11月12日，來自陜西省40家煤礦的企業“五職”礦長培訓班學員走進西煤機公司，這是繼山西省煤礦企業礦長培訓班到西煤機公司多次考察交流后，西煤機公司積極構建與煤礦用戶之間信息交流、高效對接、合作共贏良好互動機制的又一生動實踐。考察交流期間，培訓班學員們先后來到生產車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心等地，現場觀摩了采掘裝備整機生產制造過程，詳細了解了西煤機公司產品結構、生產能力及工藝流程等情況。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里首先對學員們的到來表示歡迎，并對各煤礦企業長期以來對公司的大力支持表示感謝。他表示，面對嚴峻復雜的市場形勢，西煤機公司始終秉承“以客戶為中心，為客戶創造價值”的服務理念，堅持“持續創新，保持領先”的戰略定力，緊盯市場需求，聚焦前沿技術，加快產品向高端化、智能化、綠色化迭代發展。他著重向學員們詳細介紹了西煤機公司自主研制的世界首臺8.8米、10米超大采高智能化采煤機、國產首臺超長工作面高效智能化采煤機MG750/1980-WD、實現整機國產化替代的中厚煤層主力機型MG1050/2840-WD高效智能化采煤機等創新成果。他希望各煤礦企業能夠一如既往地支持西煤機、幫助西煤機、信任西煤機，加強彼此間的溝通合作，對西煤機公司在技術創新、產品升級、質量提升等方面多提寶貴的意見和建議。培訓班學員們對西煤機公司科技創新及裝備制造能力表示贊賞，并對公司在國產高端智能化煤機裝備領域取得的成績表示肯定。同時希望在鞏固原有合作成果的基礎上，能夠與西煤機公司就煤礦安全、高效、低碳、綠色開采和智慧礦山建設等方面進一步加強合作，實現強強聯合、優勢互補，一同攜手為陜西省煤炭工業高質量發展貢獻力量。西煤機公司領導班子成員，營銷總公司、產品設計研究院、工藝研究所、相關職能部室負責人等陪同參觀。（魯濤 段小虎 李思遠 梁鵬 佀恒鈺）

物流中心持續強化“從嚴管理出效益，精細化管理出最大效益”的經營理念，著力提升精細管理內動力，庫房管理水平和服務質量取得明顯提升。零件庫房：嚴謹細致，守護質量防線零件庫房在物資出入庫、防銹蝕、防磕碰上持續用力，提升了物資管理質量，確保物資高標準存放。嚴格質量檢視。在物資入庫前，發現問題產品立即向質量管理部反饋解決，杜絕帶有銹蝕磕碰、毛刺鐵屑等問題的產品入庫；針對物資銹蝕問題，及時進行除銹作業，并定期為庫存物資添加油性防銹劑。杜絕物資磕碰。采取一系列措施防止庫存物資出現磕碰問題，小件物資分類后在貨架上平穩擺放；大件物資保持間距擺放防擠壓，精加工面置于托盤或平臺嚴禁落地；齒輪件用托架豎直擺放，在托架與齒輪接觸面加裝膠條防磕碰。成品庫房：精益求精，提供優質服務成品庫房在產品包裝、監箱、發運上持續發力，持續提升發貨管理水平，為用戶提供優質服務。優化裝箱監箱流程。通過添加防銹油、使用氣泡膜珍珠棉等方式封裝待運產品，包裝牢固耐震防撞擊，確保物資運輸安全；構建專人監箱拍照跟蹤流程，裝箱單由專人簽字確認，實現了裝箱的準確性與可追溯性。確保發貨及時精準。每日發貨與監箱情況第一時間向業務部門進行反饋，為業務部門提供數據支撐。在發運環節，確認待運物資所有手續完備并符合發貨標準后及時發貨，不斷提升發貨的及時性和準確性。未來，物流中心將圍繞“持續創新，做優存量，做強增量，提升效益”的工作主線，按照“精細化、規范化、標準化、高質量”的原則，不斷優化倉儲管理，提升零件管理、產品包裝和物流運輸服務質量，為公司高質量發展貢獻力量。（權璽文李思遠）

