠家來公司進行質量交流會，從質量管控角度出發共同協商分析原因，制定和落實整改措施，形成閉環管理，提高用戶滿意度。截止目前冷卻器堵塞，多路換向閥閥芯卡滯、竄液問題，遙控器失靈、黑屏關機問題，傾角儀損壞不顯示數據、數據漂移問題等共組織召開進行了13次會議，共同完善、細化相關供應商質量管控流程18大項，與供應商形成協同聯動，共同提高產品質量的可靠性和適用性。技術采購 打造專業隊伍加強自身和供應商培訓，是提升供應商能力的一條有效的途徑。物資供應公司充分借鑒公司“技術營銷”經驗，實施了“技術采購”的培訓模式，共同促提升，使自身全面理解采購產品技術特性，使供應商全面了解客戶的要求，更好地控制外購產品的質量。質量意識培訓方面。根據每個計劃員分管產品的特點，通過有針對性的培訓，教育引導員工提高對開展質量提升工作必要性和重要性的認識，樹立良好的質量意識，進一步提高產品質量的控制。在質量月活動期間，邀請合格供應商前來公司參加質量月活動，向其傳遞了公司的質量意識，并對各供應商所供產品簽署質量承諾書。專業技能培訓方面。針對自身定期召開產品技術知識講座活動，特邀請公司技術人員為全體員工開展關于滾筒、電機、軸承、電氣件等主要部件的產品結構、性能、不同型號之間的差異化做詳細的技術講解培訓。針對關重產品供應商，不定期召開所承擔產品在整個產品中的關聯作用、站在客戶的角度如何去在不同工況下、不同的操作習慣下進一步提升產品的適應性等方面的培訓，有效的解決了我們共同組成的產品如何適應不同客戶的“口味”的問題。“我覺得我們現在主動操心質量的意識更濃了，比如無縫管、圓鋼產品標識只在一端標記沒有統一的標準，在分公司下料以后剩余部分存在無法第一時間辨識材質的質量風險，發現這一問題后我們對供應商制定了標識要求規范，要求兩端進行標識備注，標明其名稱、規格以及型號”物資供應公司計劃員孫萌說。質量競爭力是企業生存和持續發展的決定性因素之一。作為物資采購質量源頭的把關者，物資供應公司強化供應鏈質量管理，有效促進供應鏈協同提升重點工作的開展。將供應商質量提升工作與公司戰略發展緊密連接，促進供應商采取有針對性的措施發揮自身的質量優勢，全面提高產品質量，最終實現利益的最大化，推動公司科學快速發展。（楊曉帆）

9月19日，山東能源集團有限公司設備管理中心主任亓玉浩一行到西煤機公司走訪交流。西煤機公司總經理車萬里、副總經理白虎及相關部門負責人參加座談。會上，車萬里代表西煤機公司對亓玉浩一行表示歡迎，對山東能源集團有限公司長期以來給予西煤機公司的幫助和支持表示感謝，同時介紹了公司近年來在科技創新、管理提效、生產經營、品牌建設等方面取得的成績。隨后，雙方圍繞高端采煤機關鍵技術與應用、采煤機電氣系統及智能化技術、高效智能掘進關鍵技術與裝備進行了深入的探討。亓玉浩對西煤機公司近年來取得的成績表示肯定，對公司多年來在高端煤機裝備制造行業實現的不斷突破表示祝賀。他強調，山東能源集團有限公司與西煤機公司合作多年，建立了穩定可靠的生態伙伴關系。下一步，他希望雙方進一步加強對接交流，共同推進務實合作走深走實。會前，亓玉浩一行參觀了西煤機公司生產車間。（段小虎 魯濤）