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04-02博鰲亞洲論壇(2015) 釋放出了強勁的中國聲音博鰲亞洲論壇2015年年會已經閉幕。本次論壇的主題是“亞州新未來,邁向命運共同體”,中國國家主席習近平作了主旨演講。縱觀年會,給人們留下了中國強勁發展的聲音。 第一,國內外經濟的走勢。 世界經濟仍處于深度調整期,低增長,低通脹,低需求同高失業,高債務,高泡沫等風險交織,主要經濟體走勢和政策取向繼續分化,經濟環境的不確定性依然突出;地緣政治因素更加突出,局部動蕩此起彼伏;恐怖主義、網絡安全、能源完全、糧食安全、氣候變化、重大傳染性疾病等非傳統安全和全球性挑戰不斷增多,南北發展差距依然很大...
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04-02國家《關于促進煤炭工業科學發展的指導意見》都明確了哪些政策最近,國家能源局發布了經濟發展新常態下,我國煤炭工業發展相關政策和意見,與我們煤機行業相關聯的有如下幾條: 第一、明確了“控制東部、穩定中部、發展西部”的總體要求。今后一段時期,東部地區原則上不再新建煤礦項目,中部地區(含東北)保持合理開發強度,按照“退一建一”模式,適度建設資源枯竭煤礦生產接續項目;西部地區加大資源開發與生態環境保護統籌協調力度;重點圍繞以電力外送為主的大型煤電基地和現代化煤化工項目用煤需要,在充分利用現有煤礦生產能力的前提下,新建煤炭項目。 第二、新建煤礦以大型現代化...
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04-02什么叫“中國制造2025”李克強總理在今年“兩會”上提出,要實施“中國制造2025”。3月25日在國務院常務會上再次強調,加快推進實施“中國制造2025”,實現中國制造業升級。 2015 年,中國成為世界第一制造大國,但還不是制造強國。目前,美國處于全球制造業第一方陣,德國、日本處于第二方陣,中英法韓處于第三方陣。中國要利用三個十 年左右時間,分三步走。完成從制造業大國向制造業強國轉變,這就是“三步走”第一個十年的行動綱領、路線圖和時間表,以進入全球制造業的第二方陣。 “中國制造2025”主要包括五個方面的內容...
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03-31西安煤機公司與神華神東煤炭公司成功簽署戰略合作協議3月27日,西安煤機公司與神華神東煤炭集團有限責任公司戰略合作協議簽字儀式在榆林神木舉行,西安煤機公司總經理吳海雁、神華神東集團董事長張子飛、總經理楊鵬,以及雙方相關部門負責人共同出席了簽字儀式。 簽字儀式上,西安煤機公司總經理吳海雁首先向神東煤炭公司領導簡要介紹了企業的歷史沿革、發展現狀以及下一步的發展戰略規劃,西安煤機公司產品設計研究院采煤機研究所負責人代表公司介紹了高端采煤機產品整體研發制造情況,隨后,雙方進行了深入的技術交流座談。 座談結束后,西安煤機公司總經理吳海雁、神華神東...
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03-31西安煤機公司迎難而上企業生產經營保持良好勢頭眼下,在煤炭市場持續低迷,一些相關制造企業生產蕭條、無米下鍋的嚴峻形勢下,西安煤機公司迎難而上,呈現出了良好的發展勢頭。 2014年,西安煤機面對危機,迎難而上,他們狠抓高端、苦練內功、彎道超越,當年實現利潤3600萬元,在困難的局面中實現了企業持續穩定發展。 進入2015年,煤炭經濟形勢仍未見好轉,西安煤機公司也和其他煤炭制造企業一樣面對巨大的下行壓力。他們積極貫徹落實陜煤化、西安重裝工作會精神,提出 了“技術創新向智能化轉變、產品制造向高端化轉變、市場向加強服務轉變、管理向精...
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03-19西安煤機公司喜獲“西安市質量管理獎”日前,西安煤機公司摘取了西安市質量管理的最高榮譽——質量管理獎。 從2001年推行質量管理體系認證,到2010年導入卓越績效管理,近年來,西安煤機公司始終堅持全面質量管理,不斷探索適合企業發展需要的經營理念、管 理模式、工藝流程和質量保證體系。通過不懈努力,企業的3+1(質量、職業健康安全、環境+卓越績效)管理體系逐步完善;在重大技術裝備自主創新、薄煤層 采煤機自動化技術、進口采煤機備件國產化等高端技術領域成績斐然,產品創新成果榮獲國家科技進步二等獎一項,陜西省科學技術一等獎三項;在...
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03-19多措并舉 應對挑戰和機遇多措并舉 應對挑戰和機遇 李德鎖董事長到西安煤機公司檢查指導工作 3月18日,重裝集團董事長李德鎖帶領副總經理李耀輝、李樹愷及相關部門負責人,到西安煤機公司對2015年企業經營工作開展情況進行巡查和督導,與公司高層及相關部門中層領導就目前愈加嚴峻的形勢,如何及時調整經營思路進行座談。會上,吳海雁總經理首先匯報了今年1-2月份公司各項指標任務完成情況,就今年公司以工藝提升為抓手,以“四個轉變”為統領,推動“技術升級、市場...
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03-18西安煤機公司:開年生產加班忙當前,煤機市場進入了一個量價齊跌的艱難鎮痛調整期,國內近七成的煤機制造企業都處于一個虧損經營的狀態。面對煤機市場新常態,西安煤機公司在2015年一開年,經營呈現出了逆勢發展的良好態勢。這得益于企業長期以來堅持科技興企戰略,把科技創新始終放在企業一個非常重要的位置長抓不懈。 進入2015年以來,針對煤炭市場持續低迷,煤機市場需求萎縮,該公司提出了“一個中心、四個轉變”(“一個中心”即:以穩定的增量求得企業可持續的增效;“四個轉變”即:產品向智能化轉變、生產制造向高端化轉變、市場營銷向服務轉變、...
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03-18“說產品、講機型、談策略”西煤機營銷知識培訓別具一格熟悉產品、講究策略,是營銷人員的基本功。這不,西煤機營銷公司在羊年的首個工作日就開始對營銷業務及售后人員進行新一輪的產品知識培訓,而此次培訓也頗有“洋”味,他們一改以往由授課老師照本宣科、向學員進行知識點宣灌的形式,而由業務員上臺“說產品、講機型、談策略”,專業技術人員和資深營銷服務行家在臺下做評委,不時地進行著講評和補充。 2015年,在煤炭行業需求增速持續放緩的大背景下,要完成重裝集團下達的7000萬元營業收入的艱巨任務,營銷總公司深感責任重大,他們在年前就制定了員工培訓計劃,并要求每位...
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03-18西安煤機“五個一”活動歡度“三八”婦女節“一本好書、一堂講座、一份保險、一次體檢、一項活動”,西煤機今年的“三八”國際婦女節活動可真是豐富,除了延續往年的健康體檢、知識講座、文體活動外,公司工會又為每位女職工送上了一本好書、購買了一份保險。 3月4日,公司工會在廠區主干道舉辦了“女職工趣味運球接力賽”,28個基層分會均組成女工代表隊參加了活動。比賽中,100名隊員們在規定的區域內用兩根長長的自制木筷夾起彩色的塑料球,然后繞著障礙物奔跑著接力運球,熱鬧、歡快的氣氛感染、帶動著在場的每一個人……拉開了“五個一”活動的序幕;3月5日,邀...



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