11月1日，陜煤思創高管院2403屆部分學員到西煤機公司參觀交流。參觀交流期間，學員們參觀了公司廠史、科技館、各生產分公司、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心，與生產現場管理人員、技術人員面對面交流，近距離觀摩了采煤機、掘進機、掘錨機等代表產品的生產工藝和加工流程，深切體會到了“西煤制造”到“西煤智造”的轉變，感受到傳統生產力向新質生產力的蝶變。學員們紛紛表示，通過此次參觀交流，不僅提高了自身的視野和學識，更對西煤機公司的先進制造實力有了全新的認識。他們將進一步強化終身學習理念，把學習體會和收獲轉化為謀劃發展的思路和推動發展的措施，為推動陜煤集團高質量發展、建設世界一流企業貢獻自身智慧與力量。公司相關領導班子成員、綜合管理部、企業管理與法務風控部、工會相關負責人及往屆西煤機思創學員陪同參觀。（魯濤 段小虎）

近日，西煤機公司圍繞“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”百日安全行動主題舉辦了一場極具針對性和實用性的高風險作業（起重吊裝）安全知識培訓及競賽答題活動。來自生產一線的起重設備操作人員、車間安全員和班組長共45人參加。此次活動分為安全知識培訓與競賽答題兩部分。在安全知識培訓環節，特別邀請了起重設備操作與維護維修方面經驗豐富的老師授課，詳細講述了起重設備操作人員安全職責、常見隱患和相應排查要點、起重機操作的基本要求等。同時，通過真實案例和具體數據，深入解讀了起重傷害應急處置流程、安全“十不吊”和“六響鈴”等關鍵內容。培訓包含了滿滿的“干貨”，為參訓人員帶來一場安全知識“盛宴”。第二部分知識答題競賽由個人必答題、小組必答題、搶答題3個環節組成。必答題環節，大家認真作答，為團隊積攢比分。搶答題環節，當主持人宣讀完題目，大家都踴躍舉手爭取答題機會。各代表隊比賽積分你追我趕，排名不斷變化，現場氣氛熱烈。經過激烈的角逐，機加三分公司代表隊、機加二分公司代表隊、物流中心代表隊分別榮獲第一、第二、第三名。通過此次活動，進一步增強了高風險作業人員的安全意識，提升了安全防護、自救互救的能力，達到了以學促用強實踐，以賽促學展成效的目的，為西煤機公司沖刺四季度，高質量完成年度目標任務營造安全穩定的環境。今年以來，西煤機公司持續壓緊壓實高風險作業的專門審批、專項措施、技術交底、旁站監督、應急準備全流程安全管控責任，強化作業審批和技術措施交底，配齊個人防護裝備，落實現場專人監護，加大檢查監督力度，逐一明確高風險作業的風險源總體負責人、技術負責人和操作負責人，從總體管理、技術管理、操作管理三個層面進行安全包保，嚴防管控措施缺失或失控演變成重大事故隱患，確保風險常態可控。（師淑靜 宦然）

10月28日，西煤機公司召開專題會議，傳達學習貫徹落實陜煤集團近期專題會議精神、重點工作部署及重裝集團傳達學習專題會精神。會議傳達學習了張文琪董事長在所屬企業主要負責人強化安全環保意識培訓班上的開班講話精神、陜煤集團“穩增長”相關工作要求、陜煤集團“三定”工作推進會會議精神、重裝集團傳達學習專題會精神。就貫徹落實近期重點工作部署，西煤機公司黨委書記、董事長車萬里要求：一是深刻認識安全生產工作的極端重要性，真正樹牢“安全第一、預防為主、綜合治理”安全理念，時刻保持清醒頭腦，持續強化紅線意識和底線思維，將安全生產的標準化、規范化、程序化，落實到生產經營的各方面各環節。緊盯重大安全隱患和事故易發區域，把風險想在前、把隱患排在前、把漏洞補在前，加大關鍵要害區域巡查監控和隱患排查治理工作，切實將“抓生產實質是抓安全、抓安全實質是抓效益”的觀念落實到生產現場中。壓緊壓實安全主體責任，緊緊圍繞公司百日安全行動部署要求，進一步落細落實安全責任措施，推動公司本質安全水平再提升。二是嚴格按照集團公司“三定”工作方案措施，充分結合公司戰略布局和業務發展抓緊制定“三定”工作實施方案；要以發展的眼光看待機構設置，按照精簡高效、事有人管的原則，合理整合部門機構，把管理職能和輔助服務職能區分開來，優化資源配置，提高決策效率，確保公司內部機構權責有機統一；按照集團公司現行要求，按照崗位職級體系定崗、定員、定責、定薪，堅持一專多能、一崗多責、競爭擇優，全方位改進考核考查方式，科學地確定編制數量，選拔和培養高素質人才，著力鍛造一支政治堅定、奮發有為、堪當重任的高素質專業化機關干部隊伍。三是錨定目標，擔當作為，深刻認識四季度“穩增長”工作的緊迫性。緊密關注國內外重點客戶的產品需求，著力做好采煤機、掘進機、掘錨一體機等代表產品的推介工作，想辦法、謀布局、搶市場、抓訂單。強化和鞏固回款工作質效，減少壞賬風險，穩定現金流。壓緊壓實責任鏈條，進一步增強生產組織、計劃、調度、協同能力，全力加快重大重點項目產品如期交付。嚴格遵守產品工藝標準，強化產品事前事中事后質量全鏈條管控，加強外協件、外購件的質量監管和管理，全面構建重點產品質量安全追溯體系，推動實現質量管理數字化、信息化。做好“質量萬里行”活動跟蹤問效和持續攻關，切實增強產品品質競爭力，為公司高質量發展貢獻更大力量。會議由黨委副書記、總經理張鵬主持，公司領導班子成員，各單位黨政負責人等參加。（南惠瑩 李思遠）

10月25日，陜西省人民政府國有資產監督管理委員會公司治理處處長孫毅一行蒞臨西煤機公司調研交流。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里，相關領導班子成員，企業管理與法務風控部負責人等參加。此次調研旨在了解企業董事會運行狀況和存在的現實問題，為下一步制度和政策的制定提供支撐。會上，車萬里代表西煤機公司對孫毅一行表示歡迎，并就公司董事會的組織架構、成員的構成、職責分工以及決策議事等方面進行了詳細介紹。他表示，西煤機公司作為國務院國資委“科改示范企業”，將嚴格按照省國資委和上級集團的各項改革工作部署要求，進一步加強董事會建設，不斷完善公司治理結構，提升企業治理水平，為推動企業高質量發展奠定堅實基礎。 孫毅對西煤機公司在董事會建設及運行規范性方面取得的成績給予充分肯定，同時針對企業提出的問題和困惑進行了答疑解惑。她強調，董事會作為企業決策的重要機構，要不斷加強自身建設，提高決策的科學性和有效性。一是要完善董事會決策機制，明確決策流程和責任，確保決策的高效和規范；二是要加強董事會與經理層的溝通協調，形成分工明確、協同配合的良好工作格局；三是要強化董事會的監督職能，建立健全有效的監督體系，防范企業經營風險。（張旭東）

10月24日，中國中煤裝備事業部副總經理（正職級）、中國煤礦機械裝備有限責任公司黨委副書記、總經理、董事趙學江，董事徐忠田、張晞，監事張嘯一行到西煤機公司調研交流。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里，財務總監、總法律顧問夏旭東，副總經理張陽，綜合管理部、企業管理與法務風控部、產品設計研究院等相關部門負責人陪同。趙學江一行先后參觀了西煤機公司廠史、科技館、總裝配車間、電氣車間、機加工車間、采掘裝備智能遠程診斷及服務中心，實地觀摩了采煤機、掘進機、掘錨機等代表產品生產流程，詳細了解了產品技術參數、加工工藝和市場應用情況。座談會上，車萬里代表西煤機公司對趙學江一行的到來表示歡迎，并簡要介紹了企業發展概況、產品布局、科技創新、項目應用及未來規劃等情況。他表示，中煤裝備公司是西煤機公司的重要股東，在西煤機公司機制改革、創新發展、市場開拓等方面提供了有力支撐，協助公司和中煤集團所屬各大礦業公司搭建了友好的溝通平臺。未來，西煤機公司將持續貫徹落實股東會、董事會決策部署，聚焦高質量發展的戰略目標，堅持“持續創新，保持領先”的戰略定力，奮力打造具有國際競爭力的高端煤機裝備領軍企業，為社會貢獻更大力量，為股東創造更大價值。趙學江對西煤機公司近年來取得的成績表示充分肯定。他表示，西煤機公司是中煤裝備公司煤礦綜采成套裝備“三機”配套重點企業，也是公司“五位一體”能源綜合服務體系的重要組成部分。他強調，西煤機公司要緊抓國家能源轉型的戰略機遇，進一步加強高端智能化煤礦機械轉型升級力度，強化內部協同聯動，為煤機裝備行業高質量發展貢獻西煤機力量。會前，趙學江一行參觀了西安吉利汽車產業園“黑燈工廠”學習先進制造管理經驗。公司部分領導班子成員、相關部門同志一同參觀。（段小虎 魯濤）

10月23日，2024中國（西安）國際采礦技術交流及設備展覽會在西安開幕。西煤機公司以“智”造為主線，集結4款主機產品，組成高端智能化采掘裝備豪華陣容閃亮登場，傾情打造一場精彩絕倫的煤機裝備“盛宴”。開幕式后，中國煤炭工業協會、陜煤集團、中煤集團相關領導先后到展位參觀指導，對西煤機公司在科技創新、國產化替代、海外市場開拓等方面取得的成績給予高度評價。西煤機公司黨委書記、董事長車萬里，黨委副書記、總經理張鵬及公司其他領導班子成員等陪同。走進公司展位，西煤機“智”造元素滿滿。高端智能化采煤機、智能化前沿技術應用吸引了國內外煤炭能源企業客商紛紛在參展機組前參觀交流。展區采用“實物＋模型”的方式，全方位、立體式展示了煤礦采掘裝備新產品、新技術的前沿成果，為來賓帶來沉浸式新體驗。亮點一：MG1050/2840-WD型交流電牽引采煤機：一站式解決中厚煤層高效開采針對陜蒙、兩淮地區中厚硬煤工作面，西煤機公司自主研制、定制化開發了“煤海重器”MG1050/2840-WD超大功率高效智能化采煤機。該采煤機在關鍵技術上實現了重大突破，裝機功率較進口設備提升33.6%，整機參數全面超越進口同類產品，實現整機國產化替代，能夠滿足現代化礦井高產高效開采需求。目前，該采煤機已在國能神東煤炭集團成功應用多臺，創下了多項佳績。亮點二:MG1000/2900-GWD型交流電牽引采煤機:助力煤礦打造智能化礦井基于智能、安全、高可靠理念設計生產的MG1000/2900-GWD型交流電牽引采煤機，適應于采高4.5～6.7m的超長工作面高效開采，機面高度2560mm，最大牽引速度36m/min，可實現快速截割、高速牽引，操作簡潔，可適應復雜工況和多樣性截割工藝需求。該采煤機在陜西小保當煤礦超長工作面投入使用，創造了日產原煤6.9萬噸記錄，刷新了陜煤集團同等采高條件下工作面生產記錄。亮點三：掘錨成套智能快速掘進系統：掘錨同步、智能截割更加安全高效掘錨成套智能快速掘進系統主要由EJM300系列掘錨一體機、 MZHB 系列錨桿裝載機、輸送系統（智能轉運一體機或橋式轉載機＋自移機尾）、智能管控系統等組成。該成套裝備以集約、安全、高效、綠色掘進為目標，集掘錨同步、智能導向、一次成巷、負壓除塵、智能截割、數據交互、遠程操控等功能于一體的煤礦高端智能化裝備，月進尺1000～1500米，主要適用于大斷面全煤或半煤巖快速掘進巷道地質條件。EJM300系列掘錨一體機產品獲陜西省首臺（套）重大技術裝備產品認定。亮點四：EBZ200M-2/4掘錨機：煤礦掘進效率顯著提高EBZ200M-2/4掘錨機貼合現有巷道掘進工藝，在現有懸臂式掘進機基礎之上高度集成了錨桿鉆機、臨時支護、負壓吸塵風筒及高壓水噴霧。該機組結構緊湊，空間利用率高，相比常規掘進機效率提高30%～50%，月進尺300～500米，主要適用于矩形、梯形、拱形等任意斷面煤巷或半煤巖巷道掘進。在應用過程中，EBZ200M-2/4掘錨機在煤礦實現了月進尺達480m的掘進記錄，完成了礦方智能化建設要求。世界煤機看中國，中國煤機看西安。西煤機公司以本屆參展為契機，全方位呈現了煤礦裝備制造與智能化領域的前沿技術和最新成果。同時，積極與潛在客戶及合作伙伴建立密切聯系，持續深化行業交流，不斷拓展國內外市場，提升了企業品牌影響力。未來，西煤機公司將以科技創新為驅動，培育和發展新質生產力，持續推動采掘裝備向高端化、智能化、綠色化發展，打造煤炭裝備制造業的“中國名片”，為煤炭工業高質量發展貢獻西煤機力量。（李思遠 梁鵬 佀恒鈺）

10月21日，西煤機公司召開第六屆第二次董事會、2024年第三次股東會。西煤機公司股東方代表重裝集團副總經理、總會計師李樹愷，中煤裝備公司總會計師劉力，公司黨委書記、董事長車萬里及董事會成員出席會議，股東方相關部門負責人，公司領導班子成員及職工監事列席會議。根據會議安排，首先召開第六屆第二次董事會，會議審議通過了《關于西煤機公司經理層成員變更》《關于西煤機公司董事會秘書變更》等6項議案。隨后，召開2024年第三次股東會，聽取了《關于西煤機公司職工代表董事選舉結果的報告》，審議通過了《關于西煤機公司董事會成員變更》等3項議案。股東代表對西煤機公司在面對煤炭行業經濟下行、生態競爭加劇、改革發展任務繁重形勢下取得的成績給予肯定，并要求公司持續錨定全年目標任務，奮力沖刺四季度，為來年工作開局起步打下堅實基礎，具體提出以下要求：一是持續加快企業改革，提升公司現代化治理水平，健全市場化經營機制，激活發展動能。二是持續加強科技創新，通過自主創新、協同創新加快高端智能采掘裝備關鍵核心技術的攻關與突破，提升產品核心競爭力。三是持續加大“走出去”力度，積極對接市場高端煤機裝備需求，向廣闊的國內外市場要份額要增量，實現擴收增盈。（唐浩軒李思遠）

近日，由西煤機公司與西安科技大學聯合申報的《薄煤層半煤巖巷道智能無人掘進系統研發》項目喜獲“陜西省重點研發計劃—關鍵核心技術攻關—未來新興產業領域”立項資助。該項目的成功立項標志著公司在技術創新和研發能力上邁出了重要的一步。《薄煤層半煤巖巷道智能無人掘進系統研發》項目是響應國家煤礦智能化號召,針對薄煤層半煤巖巷道智能無人掘進難題，以前期研究為基礎，研發薄煤層半煤巖巷道智能無人掘進系統及關鍵技術，通過對結構優化設計研究、5G通訊與導航定位技術研究、智能控制方法研究、無人掘進機試驗研究等，解決智能無人掘進難題，改善工作環境、降低工作勞動強度，實現煤礦巷道掘進過程的智能化，提高煤礦開采的安全性和效率，減少人工成本，同時降低作業環境的危險性。據悉，該項目完成后，將形成一系列具有自主知識產權的核心技術和產品，為我國煤礦智能化建設提供強有力的技術支撐。此外，項目成果的推廣應用，也將對提升我國煤礦行業的整體技術水平和國際競爭力產生積極影響。（鄧娟）